华云凭借多年来在云计算领域，尤其是私有云领域的技术领先性和市场执行力获得“2017中国信息技术年度云计算领军企业奖”，而由华云提供技术支持的智慧交通解决方案——无锡地铁私有云平台获得了“2017中国信息技术年度最佳应用奖”。

　　云计算生态圈：智慧共享，互生共赢

　　云计算带来了海量的、不可预知的访问，也推动了云计算服务商的高速发展。近年来，华云将公有云的能力用于打造私有云，并提供定制化的服务，在金融、轨交、教育等十余个领域打造出一系列成功案例。

　　助力行业客户成功上云的背后是华云对于行业的了解和专业的团队，据华云集团执行副总裁马杜介绍，云计算厂商在帮助行业客户打造整体云解决方案时，要对行业进行深入了解。只有对行业的知识、应用、产品以及解决方案的实施和服务有着专业且深入理解的团队，才能提供最适合行业的云解决方案，为行业客户带来最佳的上云体验。

　　华云集团执行副总裁马杜接受采访

　　华云集团执行副总裁马杜表示，华云在打造行业云方面是非常有“底气”的。首先，华云的全云能力和全线产品可以为行业、企业客户提供最适合的私有云产品和方案。其次，华云的专业团队对于行业的理解十分深入，同时，华云的销售团队全部曾经深耕过企业市场和行业客户，充分了解客户的业务和需求。对于企业来说，灵活、贴心、专注的服务也十分重要，华云的专业团队曾连续工作20个小时，只为了更贴近客户的需求。

　　无锡地铁是中国轨道交通行业上云较早的一家，目前，无锡地铁已将生产系统、OA系统、便民系统全面上云。在谈到本次获奖的无锡地铁智慧交通方案时，华云集团执行副总裁马杜表示，无锡地铁作为华云打造的首家地铁云，目前已成功交付实施，并顺利运行半年以上，具备了推广和复制的条件。除此外，华云还在积极参与轨道交通协会的标准制定，据他透露，目前华云已在广东、湖南、湖北、云南、江苏等地与当地轨交客户进行沟通。

　　华云集团执行副总裁马杜领奖

　　近年来，华云先后携手业界领先技术伙伴合力打造华云生态体系，以自身产品和架构为主，组织合作，引入高品质产品与技术，打造全面、开放的云计算产品体系。对于华云来说，未来IT服务企业更重要的资源是企业的资源，为企业提供更好的服务，为企业创造价值。

　　华云的云生态圈旨在联合业界优秀的合作伙伴，为企业级用户在云计算建设进程中提供一体化的解决方案，围绕企业级用户构建开放、安全、融合的云计算生态版图，实现用户及合作伙伴共赢的云计算生态圈。目前“华云和他的朋友们”系列活动已经成功举办了多次，未来还将继续下去。对于华云来说，整合硬件与软件，集成解决方案，目的都是为了解决客户需求。

　　在谈到如何看待未来五年的市场时，马杜表示，中国的云计算发展极快，全球最大的云计算市场会在中国。而在2016年到2020年，针对企业市场的私有云的发展速度会超过公有云。他认为，对于企业客户来说，混合云服务需求越来越多，而华云也已经有所准备。目前，华云已经在进行技术和产品的研发和储备，在混合云方面投入了大规模的团队，同时，也在积极寻找合作伙伴，满足客户对业务的创新需求。

　　转型到云要以业务和需求为导向

　　云计算的发展已经到达技术成熟的价值回报期，云服务已经成为绝大多数CIO认可的IT标配组件，同时在社会需求驱使和政策环境推动下，中国企业互联网转型力强势猛，大多数CIO都在思索如何通过数字转型发挥价值，创造新的业务模式。而云转型，将资源服务化，数据价值化便是数字转型的最佳途径。

　　企业上云面临着三种选择，公有云、私有云和混合云。在华云集团方案售前总监吴迦德看来，大中型企业，国有企业更愿意尝试私有云，一方面有数据泄密顾虑，完全自主可控的需求;另一方面以私有云为起点，结合自身行业建设行业云环境，打造行业生态圈，抢占数字化转型先机也是部分大中型企业的战略规划。

　　而另外一些强调轻资产，开放敏捷的企业会选择公有云，公有云有更多样化的服务选择，更低的IT建设门槛。当然还有一部分相对先进的客户因地制宜，结合业务场景部署混合云。华云集团无论在公有云，私有云，行业云，混合云都有深厚的技术累积和对应产品。在市场上均受到极高的客户认可。

　　华云集团方案售前总监吴迦德接受采访

　　在谈到大数据、云计算、物联网等新兴技术的融合时，吴迦德表示，大数据可以实现精准营销，精准推送，定制化服务，客户画像等。但他强调，有效的大数据项目一般需要由懂IT又懂行业的团队来交付。华云在某些行业就是如此，以华云的教育云平台和医疗云为例，教育大数据可分析处理学生知识点，知识点理解好坏的原因以及解决办法，学院课程设计。而医疗大数据进行慢性病预防，降低医疗成本，医药研发临床决策等。

　　新技术诸如大数据、物联网现在已经成为拉动业务增长，提高行业竞争力，提升工作效率的主要利器。企业CIO如何更好地看待移动互联网、云计算、大数据、物联网等技术，并利用这些技术为企业服务?吴迦德表示，CIO需要寻找到自身需求和技术结合的方式方法，以业务或管理为目标，分层次分阶段地应用不同技术，云大物移往往都是结合业务场景的，不能单纯以技术先进性为导向。

　　华云在这个方面能很好地帮到用户。华云大多数成功案例里都是有了业务结合，云应用场景才有云的落地，在落地之前设计、规划、实施、回报都很清晰。华云专注于行业能更好地规划上云路线，让云在企业产生最大价值。这就是产品形式的交付和华云交付的区别，结合行业业务进行云部署，以服务结合产品形式去交付，而不单单是将云安装在客户服务器上。

　　在谈到上云的时机问题时，吴迦德表示，与传统IT相比，转型到云是越早越好的，整理完传统IT再转型到云，不如直接在云上折腾。最佳时机关键在于自身团队对云价值的和云应用场景的理解，能解释企业上云能做什么的时候就是该上云的时候。找华云能帮助客户进行规划，做出上云价值汇报。随后与用户做详细沟通，包括分解应用系统的结构，物理机的迁移规划，数据库的迁移规划，资源的储备与利旧。华云也会协助用户在内部管理流程，人事划分，报表管理等方面提供意见。

责任编辑：娟子编辑