2017年11月23日，由ENI经济和信息化网与中山CIO联盟联合主办的”制造业数字化转型之道 “CIO知行社在中山完美落幕!来自中山华帝厨电、木林森、香山衡器集团、洁柔纸业、广东卓梅尼等30多家制造业企业CIO及IT负责人参加活动!并就数字化转型战略、数字化实践经验及困惑以及创新信息技术在企业数字化过程中的价值及应用作深入的探讨。

　　会上，上海有孚网络股份有限公司执行副总裁，数据中心联盟理事、上海信息安全行业协会副会长、上海市云计算产业促进中心副会长以工信部最新发布的《云计算三年行动规划》为背景，提出云计算是推动制造业和互联网深度融合的重要力量，并介绍了联想提出的”双IT”的方法论，即确保企业IT部门实现稳、敏“双态”业务的IT 精确匹配，提升企业IT贡献率，降低企业运营风险，最终使企业“互联网+”转型顺利实现。

上海有孚网络股份有限公司执行副总裁 吕鑫

　　有孚网络作为企业级云计算运营商，可以为制造业提供智能供应链、云应用软件、大数据人工智能、云计算资源等多种服务内容。并以北京永丰E-data云计算数据中心、上海金桥云数据中心等为例对”企业数据的未来”、”全国容灾”等内容进行了详细的解读。同时，通过对有孚产品的介绍，向与会嘉宾展示了，有孚可以帮助企业实现工业4.0基础技术平台、商务智能展示、人工智能应用、产业链云架构等多种能力。

木林森股份有限公司IT部总监 蔡宇才

　　在CIO分享环节，木林森信息部总监蔡宇才在会上分享了对智能制造的理解，提出工业信息化就是对企业生产数据进行全方位的监控;对企业生产车间、设备进行全方位的监控;对企业生产数据进行有效的分析和呈现;对企业的生产全局进行可追溯，可评价，有效实时的管理，从而不断实现智能制造可视、可控、可预知到实现智造。他认为 提智能制造也好，数字化转型也好对于IT 来讲，机会和挑战都是要将看得见和看不见的各个环节转换为数字来呈现，转换为数字让人与设备，设备与设备间都能高效沟通。而信息化技术是实现企业精益管理落地的抓手。 精益管理需要一套能随机应变的业务流程业务流程需要持续优化和有执行力的业务团队 。与此同时，蔡宇才还介绍了木林森业已投入应用的基于员工管理的工号体系、HR系统，以及库存、供应链以及进销存管理应用情况。同时，对当下木林森正在实施的电商采购、数字车间，以及尚在规划当中的MES、APS以及云服务应用等做了深入的介绍。

　　在活动的最后，参与CIO知行社的全体CIO，分别就中山制造业数字化转型方向、进程。以及大数据、云计算等创新应用对于企业数字化转型提供的支持进行了深入的讨论。

　　为了持续关注中国制造业创新变革的进程及成果，ENI经济和信息化将通过“智造在路上“系列访谈、线上专家及CIO交流、线下CIO沙龙的方式，携手各地创新转型代表企业CIO、CIO协会等信息化相关组织，持续深入地进行理念及实践探讨、应用实施经验分享、CIO职业转型方向剖析，多纬度、多管道地跟进创新进程，动态地反映创新成果扫面下方二维码，更多干货持续关注!

　　责任编辑：DJ编辑