如果说年初万科首开互联网全民营销战略，与互联网巨头阿里、淘宝展开系列合作仅仅是在产品和营销上进行创新跨界的话，那恒大地产利用品牌优势进军农业和畜牧业，这种看似无关实际是由物业为中心的经营服务模式向以人为中心服务经营模式的转变;而万达集团近期在深圳宣布与百度和腾讯合资成立电子商务公司来看，就是一种沿袭着商业地产人的流量到电子商务平台流量转变的相关多元化跨界。

　　在新常态经济下移动互联网大潮正以前所未有之势席卷传统行业，在融合与碰撞之间，行业重塑正在进行，房地产企业如何迎接跨界经营的互联网化和信息化的整合与挑战，拓展新天地是需要认真思考和探讨的：2014年9月13日，题为“移动互联环境下地产跨界经营”暨2014’用友年会房地产行业论坛在广州.长隆国际会展中心隆重启幕，来自全国各地房地产行业精英和行业专家逾130人齐聚，会议由用友公司房地产行业高级售前顾问任满松主持，用友公司助理总裁陈立艳女士、南开大学滨海开发研究院房地产金融与法律研究中心主任徐保满教授、彩生活集团信息化运营总监马焰先生、保利房地产集团股份有限公司信息化管理部经理马剑先生、广州富力地产股份有限公司企业管理中心副总经理王琨先生、用友公司房地产行业总经理林红良先生分别就相关热门话题进行精彩论述，与业界同仁一起探寻转型跨界、整合谋划多元化战略，寻求新的发展增长点，引爆年会现场。

 

　　〖高层致辞〗

　　用友公司助理总裁陈立艳女士对各位嘉宾的莅临表示热烈欢迎，她强调用友公司一直在不懈努力和积极探索，尤其在当下互联网大环境中，基于NC6新的平台能帮助地产企业做到更多，更希望所有与会者带着三个词离开并思考与实践：

　　第一，管理创新。用友房地产行业解决方案解决了管理层如何把企业装到老板口袋里的问题，这无疑是互联网下对房地产企业管理的一个考验。

　　第二，运营创新。希望所有地产企业的运营官、信息官，以及各个领域的负责人，能够通过运营创新将房地产全过程运营成本运用到所有的地产开发及运营管理环节。

　　第三，应用创新。在互联网基因下如何进行创新的应用，希望未来在房地产赢利的模式下，在基于互联网的信息系统的支撑下，帮地产企业赚取更高的利润，实现由对物、对地、对技术的管理到面向业主、信息、数据的核心管理的核心转变。比如说如何帮地产商赚取更多的利润，如何把万科的40万业主20亿的物业收入变成它另外一个有利润来源的核心杠杆的软实力。

 

　　〖专家观点〗

　　房地产在整个国民经济中的作用毋庸置疑，但是从2013年到2014年整个发展来看，出现了一些销量的下滑，地方政府进行松绑，以及一些地方土地流拍，房地产行业是受政策和宏观经济环境影响特别重的行业领域。也成为拖累中国经济下行的最大因素，直接拉低了GDP、固定资产投资增速，影响政府财政收入，为防范风险，政府力推棚户区改造、铁路建设等基建投资项目，并辅以其他微调措施，房地产行业正面临再一次深度的调整，所说的跨界经营也是基于不同经济形态下的影响。会议有幸请到天津南开大学滨海开发研究院的房地产金融与法律研究中心的主任徐保满教授，为大家带来了关于新形态下的房地产市场趋势分析。