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用未来思考现在 云计算的故事刚刚开始

来源:搜狐科技 作者:DJ编辑 更新时间:2018/9/30 14:14:27

摘要:2006年,Google首席执行官埃里克·施密特(Eric Schmidt)首次提出云计算概念,但正式拉开云计算商用大幕却是AWS。

  2006年,Google首席执行官埃里克·施密特(Eric Schmidt)首次提出云计算概念,但正式拉开云计算商用大幕却是AWS。

  在云计算的赛道上,选手的先发优势很重要,但是跟进能力也不容忽视,Google Cloud进入市场时距离自己提出云计算概念已经有五年,但这并不妨碍其跟进速度。

  经历12年发展,云计算走出了概念普及期,开始进入广泛应用阶段,几乎所有的声音都在说:“云计算进入了飞速发展期,进入了爆发期。”但在最近京东云合作伙伴大会上,京东云总裁申元庆对此观点“Say No“,他认为云计算才刚刚起步。

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  京东云总裁申元庆

  他说如果将目光仅仅放在最近5年,很容易得出云计算爆发的结论,但是当我们将目光放远至未来20年甚至50年,会发现云计算在当下处于缓慢发展的阶段。

  申元庆认为云计算的爆发呈现两个维度,一是市场规模,二是生态规模。

  站在未来看现在,京东云布局除了提供全栈式、全场景及全频段的服务,更关注于安全及高可用性之外,重点是构建以云为基础的全新生态。

  有能力有态度

  按照Gartner的数据显示,到2020年,全球云计算产业规模将达到4114亿美元,企业对于云的服务需求呈现出差异化、多样性特征,各类云应用和云服务快速涌现,云计算的赛道里挤满了玩家。

  京东云不是最早的一批,但却是商用以来发展迅速的云服务商。

  首先,超级电商成就超级云,京东云快速迭代能力,可以为用户提供全栈式的云计算服务。

  自京东云商用以来,产品及服务已经先后完成了4次大规模技术版本迭代升级,支撑了京东近万亿级别的交易额以及电商大促的突发交易需求。

  2018年上半年,京东云已经实现了V4.0技术版本的迭代,半年内自主研发了10多大类、108项产品和服务,平均每个月推出10余项技术服务,用户增速达到130%,基地及智能城市布局增速达到125%。

  从主机到存储,到网络,到云服务、整个态势感知及合规审查,京东云的全栈式服务满足了企业用户需求,包括针对行业的Super HA,实现跨机柜、跨机房、跨区域高可用服务。

  第二,超级云打造超级生态,生态是京东云服务的最好表现形式。

  如今云计算的客户主体发生变化,政企客户上云成为新常态,企业希望获得一站式的服务体验,但没有一家企业能够单独地支撑各个领域的服务需求,发展生态能够解决多样化的问题。

  在申元庆看来,云计算的本质是服务,云计算的未来是生态。企业想要跟上时代的脚步,必须要把握技术红利,不仅要把技术注入到产品开发中,更要注入到企业的管理和服务之中,让专业的人做专业的事。

  有能力,有态度,做合作伙伴的合伙人,从产品到销售,从资源到流量,从商务到资本,全方面地支持合作伙伴实现共赢,让京东云实现上半年合作伙伴数量180%的高速增长。

  站的高做得远

  京东集团副总裁、京东云生态业务负责人刘子豪分享了一组数据,目前中国的数字经济规模大概是20万亿人民币,但仅占GDP的30%左右,在2030年之前,中国的数字经济将会超过100万亿。

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  京东集团副总裁、京东云生态业务负责人刘子豪

  京东云的布局就是成为未来经济基础的原动力,不论是大数据还是AI领域,能够提供基本水电煤,那就是数据、算法、算力。

  作为数字经济最重要的一部分,中国云计算市场一定是生态的竞争,刘子豪表示京东云生态不是静态的体系,而是未来可期的动态过程,是与合作伙伴长期携手、可持续发展的生态体系。

  在这个生态体系中,共赢让生态更有生命力,京东云的目标是以"云"为基础构建一棵滋养伙伴的数字生态大树,每一级合作伙伴都能在京东云的大生态中,找到双方的契合点。

  仅在今年,京东云针对不同场景,发布了智能教育、智能医疗战略,与合作伙伴在教育云、医疗云、营销云、物联网等各领域联手,提供高质量服务,更快解决行业痛点。

  在数据分析领域,尼尔森网联算是一个百年老店,现在发现,整个的媒体环境和消费环境都在碎片化,传统的方法彻底失效了,现在面临两个问题,一是如何跨平台或者是跨终端去解决营销的传播效果,二是如何能够持续性的与用户互动。

  为此尼尔森网联选择了与京东云合作,在战略上,京东云共赢开放融合的战略与尼尔森网联相吻合,两边团队共同打磨产品,做事方式统一,半年来几个产品迅速上线。

  在尼尔森网联董事长兼首席执行官张余看来,京东云为其提供强大的基础设施和ToB市场的服务能力,公司只要专心的做好最擅长的事情就好,用新的平台和技术手段解决公司遇到的问题。

  也就是说,京东云不是要成为每一个行业的专家,但是一定要成为为这些行业赋能的技术专家。在开放、共赢的理念下,为全行业提供平台的支撑,让合作伙伴站的高,看的远,做的久。

  走出去走进来

  从整个京东集团来的战略来看,无论是是京东商城、京东物流、京东金融都有了国际化需求,加上前不久谷歌战略投资京东,作为承载集团业务的重要平台,京东云的国际化势在必行。

  国际化或者全球化,基本就是"走出去"和"走进来"。“走出去”主要是指伴随着中国企业出海,未来,中国出海的名片不再是“制造”,作为中国新经济的代表,互联网巨头们带着资本、技术服务能力和内容走出国门,并向外输出合作共赢的价值观。

  京东云联合国际化的大型生态伙伴,打造全球范围的大生态。同时京东云加速创新,这两年来,京东云已与英特尔将强合作创新,技术与业务场景深度融合,与英特尔共同打造出差异化的解决方案,发布类似海量内存云主机和“蜂鸟”容器服务这样的差异化产品。

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  "走进来"主要是国外的一些企业,比如在教育领域著名的SMART科技,曾经退出过中国市场,但在第二次进入中国后,SMART首选京东云进行合作,双方共同开拓国内智能教育新模式。

  在Smart大中华区总经理李泱儒看来,作为欧美教育设备的第一平台,全球6千万的用户,任何一个服务要进入到中国必须符合中国运营的需求,必须选择一家规模大能力强的云服务商,公司计划在12月底之前,会将中国区的服务由目前Google的数据架构转移到京东云上,正式对中国的学校和老师提供服务,提供一些符合中国教育的体验。

  同时京东云的生态战略助力Smart快速对接生态圈里的硬件、软件服务商,为国内的智能教育提供服务,现在京东云和Smart携手通过打通软件、硬件、内容和服务的四大板块,实现对幼儿教育、小学教育、初高中教育、高等教育、职业教育、精英教育、党建教育的全方面覆盖。

  也就是说,京东云不仅是云服务商,还是对中国市场非常了解的战略合作伙伴,给走进来的厂商带给更多的价值。

  随着互联网与各个行业的融合,特别是在物联网技术普及后,计算需求将出现爆发式增长,为云计算带来更多机会,通过创新技术加快产品服务迭代的同时凝聚生态力量。对于京东云来说,精彩的云计算故事,才刚刚开始。

  责任编辑:DJ编辑

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