摘要:就当今世界经济危机大潮的影响来看,IT建设给不少CIO带来了很多难题,重复建设就严重制约了IT建设的进程。 |
作为企业的CIO,从公司最初的信息化建设到大大小小的业务系统上线,既减轻了各部门的工作压力又提高了工作效率, IT部门也相应得到了公司领导的一致赞赏。但是,当经济危机来临时就一切都发生了变化。CIO有苦难言。由于经济危机,引发公司领导发现的问题,就是公司在IT建设中存在的重复建设。
一. IT重复建设的弊端
就当今世界经济危机大潮的影响来看,IT建设给不少CIO带来了很多难题,重复建设就严重制约了IT建设的进程。
(1)IT重复建设会导致资源浪费
重复建设最大的危害就是会造成资源巨大的浪费,因为每重复建设一个IT项目都会挤占有限的IT预算、人员和时间,都会不同程度的造成资源紧张。而且需要一笔巨大的人工费用。另一方面,还必须需要许多的配件、备用设备等,还得支出保证它们的正常运转的运维和保养费用。
(2)IT重复建设会导致部门间的分歧
对于一般情况下来讲,企业的IT建设一般遵循先来先服务的原则。但是,各个业务部门所站的角度不同,关心的方向也不同,提出的需求只涉及本部门的业务,很少会站在企业的角度去思考和设计整体流程,以及与其它部门之间的配合。因此,如果企业没有一份完整的IT建设规划时,就不仅导致重复建设的局面还可能导致各部门间的分歧。
(3)IT重复建设会导致信息孤立化
如果把IT建设比喻成房屋装修,如果没有先前的细致规划,结果是局部看上去很不错,但整体上就会觉得不对劲。目前企业对IT建设容易缺乏整体观念,在建设时可能只偏重于某一个环节或某一个管理功能的信息化,与整体的集成程度不高。要是对IT建设审批制度再有些缺失,各个IT系统之间的兼容性和集成性便成为问题,最终导致了各种信息的孤立化,就像是密集地震带,不知什么时候就可能发生大震动。