事实上，一些互联网巨头都是SSD的受益者。在国外，有google、亚马逊和facebook，在国内，有阿里、腾讯和百度，都广泛的应用SSD于他们的企业级存储系统。特别在双十一，2014年双十一仅仅一天，天猫就实现了570多亿的销售额。带来的并发访问，数据存储和处理、计算的增长，也是几何级的。但消费者感觉双十一上天猫抢购十分顺畅，没有出现像前几年延迟、瞬间有无法下单的情况。这都得归功于SSD在他们系统中的成功应用。 现在像整个阿里和百度的数据处理平台已经达到了实时，可以以秒级对输入数据进行处理，形成最终的结果，这个前提都是在于采用SSD快速的数据交换达到的目标。

　　问题是，对于更多的行业和企业而言，他们无法拥有这些互联网巨头的技术团队，资本力量，这种情况下，如何充分利用SSD建立他们面向云计算，适应大数据和移动互联趋势的存储系统呢?这不能不是一个挑战。

　　存储介质改变，一切都将改变

　　看似SSD替换机械硬盘很简单，但事实上，这是一个工程浩大，且进程缓慢的过程。因为，一旦最底层的存储介质发生了改变，整个计算和存储系统将不能不随之发生根本性的变化，否则，用机械硬盘上的思维，架构，去应用SSD，最终可能是新瓶装旧酒，无法发挥SSD的优势。

　　据了解，在BAT的存储集群架构中，SSD集群是和传统硬盘的集群分离开的。原因是软件无法感知这个平台是采用SSD还是没有采用SSD，不得不把它分成不同性能的集群，然后根据自己需要去定义应用运行在哪个平台上。而对很多企业而言，他可能没有预算，技术团队，单独去做SSD构架。它需要充分利用过去的投资，包括机械硬盘阵列，在这个基础上，去提升性能，面向云计算和大数据。

　　BAT等互联网企业的架构在横向扩展，但是横向扩展(Scale-out)其实通过软件定义，软件定义实际上是有瓶颈的，他到一定程度上也不得不做向上扩展(Scale-up)——单个存储节点性能的提升。这是两条腿相互增长的一个过程，但是它的核心有赖于系统软件结构的变化和发展，这一点上，达沃既支持横向发展也支持向上发展，给出适合企业需要的技术路线(Scale- fit)，达沃时代要做硬件感知的软件系统，实现硬件、软件、应用等各方面性能的全面释放。

　　据了解，达沃时代提倡的硬件感知软件系统，虽然与大多数软件定义存储的系统相似，独立于硬件。但并不忽视硬件的存在，而是充分理解硬件，并选择性地深度支持，即硬件感知。其存储架构是有底层硬件感知能力的，可以感知到底层存储资源是SSD的还是传统磁盘的，甚至可以感知到CPU计算能力，每个节点处理能力，系统会有这样一个注册信息。随后对上层的应用而言，这些应用不需要了解底层的架构，只要定义自己对于存储的特性需求就可以了。比如说需要多大的空间，这个空间的IO性能是多高，延时要求多高，存储空间数据是否要高可用?把这些特性发布给达沃的存储层，这个存储层会根据自己感知的规则划分对应的物理资源给到上层，对于上层是透明的，实现这样一个架构，就解决了异构平台下的硬件感知和上层应用支持的能力。

　　近年来，各种存储介质风起云涌，各种服务器也百花齐放，达沃时代利用硬件感知的软件系统以不变应万变，一方面，可以兼容企业已经购置的硬件，发挥传统硬件的长处，另一方面，则可以应用新的硬件。这种对不同硬件的灵活适应，使其具备积木化的硬件自由配置的能力，即允许用户通过软件定义或应用定义的策略，选择合适的硬件组合。如，消费级闪存+普通磁盘，或者消费级闪存+企业级闪存，从性能、可靠性和成本的维度，给用户最多、最灵活的硬件选择。而比如SSD在读取上的应用，可以大大提升存储读取的速度，在性价比等方面大大提升，带给用户更好的使用体验。

　　发挥后发优势，策动生态圈的力量

　　SSD在企业级存储的应用，我的理解还是产业的成熟，不单是SSD，软件系统也更加成熟了。Intel中国云计算解决方案架构师朱海峰对中国新一轮存储革命表示乐观：相比国外，中国的公司在存储上比较符合中国的特点，在提供应用和服务上面，可能不弱于国外，甚至是超越国外。而在存储界，以前的产品导向正在为客户体验导向所取代。

　　“以用户体验导向来发展的话，整个产业都会快速转型。未来看我们企业IT架构的话，十年以后，五年以后整个生态系统是怎么样?以用户为导向的事情发生以后，在一个企业的IT架构中可能服务商会越来越少，比如，会不会有数据库提供商存在?而且体量有没有这么大?这都是一个问号。未来可能只有一个硬件提供商还有面向应用的软件服务商，以及最终的用户，可能就这三者，就是互联网模式的生态系统，在企业领域，计算服务领域可能会发生。在生态圈中，厂商怎么找自己的位置，制定合适的发展方向，可能每个人都面临着挑战。目前看传统厂商都有很大的挑战，但是对中国企业来说是很好的发展机会，因为本身都很小，比较灵活，没有历史包袱，有后发优势。”朱海峰说。

　　而要实现客户体验导向，在专业化细分的今天，显然仅仅靠某一个厂商是很难实现的。为此，达沃时代提出了创新存储生态圈的联盟：大家合作共享，依托自己的专注领域和核心竞争力，最终为客户提供极致的，无缝的创新存储体验，满足企业和组织在云计算、移动互联和大数据环境下对存储和计算的需求。

　　“我们坚定不移的理念就是共赢。我们一定是为更多的企业提供我们的技术价值的，肯定要以合作的方式来做。现在包括服务器厂商，甚至存储厂商也在跟我们谈，我们都愿意开展这类合作。前提是我们想把自己变成给别人提供价值的企业。而从企业整个技术战略上看也是如此，企业在某些技术上一定要把自己做的最专、最牛，跟别人做有机结合，形成一个共赢的生态圈子，越做越大，才能形成整体的颠覆和革命，让客户受益，让产业受益，而我们自身的发展也就水到渠成了。”田大庆这样诠释创新存储生态圈的初衷。

　　据悉，关于生态链建设上，达沃时代凭借ServerSAN技术，首先签约合作的是鹏博士，在其计划中，会联合一批IDC企业进行技术升级，通过广域存储技术整合成一个大的虚拟IDC云系统，共同开展运营，最后利益共享。这是一个很典型的打造生态链的办法和技术，因为IDC本身不是达沃时代的业务，他改造完之后要面对大量企业开展云服务。

　　“闪存是整个IT生态系统里的一环，一定要和合作伙伴、用户紧密合作，洞察用户的需求，找到一条自己适合发展的路，这样才能保证企业能够在生态系统里面起到作用。借用马云的话就是客户要赢、合作伙伴要赢，最后才考虑自己要赢。”殷雪冰说。

　　的确，一块闪存从消费市场向企业市场的迁徙之旅，虽然是不可遏制的大势所趋。但其中的挑战，各种技术、市场和理念的复杂性，显然比我们想象中复杂得多。然而，只要我们策动整个生态圈的力量，摧枯拉朽式的革命成功，一定不会遥远。

　　责任编辑：小燕编辑