3月11日晚，拼多多发布2019年第四季度及全年财报，营收突破300亿元，全年成交额(GMV)突破万亿，年活跃买家近6亿，百亿补贴带来的消费成效凸显。而在此次疫情中，拼多多在农产品流通、医疗物资供应保障及商家运营等各方面提供了诸多帮助，并将持续下去。

　　全年GMV破万亿

　　财报显示，2019年拼多多营收301.4亿元，较2018年同期的131.2亿元，增长130%，其中第四季度营收为107.9亿元，主要源自平台在线营销技术服务收入的强劲增长，即2019年平台在线营销技术服务收入为268.1亿元，较2018年同比增长133%。

　　在美国通用会计准则下，拼多多2019年归属于普通股股东的净亏损为69.7亿元，2018年同期则亏损103亿元;非通用会计准则下，平台归属于普通股股东的净亏损为42.66亿元，上一年同期亏损为34.56亿元。对此，拼多多解释为，源自销售与市场费用的增长，2019年第四季度，平台销售与市场推广费用达92.7亿元，全年累计费用达271.7亿元。而上述费用增长与其“百亿补贴计划”及加大农产品上行的投资力度有关，2019年第三、第四季度累计投入补贴推广费用161.8亿元。

　　强劲补贴不仅带来了新用户，还增强了黏性。截至2019年底，拼多多平台年活跃买家数达5.852亿，单季度净增4890万，同比净增1.67亿;其中2019年下半年，活跃买家数净增1.02亿。就用户黏性而言，拼多多APP第四季度平均月活用户数达4.815亿，单季度净增5190万，同比净增2.09亿。

　　2019年拼多多还加大对商家的支持力度，坚持“0佣金”政策，除支付给支付机构的千分之六手的手续费外，不向商家收取任何佣金，并针对优质优价的商品提供足量的免费流量扶持。财报显示，2019年拼多多活跃买家的年平均消费额进一步增长至1720.1元，较上一年同期的1126.9元增长53%;2019年平台年交易额达10066亿元，较上一年的4716亿元同比增长113%。

　　2020年2月，拼多多进一步推出“百亿补贴节”，补贴力度从此前的20%最高增长至50%，上线24小时，即售出超过500万件补贴商品。

　　抗“疫”助农8.4万吨农产品出村

　　2019年，拼多多平台研发费用为38.70亿元，较2018年同期的11.16亿元增长247%，平台研发费用占收入比达12.8%，远高于互联网行业平均水平。据了解，其技术研发主要投入中国农产品上行体系建设。

　　在平台“天网”“地网”体系的支撑下，贯穿中国城镇和农产区的“超短链”已初具规模。数据显示，2019年拼多多实现农(副)产品成交额1364亿元，农(副)产品年活跃买家数达2.4亿，同比增长174%。“多多农园”等创新扶贫助农模式帮助贫困地区农户增产增收。截至2019年底，平台农(副)产品活跃商家数量达58.6万，直连农业生产者超1200万人。

　　这一体系也在新冠肺炎疫情中发挥了重要作用。针对农产品供给短期失衡，拼多多采取了一系列专项行动，带动超过400个农产区的上行通路恢复畅通，保障城市物资需求;同时上线“抗疫农货”专区并设立5亿元商品补贴资金，解决230多个国家级贫困县农特产品的销路问题，累计带动超过8.4万吨农产品“出村进城”。

　　同时，拼多多还上线“抗疫专区”，设立6亿元应急资金，对疫情防控相关的医疗卫生用品进行全面覆盖，截至2月底累积补贴超过1.8亿件抗疫防护用品。为了维持特殊时期商品供应，平台还首批划拨10亿元专项资金，为每一笔发货的订单提供2元至4元的专项补贴，以降低商家的运营和现金流压力。对此，拼多多董事长兼CEO黄峥在财报电话会议上表示，“这些补贴可能会在短期内影响公司的损益和股东回报，但作为拼多多的主要股东之一，我和公司核心管理层在疫情暴发后进行过短暂但深入的思考，并确定这是我们必须做的事情。”

　　就此次疫情的影响，黄峥说：“疫情会对公司2020年第一季度的业绩产生负面影响，但我们对长期的预期保持不变。”他提到，对拼多多而言，最宝贵的资产就是“人”。因此公司决定提高绝大多数团队成员的薪资，对于疫情期间付出更多努力的人，还将给予短期现金红利和长期股权激励。

　　责任编辑:张华