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CIO如何进行自我提升

来源:机房360 作者:三水编辑 更新时间:2012-8-1 11:59:25

摘要:云计算、虚拟化和互联网的发展使企业信息化建设模式被重构。当IT技术与服务成为公共资源时,公共效益将不断显现,IT服务内容极大丰富,成本显着下降。企业所有者和CIO就有了全新的选择。

  一个周三的下午,米丹宁在星巴克匆匆吃了午饭,紧接着还要在这里和北京的云计算运营商讨论合作。“我做过CIO,但我现在想去创业!”2012年4月,米丹宁从盛大网络CIO的岗位上辞职,两个月后他已经在创业的路上。
  
  从CIO到创业,这样职业的变化在米丹宁看来是对自我的挑战,而在20年企业信息化管理领域中积累下来的经验则成为米丹宁创业的原动力。
  
  米丹宁的创业内容是为企业信息化提供云在线租赁服务平台,用云服务的模式和社交理念,搭建一个企业员工、企业与企业之间的社区协作平台。“协同办公、社区化、组件化是我们与其他竞争对手的独到之处,我相信互联网模式可以产生巨大的利益。”提起为何在这一领域创新,米丹宁说道,“目前一个新的机会正在出现——云服务模式及企业社交,恰好这两个应用都与互联网迅速发展的理念和技术应用趋势密切相关。我在想互联网怎样与企业应用结合?”这就是米丹宁创业初始的想法。
  
  在顺利得到孵化机构支持后,米丹宁和他的团队仅仅用了10天时间就完成所有新公司的注册流程,新公司在上海浦东软件园区正式开门营业。
  
  “上世纪九十年代,方正电脑的成功极大地来自业务模式与IT应用的创新,而中国互联网领域则天生具有创新性,尽管互联网企业管理基本都很粗放,但普遍都是具有自主的知识产权、掌握了产业的高附加值、拥有核心竞争力的中国互联网企业都拥有很高的回报。”
  
  在做CIO的日子,米丹宁要做好的是企业的信息化支持工作;如今,他需要解决的是如何用商业的方式推广产品和服务,把价值变现。“为什么一定要企业变?”米丹宁认为云计算对企业信息化带来的最大改变就是可以使IT应用服务化。IT的服务化在成本降低的同时,可以革新使用方式,实现按需供给、灵活配置,并且获得最佳的用户体验。
  
  “由于产品设计理念很新,我们在公司刚成立的时候压力很大,担心无法得到用户认可,但现在来看,我们可以放心了。”米丹宁坦言,“当企业的管理没有到位的时候,一个管理软件产品要让企业用起来、用好,还是有些压力的。”
  
  责任编辑:三水

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