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• 首席信息官如何为应对中断做好规划 2022/7/6
• 当遭遇业务中断时，企业技术主管需要率先决定如何应对。毕竟，首席信息官在发生新冠疫情之后会引导他们的员工在一夜之间转向远程工作或混合工作，并在短时间内采购硬件和软件，以帮助企业重新思考业务模式。 [阅读全文]

• 新任CIO获得新的IT团队支持的7种方法 2022/3/23
• 新任CIO已经为迎接他们的新员工做好了准备，但这些员工准备好接受新任CIO了吗?从评估到执行，企业如何从一开始就为长期成功做好准备。 [阅读全文]

• 2022年首席信息官的两个重要事项 2022/3/23
• 首席信息官是敌是友(是问题的一部分还是解决方案的一部分)?是内部人士还是局外人?是想象未来的一部分，还是只是实现他人梦想的工具? [阅读全文]

• 领导者在疫情期间如何处理6种困难情况 2021/12/9
• 情商或情商一直是有效领导的重要组成部分。然而，COVID-19大流行的影响既提高了工作场所对情商的认识，也测试了它。更重要的是，大流行只是IT领导者及其员工目前可能面临的多重压力之一。还有一场分裂的即将举行的选举。失业率高。内乱。许多自然灾害中的任何一种。然后是正常的日常工作压力。 [阅读全文]

• 未来五年将影响IT专业人士的十个首席信息官议程预测 2021/11/19
• 分析师Joe Pucciarelli、Serge Findling和Pete Lindstrom专注于IT行业的未来发展，并提出了在未来五年内影响IT专业人士的全球首席信息官议程的关键预测。 [阅读全文]

• 企业集成项目管理的经验和教训 2021/11/18
• 企业集成已经从良好的旧ESB和消息传递系统发展到了诸如服务网格之类的现代解决方案。炒作和技术来来去去，但是有效管理集成项目生命周期的基本做法仍然是相同的。 [阅读全文]

• 企业领导者可能做出糟糕技术采用决策的12种情况 2021/8/16
• 对于企业领导者来说，很多技术决策由于考虑不充分或由于时间太短而出错。他们希望做出明智的选择，并且不会受到一些不利因素的影响。 [阅读全文]

• 首席信息官的角色在未来工作中将如何变化 2021/7/12
• 随着冠状病毒疫情的缓解，世界似乎正在恢复正常。但如果仔细观察，就会发现仍有一些商店停业，餐馆倒闭，别外还有很多企业的员工仍然在家办公。这场疫情可能永远改变了一些事情，其中之一就是首席信息官的角色和预算。 [阅读全文]

• 在新冠病毒疫情下鼓舞士气的11种方法 2020/9/10
• IT领导者正在改变IT战略，改变领导团队的方式，以引入新的远程激励和奖励方法。 [阅读全文]

• 人工智能要求首席信息官发挥新的领导作用的5种方式 2019/3/14
• 随着人工智能的不断发展，首席信息官面临着新的领导任务。企业为此是否已准备好应对人才，道德和数据隐私方面的挑战？ [阅读全文]

• 首席信息官必须在2019年领导人工智能计划的4种方式 2018/12/28
• 人工智能（AI）和自动化技术已经足够成熟，可以为推动重要的业务价值做好准备，而且CIO必须加强跨业务线的工作，并在2019年开展这些项目。 [阅读全文]

• CIO如何克服云计算的主要缺点？ 2018/10/24
• 虽然云计算正在帮助企业提高业务敏捷性、效率和创新能力，但该技术并非缺乏优势。Cloud Academy公司学习主管兼内容负责人Andrew Larkin表示，停机时间以及安全和隐私风险是云计算的首要缺点。 [阅读全文]

• 企业首席信息官需要掌握的10项技能 2018/5/15
• 如今，首席信息官（CIO）的角色正在发生变化，许多专业人士被要求将领导力、商业和技术技能融合在一起，以引领数字化转型。 [阅读全文]

• 行业市场的超级整合对企业CIO来说意味着什么？ 2018/3/30
• 最近，市场研究机构Synergy Research公司发布了2017年远程呈现（telepresence）市场的调查数据。这家专业研究公司调查表明，虽然这个市场正在增长，但思科公司和宝利通这两家公司的份额占到市场份额的78％。 [阅读全文]

• CIO如何应对网络攻击 2017/11/28
• 如果人们像大多数企业的首席信息官（CIO）一样，在处理网络威胁方面可能会有一种无法确定和没有防备的感觉，那么实际上有这样的感觉是对的。 [阅读全文]

• 数字技术时代的CIO们需掌握低成本、低风险的变化 2017/8/2
• 没有人知道这个技术时期是否会成为首席信息官的祝福或诅咒。但是，人们已经知道，如今的企业高管可能是在过去15年的成本降低模式下成长起来的，将会减少成功的决心。 [阅读全文]

• 商业智能可以更好地管理员工行为 2016/7/26
• 企业知道其员工正在做什么是很重要的，这似乎很明显，对吗？但在今天的世界，随着远程办公和移动办公的增加，管理者很少走到员工的桌子前，要求其在项目的快速更新等等。请注意，但是并不是说，了解每个人的工作状态是不可能的。这肯定是复杂的，但这里有一些技巧，可以帮助使它为你工作。 [阅读全文]

• 优化分布式团队的八个最佳实践 2016/6/6
• 如今，越来越多的企业的团队成员并不是工作在同一个屋檐下，那么企业将如何确保其分布式团队取得成功呢？ [阅读全文]

• CIO考虑采用超整合基础设施降低硬件成本 2016/5/9
• 虽然超融合基础设施似乎是一个省钱的技术方案，该技术的实际成本削减潜力可能被证明是难以捉摸的。在评估其他的数据中心选择超融合平台的初始投资成本的时候尤其如此。但是，那些CIO和其他行业高管表示，超融合基础设施的主要优势是可以降低管理成本以及让数据中心足迹更小。[阅读全文]

• 项目测试经理所承担的责任 2016/5/5
• 如果有人询问相关行业的五位人士什么是测试管理，那就很可能会得到各种不同的答案。如何询问五个测试经理整天做什么，那么也会得到各种不同的答案。如今我们将讨论一下测试管理者做什么，他们可以做什么，以及在哪里进行。[阅读全文]