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  • CIO不能推诿的可持续管理应用 2012/10/5
  • CIO在改进IT环境时优先考虑的战略是什么？在IDC之前的调查中，"应用更好地适用于业务流程"被CIO排在第一位。在全球经济日益严峻的今天，依靠科技创新提高企业核心竞争力变得势在必行。而IT则在其中扮演了至关重要的角色。[阅读全文]
  • CIO需明确社交媒体分析工具的作用 2012/9/29
  • 社交媒体已经成为企业查找客户资源的最大数据库之一，并发展成为传播市场信息和收集反馈的主要客户接触点。随着社交媒体这一强大平台的兴起，许多企业已经开始重视并使用其进行分析，以求更好地得出客户偏好，提升自己检测潜在业务问题的能力。[阅读全文]
  • 热点聚焦：CIO如何处理四大干扰因素 2012/9/22
  • 尽管它在IT领域中确定建立和维持数据库，甚至或许帮助选择和施行分析，但是真实地有意义的分析这些数据中的大部分是非常复杂的，并且需要一个独特的技术组，这应该首先基于商业专业知识，其次是分析的和统计的知识，技术上的知识仅列第三。人们很容易在这个问题去砸钱，甚至购买更大的数据库，但是进行有意义的分析是剩下尚[阅读全文]
  • CIO：如何进行有效的系统性能管理 2012/9/20
  • 随着计算机系统发展的复杂化和系统设备的多样化，不同的厂商就提供各色各样不同功能的管理方式和手段，在纷繁的管理工具中，如何根据时代的发展更好的实现系统管理成为了CIO管理的一大重点。 [阅读全文]
  • CIO决策需要根据数据进行判断 2012/9/14
  • 作为一名企业家，没有什么比良好的投资直觉更令人满意的了。每当你的鼻子嗅到赚钱的机遇，你都会非常享受这一时刻。不过，在大多数的时间里，凭借直觉来进行企业的管理，避免带来可怕的错误，实在是一种相当令人兴奋的方式。当你在引导一家初创型企业时，最好的动作应该从收集数据开始，以支持您的这些预感。 [阅读全文]
  • CIO需制定正确的IT策略 2012/9/1
  • 我们都还记得，以前IT组织强烈抵制其他业务部门使用自己的IT工具来完成工作--就是今天被人熟知的IT消费化。当时我不认同那样的抵制行为，并且现在我也不认同。IT应该成为业务的的合作伙伴而不是对手。[阅读全文]
  • CIO如何更好的管理数据 2012/9/1
  • 本文提出很多企业数据都处于风险中，并建议采取以下五个方法更好地管理数据：将重点放在管理上，而不是放在设备及数据中心上；取得完整的认知；提高效率等。[阅读全文]
  • 走出CIO管理误区 2012/8/24
  • 一些敏感数据被盗或是泄漏都将会是噩梦。除了技术检测和修复外，关于数据泄漏还有法律要遵循，但要遵循什么法规呢？几乎每个地方都拥有自己的数据泄漏法和一些联邦法规，如HI-TECH法就影响着医疗等行业。[阅读全文]
  • CIO如何协调员工之间的矛盾 2012/8/21
  • 在IT项目管理过程中，最让人头痛的事情是发生了冲突，而其中的IT团队人际关系冲突更是痛中之痛。IT团队人际关系冲突处理不当，会导致员工辞职、合作不愉快、士气低下，甚至会引发无谓的口水大战，导致IT团队合作精神土崩瓦解。[阅读全文]
  • CIO面对云计算供应商该如何抉择 2012/8/9
  • 厂商们积极秣兵厉马，为企业们提供了足够多的解决方案的选择。然而，各个行业、各个企业面临的状况千姿百态，IT系统的转型升级或者构建，是一个复杂的问题。我们不禁要问，一个清醒的CIO应当如何面对这些井喷而出的供应商？[阅读全文]
  • CIO怎样才能增加企业竞争优势 2012/6/26
  • Angelo Valletta是Sun National Bank（隶属于Sun Bancorp Inc.，总部位于新泽西州Vineland）的CIO，同时还负责该银行的运维工作。Sun National Bank在2010年成功地部署了移动银行的平台。当被问到IT在这项工作中所扮演的角色时，Valletta总是谈到团队协作上面去 – 该银行之所以能成为同等规模银行中部署移动业务平台的先行[阅读全文]
  • 企业管理高层与CIO的烦恼如何消除 2012/6/23
  • 由小规模逐渐发展壮大的企业老板经常会问这样的问题，在企业开创的时候管得很好，并不需要经营分析，也不知道什么是流程体系管理，而又为什么能做到这些？通常的解释是：现在已经发展到另一个阶段，另一个程度，所以需要更全面的工具进行管理，这些可通过流程体系管理系统来解决。[阅读全文]
  • IT消费化对CIO职责的影响 2012/6/5
  • 那些问CIO的角色是否会继续存在的人问错了我问题。这个问题不是到2013年CIO职位是否还存在，而是，今年，明年，以及后年，CIO在那些顶级公司中的工作角色是什么？[阅读全文]
  • CIO如何面对移动设备风险 2012/6/5
  • IT部门已经无法再用管理公司PC的方式管理这些移动设备。因为，这些移动设备使用了不同的平台，它们的安全能力也不尽相同，同时许多移动设备都是员工自己的。[阅读全文]
  • 六方面提高CIO的管理艺术 2012/6/4
  • 任何一个有一定规模的IT项目的实施都会涉及到公司内的多个部门和公司外部的供应商，同时，由于IT部门多数是由高级技术人员组成的特殊团队，对IT部门的管理也需要一定的技巧。因此，在对整个企业信息化建设推进过程中，CIO在管理工作中必须提高自己的管理艺术，运用自己的经验和智慧，富有创造性地管理好自己的团队、管理好[阅读全文]
  • CIO应正确认知与应用OA软件 2012/5/31
  • 有很多CIO认为，OA软件没有太大价值，非常容易成功，越是规模小、资历浅的企业CIO初次选择OA时愈是信心满满，实际应用时，OA的成功率却又少的可怜。[阅读全文]
  • “前信息化”CIO管理的不足及应对策略 2012/5/21
  • 信息化时代的竞争重要的一方面体现在信息的融通上，作为企业的CIO是否能正确把握好公司的业务运营环节，根据自身掌握的公司信息来实现有效地管理是CIO管理成败的关键。为此，掌握公司业务运营细节和状况、把握管理方向和尺度成为CIO信息化的重要任务。[阅读全文]
  • CIO系统管理的发展要求 2012/5/21
  • 计算机的操作系统管理、数据库软件管理、数据备份管理、网络管理系统、服务器和存储管理系统等等，这些都是系统管理员每天都要使用的管理工具。当发生无法预测的突发事件，可以使用这些工具来尽快排除故障和恢复系统，以保证系统安全和稳定的运行，这个便是目前系统管理最基本的要求。 [阅读全文]
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焦点头条
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