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　　效果与效率齐头并进

　　凡事都有两面性，许多人往往顾此失彼。对于OA项目来说，经常是要么赶上了进度，怠慢了精度;要么顾全了精度，拖慢了进度。对此，九思软件讲究OA项目既要周期短、上线快，又要应用好、操作顺。

　　为此，九思提炼出“授人以渔”的实施方法论，通过产品设计、到管理队伍组成、再到用户培训三个过程，让用户亲手打理OA系统，短时间内将系统掌握在自己手中，做系统主人，避免被厂商绑架的厄运。

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　　零失败率

　　要将OA做到零失败率，对于平均项目成功率不足50%的OA软件行业来说也许犹如痴人说梦，但对于“中国管理软件项目成功率第一品牌”的九思软件来说并非不可能实现。在九思过去的项目经历中，零失败率年出现了不止一次。

　　为了提高项目成功率九思总结了具体的实施方案，包括：渐进信息化、标准化实施方案、个性化实施。分别指先易后难、先共性后个性;然后对所有项目进行质量控制;最后量体裁衣，拟制个性化的方案。九思成熟的实施模式也是项目成功的有力保障。

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　　专注客户价值最大化

　　OA发展至今，不仅技术路线多次变迁、主流厂商几经更迭，甚至厂商各自的定位也随着发生改变。九思软件是为数不多的始终坚持高端定位、专注客户价值最大化的OA厂商。也因此成就了九思软件今天深耕产品的精细化之路。

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　　思考不止、创新无限

　　历史的年轮不断向前滚动，产品的发展不应局限在现有水平。九思内部营造了良好的环境并制订了众多机制鼓励员工思考与创新，同时作为唯一经营产品的iThinkOA软件也时刻面临挑战。为了更快地响应市场需求、更好地满足组织需要，创新成为九思OA向前进的最大动力。