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如何以最小代价削减云计算成本

来源:企业网D1Net 作者:Harris编辑 更新时间:2018/10/24 7:15:29

摘要:云计算得到广泛应用的原因有很多,其中节省更多成本是其应用的主要原因。然而,由于经验不足或计划不周,许多组织没有更好地节省成本。云计算资源调度服务商Park MyCloud公司预计,从现在到2021年,组织在云计算方面的成本浪费每年将达到210亿美元,接近每小时240万美元。

    云计算得到广泛应用的原因有很多,其中节省更多成本是其应用的主要原因。然而,由于经验不足或计划不周,许多组织没有更好地节省成本。云计算资源调度服务商ParkMyCloud公司预计,从现在到2021年,组织在云计算方面的成本浪费每年将达到210亿美元,接近每小时240万美元。
    
  数据中心和主机托管服务提供商Equinix公司全球解决方案支持高级副总裁RyanMallory表示,组织在没有考虑可扩展性和未来收益的情况下将业务快速迁移到云端将面临更大的问题。“云景观发展非常迅速。”他补充道。
  
  保持控制
  
  云计算采用者以多种不同的方式节省成本。“企业最初犯的错误是没有采取足够的控制来确保适当的授权和对服务采购的限制。”Prudential金融公司副总裁兼全球业务和技术解决方案云计算战略负责人DrewTatarian指出。
  
  云计算采用者也可能低估了在云世界中运营所需的技能开发成本和组织变革所需的投资。“其结果往往导致资源使用效率低下,解决方案没有达到目的,并且无法实现预期的业务成果。”亚马逊网络服务公司东北区域主要云计算架构师Ta.an说。
  
  人工智能(AI)有望重塑IT组织部署和管理基础设施的方式以及用户如何使用这些服务。
  
  云计算提供轻松的可扩展性和资源配置。无论如何这只是假设。“遗憾的是,这些资源往往未被充分利用,甚至被遗忘,而是被提供给不是专门构建且不使用最新云计算功能的云环境。”Mallory解释说,“这可能会不必要地增加云计算成本,并影响企业成功利用云计算的优势。”
  
  规划至关重要
  
  组织的云计算计划应从最终的业务和绩效目标开始。“一旦理解了结果,组织应采用最小可行产品(MVP)方法逐步建立最终的商业结果。”Ta.an建议道,“同时创建一个监督框架,监督云计算服务的适当使用,管理整体成本,并提供业务风险和财务风险的透明度。”
  
  无服务器安全技术提供商SengoLabs公司首席技术官HillelSolow建议,“功能第一,成本第二,组织需要始终将这些作为重点。首先要确保组织正在构建客户需要的产品,然后可以查看账单上的大项目,看看它们是否可以进行优化。”
  
  组织在选择云计算供应商时,必须注意与应用程序、环境和本地资源的持续支持和服务水平协议有关的细则。LegalWorkspace公司首席执行官JoeKelly警告说,“一个良好的云计算合作伙伴会明确说明这一点,允许适当的成本预测,而不会产生不可预测的成本。”
  
  避免陷阱
  
  一个重要但经常被忽视的成本错误是,没有让云计算工作负载在不再需要时自动关闭。“总是会有生产工作负载需要高可用性,并且需要连续运行,但是总有其他工作负载不需要连续运行,例如可以安排在晚上关闭工作负载。”云备份和灾难恢复解决方案提供商CloudMerad公司首席执行官JoeMerces说,“关闭没有运行业务的工作负载可能削减大量的云计算支出成本。”
  
  另一个常见错误是组织将其在数据中心运行服务器和存储设备的浪费习惯带到云端。纽约市法律部前首席信息官JoeMerces指出:“这些习惯无法在云端继续存在,因为每月的相关费用将继续增长。那些不需要运行的工作负载,甚至是临时的或被遗忘的工作负载需要大容量存储,需要支付费用才能继续在云中运行。”其增加的费用将快速累积,短时间内的费用将变得非常昂贵。
  
  IT管理人员通常不会想到一些隐藏的、意想不到的事情有时会对成本浪费产生重大影响。“对于某些用例来说,选择合适的资源区域不仅会对性能产生巨大影响,还会对成本产生巨大影响,”HillelSolow表示,“在其他情况下,未能使用云计算提供商的工具来设置数据保留限制,这可能导致组织增加不必要的存储成本。”
  
  Prudential金融公司副总裁兼全球业务和技术解决方案云计算战略负责人DrewTatarian警告说,组织不要盲目地从云计算提供商那里寻求最低的基础设施能力,这只是为了避免被认定的供应商锁定。而组织采用一套第三方产品试图复制其他云原生功能,这将导致出现大量的软件和人员成本。”他说,“这种方法还将阻止组织利用每个云计算提供商定期提供的创新。”
  
  总结
  
  Kelly表示,选择适合的云计算合作伙伴对于减少成本浪费至关重要。“组织在联系任何云计算提供商之前,需要确定当前面临的技术挑战,然后将这些挑战与技术预期列表相结合。组织经过讨论这个列表,将会选择一个能够更好地解决这些问题并增加最大价值的供应商。请记住,成本更低的解决方案并不一定是更好的解决方案。”Kelly说。
  
  编辑:Harris

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