摘要：尽管冠状病毒疫情带来了不确定性，但调研机构IHSMarkit公司坚持实施将该公司的计算资源转移到AWS公共云的策略。IHSMarkit公司首席信息官ChadMoss也为准备进行类似云迁移的IT主管提供了一些建议。

   尽管冠状病毒疫情带来了不确定性，但调研机构IHSMarkit公司坚持实施将该公司的计算资源转移到AWS公共云的策略。IHSMarkit公司首席信息官ChadMoss也为准备进行类似云迁移的IT主管提供了一些建议。
　　
　　由于疫情的影响，IHS Markit公司面临一个艰难的决定：这家提供数据分析服务的公司曾计划从2020年开始将其大部分计算功能转移到公共云，但疫情带来了一些关键问题。
　　
　　技术团队能否在帮助IHS Markit公司的16,000名员工过渡到远程工作的同时执行其云迁移措施?在该公司首席执行官Lance Uggla决定带领该公司员工应对不利局面，并致力于削减成本之后，其企业规模的云迁移是否明智?
　　
　　负责该公司云迁移工作的首席信息官ChadMoss表示，该公司领导层认为，业务团队和技术团队可以协同工作完成这项任务。Moss说：“这是一个大胆的决定。”
　　
　　在大多数组织都在推迟实施新项目，并根据他们的资金和时间重新评估正在进行中的项目时，IHS Markit公司的这一决定显得雄心勃勃。Gartner公司分析师John-David Lovelock表示，尽管很多组织在削减成本并节省支出，但在各种云计算软件上的支出仍在持续上升。亚马逊、微软和谷歌的最新财报证实了这一观点，这三大云计算提供商均表示其云计算收入仍在不断增长。
　　
　　在云中获得清晰度
　　
　　当冠状病毒疫情在美国持续蔓延时，HIS公司正处在决定其云计算战略的风口浪尖上。由于进行了几次收购，HIS公司的产品运行在各种堆栈和运行模式上，其中一些产品在AWS、微软Azure和谷歌云平台等公共云中，以及在内部部署基础设施运行的其他软件，其中包括在VMware虚拟机中运行的软件。
　　
　　Moss表示，对于一家向DevSecOps和基于产品的管理模式转型的公司来说，不能采取单一的战略。这种情况在18个月前发生了变化，当时HIS公司成立了首席技术官(CTO)办公室作为管理机构，负责制定一个统一的云计算战略，其目标是在单一云平台上实现标准化以简化运营。这个由该公司首席技术官YaacovMutnikas领导的办公室成为了HIS公司各业务线产品团队之间的纽带。Moss说：“这使我们能够在整个公司的技术团队与业务团队之间保持紧密的联系。”
　　
　　在疫情爆发后，HIS公司让其员工在家中远程工作，而该公司高管通过视频会议软件召开会议，就其云计算战略进行了多次讨论，并提出了几个问题，尽管最终还是回到了关键的问题：他们应该执行计划还是考虑到未来的不确定性而推迟?
　　
　　为了实现与在一个云平台上进行标准化相关的运营效率，HIS公司决定继续推进并在AWS云平台上实现标准化。
　　
　　HIS公司已经在AWS公共云中运行了多种分析产品，正在转移其大部分存储、企业平台和最终用户应用程序。该公司希望利用AWS机器学习和数据处理专业知识来更快地挖掘见解并改进其产品。Moss说，该公司还利用VMware Cloudon AWS，这将使其能够使用相同的VMware技术来管理其内部部署数据中心环境和AWS云计算基础设施，而无需重构应用程序。
　　
　　Moss表示，自从今年4月签署合同以来，HIS公司已将其30%以上的工作负载迁移到了AWS云平台。
　　
　　成功进行云迁移的提示
　　
　　Moss表示，在疫情期间选择迁移到云平台的首席信息官最好遵循以下最佳实践。
　　
　　·建立中央指挥部。Moss表示，无论将这个部门称为首席技术官办公室还是云卓越中心，都必须建立一个中央管理机构来监督云计算战略，这是必不可少的。而HIS公司在创建办公室之前一直在努力促进其云计算战略。Moss说：“我们成立的首席技术官办公室将技术和业务领导者聚集在一起。”这反过来，也使HIS公司能够与业务成果保持一致。他还称赞首席执行官Uggla为HIS公司提供了加速其向云平台迁移的机会，即使该公司的出差旅行和其他业务开支已经缩减。
　　
　　·选择合适的合作伙伴。找出与之进行多年合作的最佳云计算供应商是一个至关重要的决定。Moss表示，这意味着确保是企业愿意合作和执行的合作伙伴。与合作伙伴保持一致与在技术实现上保持一致同样重要。Moss说：“AWS公司是一个很好的合作伙伴，他们让我们进入了一个可以轻松前进的位置。”
　　
　　例如，在HIS公司，产品所有者是这一决策的核心，因此迁移到AWS云平台被视为一种业务决策，而不是一个IT或技术产品计划。Moss说，“我们需要了解并支持云计算。”
　　
　　·定期交流。企业的业务部门和IT部门作为指导委员会成员都会每周召开两次会议，以讨论云迁移问题。高级管理人员每月召开一次会议，讨论其进展是否能够带来成果。Moss说，“我们的核心原则之一是透明。如果出现问题，相关团队将会迅速解决。改进的合作使HIS公司能够自信地执行任务。”
　　
　　编辑：Harris