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天下数据:使用云计算不能“人云亦云”

来源:大宝贝 作者:DJ编辑 更新时间:2018/8/28 15:56:26

摘要:不久前看过一个报告,大致内容是根据调查得出云计算在不同行业的应用情况,其中如金融、电信、能源等算是领导行业。而也有一些行业是云计算的追随者,如政府、医疗等。当时看完这个报告,其实觉得是有失公允的。因为金融电信这些行业,确实IT水平相对较高,但是我更认为企业的IT水平影响着云计算的应用,但不决定云计算的命运。

  不久前看过一个报告,大致内容是根据调查得出云计算在不同行业的应用情况,其中如金融、电信、能源等算是领导行业。而也有一些行业是云计算的追随者,如政府、医疗等。当时看完这个报告,其实觉得是有失公允的。因为金融电信这些行业,确实IT水平相对较高,但是我更认为企业的IT水平影响着云计算的应用,但不决定云计算的命运。

  以云之名,看上去很美

  在10年前,业界更多的还是将云计算与网格计算进行对比,并没有赋予云计算太多的内涵。而经过这么多年的证明,云计算已经是个“大云”概念,它以一个更商业化的姿态出现。

  业界也一直在探寻着关于不同的行业、不同的企业的云计算应用场景。所以我们看到了各个行业飘着各种云,教育云、医疗云、金融云等等。我们也明晰了一些企业在尝试着或组建或租赁云计算服务,也就是公有云、私有云。云轰轰烈烈地在各个行业被提及、各个企业被讨论、被推广,而这是企业所需要的吗?

  太多的人云亦云就有了太多的以云之名

  在采访中,我会听到的一句话是:我们企业已经制定了云计算战略。乍一听上去没什么,而且还是值得去推广的。但是细一琢磨会发现问题,对于乙方来说,制定云计算战略,涉及到产品、服务和解决方案,无可厚非。但是对于使用者的甲方而言,云计算会是什么呢?是如何让企业走上云之路,还是企业在云计算服务上的采购计划?

  个人觉得云计算战略脱离了企业业务,就只能是看上去很美。从云计算的核心理念来说,其确实是一个趋势,这个不仅仅是技术的,更是商业的。所以我承认,各个企业早晚会走上云之路,但是得找到适合自己的那条路。企业的业务模式、规模、发展阶段、未来的业务方向,都决定了IT的走向。如今最时髦的话是,IT引领业务。这个前提是IT足够知晓业务。

  我们能追溯到的最早的中国企业的信息化是开始于70年代,从MRP开始,从制造业开始。而经过这么多年,制造业貌似在IT建设的水平上落后了。这个无可厚非,因为这个行业的核心产品并不完全依赖于IT,这与金融电信是完全不一样的。但是中国的每个行业的IT发展,都经历了一个相对粗放的增长过程,即被业