摘要：去年以来，上网本大行其道，而威盛目前是上网本CPU最主要的生产厂商。2008年10月，威盛主导成立了“开放式超移动产业策略联盟”（GMB），这个联盟的主旨是由威盛提供最核心的计算平台，整合上下游的产业资源，让生产笔记本变的更为简单易行。

　　威盛进入中国内地市场今年是第10个年头，而很多人知道威盛电子，也是源于10年前的一场官司。1999年6月，英特尔在美国、英国、新加坡等地对威盛提出控告，称威盛侵犯了英特尔的专利技术，要求美国商务部下达不准威盛电子将与英特尔相容的芯片组输往美国的命令。当时威盛是仅次于英特尔的全球第二大芯片组供应商。
　　
　　官司并未减缓威盛前进的步伐，当年便先后收购了美国国家半导体公司微处理器部门和美国芯片公司IDT，进入CPU产业，此后又收购了与英特尔签订交叉专利授权协议的S3公司。
　　
　　2003年4月，威盛与英特尔达成和解，双方撤回所有诉讼，并就现有的产品线签署为期10年的交互授权协议。到2008年，威盛正式放弃了单独的芯片组业务，全力推行CPU平台策略。
　　
　　10年前，威盛在大陆设立威盛电子中国公司，主营业务是芯片组、CPU和其他嵌入式芯片。第二年，在接到威盛集团董事长王雪红的电话后，台湾人徐滔开始单枪匹马来到大陆闯荡中关村(行情论坛)。工号为0001的他从燕山酒店一个120平方米的房间开始，带领威盛中国发展壮大。3月底，威盛电子荣获北京市颁发的“中关村20年突出贡献企业奖”，同时徐滔也荣膺“中关村20年突出贡献个人奖”。
　　
　　中国内地是威盛全球三大业务中心之一，徐滔的头衔威盛集团中国区行政长，表明他的职责不仅包括威盛电子在中国内地的行政管理、人力资源、市场行销等，还要协助威盛在中国内地的投资事宜，他的直接汇报上级是董事长王雪红。
　　
　　2001年起，威盛成为“绿色计算”的布道者。在英特尔和AMD沉迷于计算机速度时，威盛却有意识地绕开了摩尔定律，选择了另一条路———节能环保的绿色计算，试图围绕“够用就好”的应用导向，独辟一条蹊径。徐滔告诉《商务周刊》：“事实证明，威盛抓住了产业发展的趋势，现在英特尔与AMD都开始向这个方向进军。”
　　
　　去年以来，上网本大行其道，而威盛目前是上网本CPU最主要的生产厂商。2008年10月，威盛主导成立了“开放式超移动产业策略联盟”（GMB），这个联盟的主旨是由威盛提供最核心的计算平台，整合上下游的产业资源，让生产笔记本变的更为简单易行。业界一致认为威盛是在效仿联发科的商业模式力推“山寨笔记本”，后者通过提供手机整体方案催生了大批山寨手机，从中大获收益。
　　
　　此外，威盛提供的CDMA芯片已经打入了全球排行前十位的所有CDMA运营商，有传言说威盛已经获得了国产手机第一品牌天宇郎通1000万CDMA芯片大单。
　　
　　从喊出“中国芯”到高举“绿色计算”的大旗，威盛在中国市场走出了一条属于自己的路。