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• 应对当今数字化转型挑战的三种不同类型的CIO 2022/12/21
• 如今的首席信息官往往身兼数职，其角色在过去的几年里发生了巨大变化。随着数字化转型成为了企业的首要任务，许多首席信息官在业务转型的中心从事着广泛的活动。 [阅读全文]

• 企业如何通过增强领导能力和制定继任计划培养自己的CIO 2022/12/20
• CIO们正在通过培训、指导和轮岗来培养中层IT领导者，旨在让他们做好准备，承担日益复杂的企业领导角色。 [阅读全文]

• CEO如何用设计孵化商业价值，度过困难时期 2022/12/15
• 强大的设计不论在实体经济、服务，还是在数字产品中，都处于中心地位，对企业在创新业务和保持商业优势方面起着不可替代的作用。 [阅读全文]

• 全球百强企业卡地纳健康集团的CIO谈如何简化业务转型 2022/12/15
• 在就职的头几个月里，卡地纳健康(CardinalHealth)集团的新任CIO就成功建立了专家中心(CenterofExpertise，CoE)，并简化了其变革议程。 [阅读全文]

• 惠而浦的首席信息官是如何使其数字业务模式实现端到端运行的 2022/12/5
• 作为家庭用品的全球家喻户晓的品牌，惠而浦公司在全球拥有54个制造和技术研究中心，年销售额高达220亿美元。惠而浦的产品组合包括KitchenAid、Maytag、Amana、Yummly等一些用户熟悉的品牌。该公司在全球拥有69000名员工，该公司的高级副总裁兼首席信息官DanielleBrown对如何最好地领导企业的数字转型战略有着独特的见解。 [阅读全文]

• 展示IT对业务价值的4个步骤 2022/12/1
• 长期以来，首席信息官一直在努力向其业务同事有效地展示IT的价值。现在比以往任何时候都更需要IT领导者学习如何做到这一点。 [阅读全文]

• 近半数的首席信息官表示，数字化转型尚未完成 2022/12/1
• 混合工作模式将继续存在：在新冠疫情的影响下，74%的公司现在已经或计划实行永久性的混合工作模式。然而，许多企业正在将这一模式建立在不稳固的基础之上，因为他们目前的工作流程是新冠疫情时期匆忙上马的项目的产物，而并非真正的数字化转型——这一现实如今必须得到解决。 [阅读全文]

• 从2022年Gartner炒作周期看数字政府的新动向 2022/11/29
• 2022年Gartner数字政府服务炒作周期确定了能够变革性影响政府向公民提供服务的可行技术和实践。在这个充满未知和混乱的时代，这些创新有助于保持服务的敏捷性和弹性。 [阅读全文]

• 为什么像迪士尼和宝洁这样的公司任命首席元宇宙官? 2022/11/29
• 元宇宙提供了巨大的发展前景。根据调研机构Gartner公司的预测，到2026年，全球25%的人每天将至少花费一个小时在元宇宙中工作、购物、教育、社交和娱乐。[阅读全文]

• 首席信息官和IT总监获得成功必须重视的3个关键IT要素 2022/11/29
• 如今，几乎所有公司都是数字化企业，IT系统在新冠疫情期间为企业维持业务运营提供了重要支持。 [阅读全文]

• 首席信息官被解雇的7种情况 2022/11/28
• 首席信息官是一个充满了各种风险的职业。首席信息官可能从其办公室走到人力资源部去领取离职补偿金，然后不得不签署竞业禁止协议，在最终完成工作交接之后，黯然神伤地离开公司。 [阅读全文]

• 首席信息官如何保护企业免受云中断的影响 2022/11/15
• 无论云计算供应商的服务器是否停机还是糟糕的服务性能违反了客户的服务等级协议，云中断都可能严重影响企业的业务运行。如果一些基于云的应用程序宕机，企业可能无法访问其数据和应用程序。中断是云计算服务器的一个不可避免的副作用。即使是信誉最好的云计算服务提供商也可能发生服务中断。[阅读全文]

• 首席信息官角色在企业获得成功的五个关键 2022/11/11
• 在过去的几年，首席信息官的工作范围和角色成功的概念发生了巨大的变化。不过，一些首席信息官似乎适应了这些变化，并在新的环境中取得了成功。 [阅读全文]

• CIO最新的安全优先事项：软件供应链 2022/11/11
• 如今，软件供应链攻击已经变得非常普遍，研究公司Gartner甚至将其列为“2022年第二大威胁”。Gartner预测，到2025年，全球45%的企业将经历一次或多次软件供应链攻击——82%的首席信息官认为他们将很容易受到此类攻击影响。这包括通过广泛使用的软件组件(如Log4j)中的漏洞进行的攻击，针对构建管道的攻击(c.f.、SolarWinds、[阅读全文]

• 首席信息官需要成为首席整合官和影响者 2022/11/7
• 在OwensCorning公司，IT领导者占据着一个强有力的位置。该公司首席信息官SteveZerby不仅在这家制造公司董事会拥有一席之地，而且由于他对这个集中化全球企业的全局视角，正在推动这家制造公司的业务战略。他能够发现供应链过程中的协同效应，从而提高效率，并将不同地区的领导者联系起来，从而从他们的视角中受益，即使他们[阅读全文]

• CIO如何帮助企业更好地迎接元宇宙 2022/10/31
• 业务领导者对元宇宙的痴迷已经不是秘密。技术公司对这种身临其境的数字乌托邦也抱有狂热的期待，高管们正争先恐后地在这个新世界中占据一席之地。但有一个问题：元宇宙尚未完全成熟。 [阅读全文]

• 为什么CIO们不顾警告继续投资于外包 2022/10/28
• 从历史上看，IT外包在很大程度上一直被视为是推动成本节约和效率提高的机会，抑或是能够让技术团队专注于少数核心领域的机会。尽管这些好处仍然存在，但外包的价值近年来已经发生了变化。 [阅读全文]

• 首席信息官如何帮助企业和用户减少供应链焦虑 2022/10/27
• 客户和企业都在担心供应链的中断和供应链对环境的影响。采取一种透明的、基于数据的方法会对此有所帮助。 [阅读全文]

• Gartner对前瞻性首席信息官的预测 2022/10/27
• 随着企业面向未来进行创新，虚拟工作空间、云计算市场整合以及培养和留住科技人才的新策略将会脱颖而出。 [阅读全文]

• CIO在解决长期存在的供应链问题方面发挥着重要作用 2022/10/26
• 随着全球经济继续受困于长期存在的供应链危机，首席信息官(CIO)面临的压力正与日俱增。他们需要扩大员工——尤其是那些处于远程或混合办公模式的员工——对IT资源的访问，但是，缺乏购买硬件的有效途径，极大地限制了他们的选择范围。 [阅读全文]