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6个信号提醒是时候跳槽了 CIO务必get到

来源:IT168 作者:DJ编辑 更新时间:2016-11-23 16:59:34

摘要:年底跳槽热已然拉开序幕,任何跳槽都有一个共性问题:就是如何判断自己是否应该离职了?CIO这个重要的岗位也如此。之前小编整理了部分CIO面试的时候应该注意的问题及谈话技巧等,那么导致CIO离开当前工作的原因又是什么呢?在什么情况下,CIO该考虑跳槽离开了…今天我们来共同探讨!

  年底跳槽热已然拉开序幕,任何跳槽都有一个共性问题:就是如何判断自己是否应该离职了?CIO这个重要的岗位也如此。之前小编整理了部分CIO面试的时候应该注意的问题及谈话技巧等,那么导致CIO离开当前工作的原因又是什么呢?在什么情况下,CIO该考虑跳槽离开了…今天我们来共同探讨!

  导致CIO离开当前工作的原因有两个:寻找新的乐趣或者厌烦当前的工作。说到寻找兴趣,无非是在新面试时,会这样说“我想要这份新工作,它充满挑战,意义重大,十分适合我”那么让CIO感到厌烦的原因,或者已经准备离开了,由于这种厌烦情绪带来的痛苦很剧烈,CIO被解雇了,又或者CIO感到厌倦了,考虑到找寻新的工作要很久,因此即使现在处境十分糟糕,应该寻找问题根源加以改善,直到转机出现。

  离开原因1 遇到了职业的天花板

  也许你是一个企业分部的CIO,而正遇上你的上司总公司的CIO离职,或者你是IT应用项目的负责人,你的主管被提拔而换成了其他人。如果你遇到了未能受到提拔“这样的天花板”,为了提升自己,考虑其他地方的机会就变得很重要。

  离开原因2 创新的CIO遇到保守的环境

  大多数CIO都是企业创新的策划和驱动着,如果被雇佣建设企业IT而CEO却不肯投资创新,CIO很快就会感到厌倦。不过很少有CEO看不到投资IT创新的重要性。如果你为那样少部分的例外CEO工作,尽一切可能的展示创新的重要性,如果CEO仍视若无睹,那就坚决选择离开。只想维持现状,那是企业自己的事,CIO应适时离开去寻找更有挑战和创新的机遇。

  离开原因3 汇报IT结构变革被否决

  当你向CEO汇报IT结构改革时,他却要求你汇报别的事情。这是一个明确的信号,IT在企业的特权已经被取缔。当CIO突然发现他也需要向试图削减IT投资的CFO们汇报时,也许就是离开的时候了。并且,不要觉得想法是错的,许多乐观和成功的CIO们都喜欢向CFO左报告。但当你的角色是这种地位时,你应该往深处考虑这意味着什么。如果这意味着IT的角色从价值变为成本,从战略变为运转,也是考虑离开的时候。

  离开原因4 企业正在兜售

  一旦公司上了货架,CIO会面临3个处境:1.在企业出售之前CIO被要求削减IT开支;2.CIO会被强制卷铺盖走人;3.或企业出售,职位被买方企业的CIO所取代。现在CIO无法在新企业中获得一席之地,不论你喜欢新企业的文化与否。无论如何CIO最好把求职付诸于实践,寻求更好的出路。

  离开原因5 你憎恨你的新老板

  每当CIO完成自己的工作目标时,可能会很兴奋也很感激雇佣他的人,但如果TA已经离开岗位,CIO也许会倍感失落而萌生去意。如果你给企业带来新的活力和升级,而新领导却试图掌控一切,与其费尽心力于新领导建立起关系,还不如认真的考虑这样的机遇是否值得争取。

  离开原因6 你的企业或者企业的行业领域已经失败

  在一个将破产而无法存活的企业中,CIO能够得到宝贵的经验,得到足够的个人经历和教育。当CIO尽一切努力来拯救公司的未来,但一切依旧很糟糕时,是时候另谋其他去处了。也许CIO用尽所有的努力和热情去改变现状,但许多时候改变环境是超出CIO的能力范围。一旦如此,CIO去新的公司继续打造自己和职业生涯才是最明智的。

  以上6个CIO跳槽信号,希望能够提醒各位。

  责任编辑:DJ编辑

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