摘要：麻省理工学院的一个团队揭示了核工业面临的主要挑战：新工厂的成本不断上升。其研究结果为那些相信小型模块化反应堆最终可能是降低成本的最佳途径的人们提供了支持。

麻省理工学院的一个团队揭示了核工业面临的主要挑战：新工厂的成本不断上升。其研究结果为那些相信小型模块化反应堆最终可能是降低成本的最佳途径的人们提供了支持。
　　
　　事实证明，核电厂建设费用呈螺旋式上升的主要原因是软成本，这与工程设计、采购、计划、日程安排以及（具有讽刺意味的）估算和成本控制等活动相关的间接费用。
　　
　　在1976年至1987年期间，这些间接费用占反应堆建设成本增加额的72％，在此期间，安全壳建筑所需的资金增长了近118％。
　　
　　对这一时期进行了研究，因为它具有有关西屋四环核电厂所有组件的可靠数据。但是研究人员发现，直到2017年，其他反应堆设计和时间表都出现了类似的趋势。
　　
　　例如，从1976年到2017年，安全壳建设成本增加了一倍以上。报告作者指出，其部分原因是由于安全法规。
　　
　　对于那些认为反应堆模型构建的次数越多，花费越少的人，这项研究是明智的。这是在英国鼓励新核电背后的逻辑，在该国，开发商预计将为来自更多反应堆的能源支付更低的执行价格。
　　
　　但是，根据麻省理工学院的研究，在美国四分之三的反应堆设计中，最先建造的也是最便宜的。在第一座工厂建成后，只有通用电气的BWR-4沸水反应堆价格有所下降。但是，在所研究的18家工厂中，有14家最终变得更加昂贵。
　　
　　软成本如何给新核电站的开发带来问题
　　
　　期望与现实之间的这种不匹配已经困扰了几个市场的核工业。
　　
　　例如，最近工厂的劳动生产率比行业预期低13倍，这在很大程度上解释了为什么佐治亚州Vogtle项目的投资翻了一番还多，达到250亿美元左右。
　　
　　Vogtle还提供了为什么生产率如此低的见解。该项目与法国的Flamanville和芬兰的Olkiluoto3项目一样，受到延误的阻碍。每次挫折都会增加总成本，因为工作人员无所事事，而经理则修改了时间表。
　　
　　这种延迟是大型项目的典型情况，在大型项目中，设计会随着施工的进行而变化。这是一个因素，可能有利于核工业真正希望通过一种同类建造来降低成本的领域：小型模块化反应堆（SMR）。
　　
　　麻省理工学院数据和系统与社会研究所能源研究副教授杰西JessikaTrancik说，克服软成本挑战的一种方法是使用不需要大量现场建造的先进材料和组件简化反应堆设计。
　　
　　SMR可以避免软成本挑战，但是时间会耗尽吗？
　　
　　她说：“这就是我们开始挖掘更多模块化反应堆设计潜力的地方。”“这个想法是将更多的流程带入制造工厂和施工现场。另一个设计更改是寻求进一步的施工过程自动化。”
　　
　　小型模块化反应堆（SMR）面临着自己的挑战，最显著的是要使它们迈向商业可行性还需要长达十年的时间，以及构建首创设计所涉及的成本不确定性。
　　
　　行业最早的SMR公司之一，总部位于俄勒冈州波特兰的NuScale Powerw公司已花费了十多年的时间来寻求美国联邦监管机构的批准，其在爱达荷州的第一个拟议项目要到该十年末才能投入使用。比尔•盖茨投资的TerraPower公司和X-energy公司的SMR设计最近获得了美国能源部的财政支持，目标是在未来七年内建造首个工作单元。
　　
　　在英国，由罗尔斯•罗伊斯公司领导的SMR财团看到其计划中的2030年商业运营数据受到政府资金潜在损失的威胁。
　　
　　即便如此，世界核协会高级沟通经理Jonathan Cobb在一封电子邮件中表示，这项研究特别强调了在工厂外建造更小且模块化的组件将是避免成本上升的一种方法。
　　
　　他说，这项研究的发现也可以应用于大型工厂。
　　
　　他评论说：“在英国，拟议的SizewellC工厂预计将显着降低成本，因为人们正在付出巨大的努力来复制Hinkley PointC目前在建的大部分工厂，而不是改变设计。通过英国的一般设计评估]程序，如果获得欧洲加压反应堆设计的批准，建设工程也将进行。”
　　
　　编辑：Harris