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  • 13条秘诀助您成为职场PPT达人 2011/3/10
  • 调查显示，88.8%的白领认为“做出漂亮的幻灯片对晋升有帮助”，99.9%的白领一致认为职场装逼神器排行榜第一位是PPT，甚至有位程序员说哥最牛的编程环境就是PPT。[阅读全文]
  • CIO谨记：公关第一，广告第二 2011/3/10
  • iPad2的成功发布，引发了又一波媒体的热捧，媒体上都是关于乔布斯和iPad2的报道。对于苹果而言，这已经是司空见惯的事情了。从iMac到iPod，从iPhone到iPad，每次苹果的新闻发布会都能引来媒体的追逐。[阅读全文]
  • CIO：沟通与协调是应对IT的领导好方法 2011/3/10
  • 其实，每个企业的一把手只要信息化项目真的能够改善企业的管理，增加企业的利润，他们还是愿意投资的。遇到这种领导，CIO除了感叹自己有幸得到领导的重用外，就要注意在信息化项目一开始，就要打破他们的完美主义观，让他们对信息化项目有个正确的认识。[阅读全文]
  • 十要点助IT人员迎接工业革命 2011/3/9
  • 由于技术越来越复杂，加上经济衰退后很现实的经济形势，原来构建的IT系统和运营环境迅速变得不实用、过时。本文为大家讲述IT人员从十个方面准备迎接工业革命。[阅读全文]
  • CIO从支持性到战略性 2011/3/8
  • 从支持性到战略性，CIO的身份和职责正在发生变化。当得到了老板关注的目光，并进入权力中心后，CIO的工作又该怎么做呢？[阅读全文]
  • CIO需具备的IT价值观：IT建设、管理先行 2011/3/8
  • 我认为：在促进管理规范化方面，IT系统和传统媒介的区别就在于“流程设计中权责类要素和载体类要素是否发生关联”。我认为：相关管理配套(如流程绩效指标的设定)的完备是实施IT系统的前提条件，“IT建设、管理先行”。[阅读全文]
  • CIO锦囊：三个步骤打造优秀高层团队 2011/3/7
  • 很少有团队能够发挥出全部潜力。但对于高级管理团队而言，这个问题攸关生死：如果它们运转不灵，就会使整个公司放慢脚步、脱离正轨，甚至完全瘫痪。我们对100多家一流跨国企业的高层团队进行了研究1，包括对其中30家的600多位高级管理人员进行了调查。我们发现了在组建和管理高效的高层团队方面有三项关键优先任务。妥善地[阅读全文]
  • CIO的第二项关键任务：培训 2011/2/28
  • 信息时代的崛起唤起了一个属于CIO的时代。于是，处于成长期的CIO们开始找寻一种鉴定自我的标志,各种关于CIO的培训和认证在国内纷纷启动。[阅读全文]
  • CIO关注：企业BI系统应用的五大策略 2011/2/21
  • BI系统对于企业发现市场新机会、创造竞争新优势的作用是显而易见的。但企业在真正实施BI过程中，并不是一帆风顺的或者很快就能达到理想目标的，有些企业在BI方面进行了巨额的软硬件投资及人力投资并不能给企业带来预期的管理效率。因而必须注重BI应用的策略。[阅读全文]
  • 自建与外包的对比：如何使你的IT回归内部 2011/2/21
  • 外包是使项目快速启动的最佳方法之一。当你将一个项目或者服务外包的时候，可以比自行构建快得多，而且无须对企业自身运转项目的能力进行评估。然而，也许有一天再回到外包或是自建的选择问题，你会发现有很多理由来促使你将一个外包的系统整合到企业自有的IT环境中。你的责任是确保这种整合对于自身IT环境的影响是正面的。[阅读全文]
  • 2011年IT规划 CIO宁缺毋滥 2011/2/21
  • 多年来，IT专家们总是被告知他们必须少花钱、多做事。编制在缩减，工作在外包，与此同时对提升服务的要求和采用新技术的要求却在增加。过去一直是这样，但并不意味着将一直这样持续下去。[阅读全文]
  • 教CIO与下属有效沟通 2011/2/18
  • 作为管理者，常常跟下属交流时，会滔滔不绝地教一通道理，说得口干舌燥，感觉自己好像将自己多年的心得体会悉数尽传；而下属总是默默地听着，但这样交流往往收到的效果很差，原因是管理者没把握好听，不了解下属的所想和所需，因此，站在管理者的角度，要做到与下属的有效沟通，需要首先做好学会“听”，而且，这个“听”是[阅读全文]
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焦点头条
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