| 摘要：不断变化的时代要求IT管理员变得更加具有商业意识，并且提高自己的水平，以超越支持IT的角色。例如，一个传统的IT管理员在保持对IT运营控制的同时，可能需要扮演开发者，质量分析师或数据分析师的角色。此外，74％的企业转向多云环境，IT管理员可能需要解决的另一个领域是云计算异构性。市场整合，云计算采用。以及数字化的指数级增长实际上要求为当今的IT管理员具有多种专长来适应未来的角色。 |
不断变化的时代要求IT管理员变得更加具有商业意识，并且提高自己的水平，以超越支持IT的角色。例如，一个传统的IT管理员在保持对IT运营控制的同时，可能需要扮演开发者，质量分析师或数据分析师的角色。此外，74％的企业转向多云环境，IT管理员可能需要解决的另一个领域是云计算异构性。市场整合，云计算采用。以及数字化的指数级增长实际上要求为当今的IT管理员具有多种专长来适应未来的角色。
此外，IT管理员正处在另一个数字革命的风口浪尖上，就是被一些人称之为第三次数字革命，他们必须跟上市场条件，并保持相关性。直到最近，人们普遍认为，这些发展可能让IT管理工作消亡。不可否认的是，传统的IT管理角色将逐渐消失，但是他们将被更多的角色所取代，这些角色涉及云计算和数字化。随着物联网的出现，以及许多企业由用户行为驱动，IT管理员可以转到云计算架构师，物联网架构师，DevOps专家和数据科学家等角色。
数字革命对转型的影响
信息技术和企业业务是不可分割的，根据计算机世界的一项调查证实，而虚拟化将使IT与业务相一致。根据调查，42％的企业想要招聘具有技术和商业背景的专业人员，这将使他们能够阐明IT在实现业务目标方面的价值。
调查机构Gartner公司的研究主管，物联网架构师Drue Reeves表示，这种转变已经取代了IT管理员工作的不确定性，同时让工作人员拥有与以往不同的IT角色。如果IT管理员现在负责采购和部署解决方案以管理基础架构或服务，以及分析和解决问题。Drue Reeves主要负责视觉，战略，架构，以及物联网解决方案的部署。
IT管理员加紧应对挑战
适应顶级挑战对于IT管理员来说并不新鲜。在21世纪初，当虚拟化得到市场牵引时，IT管理员增加了管理IT和虚拟化引入的新变量的技能。当前的过渡只是他们学习新工具，技术，过程，以及方法的另一个机会。前10年人们已经看到了：有线技术，无线技术，虚拟化，移动性，云计算，可穿戴设备，以及目前物联网连接的组件。为了应对这些挑战和发展，IT管理员需要通过了解业务，分析和DevOps来扩展自己的知识，更不用说需要深入了解每个变化将如何影响业务。
新角色的技能
IT社区也在讨论新的IT角色将产生什么影响。好消息是，IT管理员已经意识到这些角色的一些方面。学习，部署，以及实施解决方案;管理LAN和WAN上的IT基础架构;以及解决性能问题和瓶颈，这是一些很好的例子。此外，在一些企业中，IT管理员已经参与评估业务应用程序的灵活性，可访问性和成本。大多数技能都是在工作中获得的，没有什么可担心的。在更广泛的层面上，在过渡期间，最好遵循多元化的学习基本发展，操作和分析的方法。以下是一些入门建议：
•采取自己动手的学习方法，包括基本任务，如获取AWS账户，创建云实例和使用几个云就绪工具来管理它们。
•获取Opscode帐户，并使用Chef部署和管理应用程序或服务器。
•获取配置和构建工具的挂起，如GitHub，Jenkins和Docker。
•了解商业智能，数据科学和云分析工具，用于分析和报告。
•积极参与讨论技术，工具和趋势的社区。
•获得软技能，因为与团队和用户的互动变得必不可少。
像许多网络搜索关于健康问题，导致人们讨论危及生命的疾病的结果，搜索未来的IT工作，导致出现大量的信息，这可能是压倒性的。而熟悉这些概念，尝试采用几个工具，并积极地与相关社区中的同伴群体进行互动，可以轻松地在企业中加强自己角色地位。
IT管理员将保持相关性吗？
IT管理员将会保持相关性，但它们可能不再存在于传统意义上。相反，他们将适应不同的模具，因为他们的工作需求。他们的角色不仅仅是支持或保持IT在一起，也将关于如何实现业务。数字化和采用云计算将确保IT管理员面临挑战。他们将不断追求和学习技术知识，以跟上这些趋势带来的变化。然而，有一个事情在所有的过渡中将保持不变：他们的能力要能应对他们所面临的技术挑战。无论他们身处何种职位，而因为这一个原因，IT管理员将在他们的新角色中继续被人们称为IT超级英雄。
编辑：Harris
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