怎么量化疗效，如果遇到康复再复发的情况怎么办?

　　转向基于结果(疗效)的医疗需要具备哪些新能力?有哪些成果?

　　生命科学企业智慧转型的核心方向是什么，还有哪些重要场景?

　　数字新技术可以为打造生命科学智慧企业提供哪些价值和路径?

　　2022年新冠疫情持续带来的巨大影响，药品/器械带量采购带来的价格下降，投资回报不断减少，这些都推动生命科学行业进入转型期，其中面临的机遇和挑战包括：新药研发、行业兼并收购、运营优化、运营利润等等。而数字化支撑下的企业转型方向和趋势有哪些?有哪些具体的路径?

　　2022年10月19日，ENI经济和信息化网与深圳建广数科联合主办的“合规高效，智能共享：数字化重塑生命科学行业方案及场景分享”直播活动中，SAP 中国生命科学&大健康行业专家杨磊在介绍智慧医疗行业未来发展趋势时提到的“基于结果(疗效)的医疗体系”，成为参会管理们讨论的爆点。这也引发了大家对于整个行业智慧转型方向的思考。

　　而随后建广数科生命科学行业技术总监刘健燊为大家分享的“生命科学智慧企业数字化架构”，为“数字化重塑生命科学行业”的主题提供了更为接地气的价值和路径参考。

　　数百位生物制药企业的IT负责人及管理者参与了本次活动，并就企业自身感兴趣的问题与两位讲师进行了互动和交流。

　　杨磊在演讲的开场提到，伴随数字技术的不断发展，新的治疗和商业模式落地成为可能，通过“基于结果(疗效)的医疗”等创新成果不断改善患者的疗效和增加行业利润。其中典型场景包括：实时监测临床试验和患者安全数据、人类蛋白质组解码、用谷歌眼镜在仓库中挑选医疗产品等。

　　那么，传统生命科学企业转向基于结果(疗效)的医疗需要具备哪些能力呢?杨磊总结为两个方面，一是企业的应用程序和传感器能够实时监测患者各种条件下的治疗效果，二是需要有疗效驱动的解决方案支撑。

　　在提到未来生命科学行业趋势和行业愿景时，杨磊介绍道，未来的发展趋势主要包括患者自主权提高与个性化服务，实现以患者为中心，改善患者治疗结果;大数据与健康网络则是借大数据之力实现市场驱动的创新，以融合了供应商、承包商的生态系统参与竞争;物联网与法规则是通过传感器、人工智能等创新技术，把真实感知数据与商业供应链数据集成。

　　最后，杨磊通过生命科学行业从研究、药物开发、临床试验、合规制造等方面，介绍了生命科学智慧企业价值链相关解决方案以及SAP“汉堡”系统架构图，以SAP强大的数据中心为“胚”，搭建企业所需的智能套件系统，借助 SAP 独有的行业集成端到端流程充分释放企业价值，充分利用 SAP 独有的新一代行业最佳实践，助力企业实现智慧转型。

　　数字化是数字技术对企业业务的拓宽和延伸，追求的是降本增效和创新业务模式。通过国内某创新型医药企业的实践案例，建广数科生命科学行业技术总监刘健燊在“生命科学行业GxP合规赋能与数字化创新实践”的主题演讲中，展示并介绍了建广数科基于S/4 HANA的生命科学行业合规创新方案。结合建广数科多年的生命科学企业实施经验，合规创新方案涵盖了GSP，GMP及CSV解决方案，可以满足生命科学行业企业在商业和工业范畴的整体合规管控需求。其中，针对医药工业单元，建广数科结合GMP法规要求进行ERP实施，可以实现供应链整体业务流程既能满足业务需求，同时具备合规性。

　　此外，刘健燊结合行业的特点，介绍了融合建广数科以“稳后台、强中台、轻前台”设计理念支撑的企业级数字化架构全景图。建广数科结合自身在行业的实践经验，基于SAP平台强大功能，以及建广数科BeEver业务中台，通过数字化解决方案与服务，可以支持企业现有流程链接外部新技术，帮助企业结合内、外部创新，形成端到端的业务场景，快速调整商业模式，以适应外部环境的变化。

　　最后的问答环节，杨磊和刘健燊就“与患者联系和医疗方面有什么样的个性化的方式?”、“如何界定治疗的疗效?”、“数字化的生命科学行业数字化的架构图’”等问题，结合具体的案例与参会嘉宾做了生动深入的交流。

　　责任编辑：张华