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- CIO：供应链外包中八大最佳实践 2011/9/27
- 为了在21世纪生存，供应链需要作为一个需求驱动的价值网络进行运营。构建一个价值网络需要供应链管理人员理解并在选择、添加及管理供应链外包合作伙伴时采用最佳实践。[阅读全文]
- CIO：IT治理是企业信息化建设的根基 2011/9/24
- IT治理规定了整个企业IT运作的基本框架，IT管理则是在这个既定的框架下驾驭企业奔向目标。缺乏良好IT治理模式的企业，即使有好的IT管理体系（其实是不可能的），也只能像一座地基不稳的大厦，空有一副华丽的外表其实是危楼；同样，没有畅通的IT管理体系，单纯的治理模式也只能是一个美好的蓝图，而缺乏实际的内容。[阅读全文]
- 教CIO打造无敌团队 2011/9/23
- 不同的工作需要不同性格的人。很多人工作出问题，不是人有问题，而是人的性格和工作配错了。为此，CIO一定要根据工作的特点来选择性格合适的人。[阅读全文]
- CIO：云计算“错位”落地的影响 2011/9/22
- 云计算正在“误入歧途”?为什么热情的云计算产业遭遇企业CIO的冷遇?我们看到，由互联网公司所引发的云计算热潮，实际上并没有回答企业信息化的实质问题，导致了云计算炒作成份较多，且难以在企业实现落地。这像是一种云计算的落地“错位”——互联网公司提倡的云计算模式还不能被“照搬”到企业计算当中。 [阅读全文]
- CIO：安全IT组织重整的诀窍 2011/9/22
- 当了多年的资讯部门主管，现在你的好机会来了，那就是将可以主持并进行IT组织重整。当你签约受聘于一家新公司，“彻底检修功能失调的资讯部门”可能就是工作清单中的首要事项。也许需要大砍资讯预算、消化突然出现的资源、或是更灵活地回应市场需求，这些因素都会让IT部门产生剧变。[阅读全文]
- CIO：IT运维把握住质量才能赢 2011/9/21
- 面对日益激烈的市场，新一轮竞争中信息化手段将扮演重要的角色，企业对信息化的依赖将愈来愈强，对IT服务水平要求也显著提升。然而，在信息系统的生命周期中，基本的系统建设周期为一年，而系统使用运维周期多达四到七年，甚至更久。因此，业界对于信息化提出了“三分建设，七分管理”的说法。[阅读全文]
- CIO监督私有云：直观性还是透明度？ 2011/9/21
- IT部门习惯于支付固定的IT资源费用。但是扣款的方式和私有云的快速变化都带来了新变化。乍看之下，私有云似乎是IT的下一个增长点。但是，这一模式对于采用老办法管理基础设施的组织又真正意味着什么呢？他们是否能够在一夜之间将服务器虚拟化迁往私有云？通常来说，答案都是否定的。[阅读全文]
- 五个手段助力CIO提升IT部门竞争力 2011/9/20
- 迈克尔•波特在其经典著作《竞争战略》中，提出了行业结构分析模型，即所谓的“5力模型”，他认为：行业现有的竞争状况、供应商的议价能力、客户的议价能力、替代产品或服务的威胁、新进入者的威胁这5大竞争驱动力，决定了企业的盈利能力。按照波特的“五力模型”，影响组织竞争力的有五大原因。[阅读全文]
- CIO要知道的五个优化网络连接的技巧 2011/9/19
- 工作中有很多不尽如人意的事情，网络速度慢就是其中之一。不幸的是，网速慢这个问题很多时候不是你能够简单解决的。诸如交换拥塞或网段拥塞(你的网络之外)等情况并不是你能够控制的。不过，这里仍然有几个小技巧，能够帮助你优化网络连接速度。[阅读全文]
- 浅析选择IT优化级别的思路 2011/9/17
- 目前，企业业务应用的复杂化与传统的IT基础设施模式矛盾不断激化。在传统的IT资源固定分配模式下，资源利用效率低、投资回报差、IT适应性不强。[阅读全文]
- CIO：弄清云计算的特点助力企业发展 2011/9/16
- 我们来谈谈云计算的四个特点。虽然，非常简单的把云计算称为更快，更好，更便宜，以及更安全，但是从一个IT人员的角度看，每个特点都势在必行，而且这些也是所有CIO们必须采取措施来实现的目标。[阅读全文]
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