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  • IT运维强化综合竞争力 2011/10/21
  • 对一家以拓宽市场渠道为目标的服饰代理商而言，信息化已然成为企业急速扩张的一道门槛。信息化程度的高低，不仅涉及到其代理产品的受众认可度与业内话语权的分量，甚至将成为决定企业成败的关键。[阅读全文]
  • CIO：新技术相关的IT外包战略建议 2011/10/21
  • 对于各种新技术，那些试图运用IT外包战略的CIO们面临着一个有趣的困境：如果等待技术成熟到易于评估投入产出的话，就恰恰就有可能错过他们一直所追求的东西——超越竞争对手。[阅读全文]
  • CIO：四步完成旧IT系统的改造 2011/10/20
  • 凡是从事IT的人都知道，技术上有一个“后发优势”，也就是越在后头的系统，越有可能使用较新的技术，而往往这一类的系统越能符合业务要求，对于当前复杂的商业环境有更好的适应能力。[阅读全文]
  • 选好软件 赢得信息化建设满堂彩 2011/10/20
  • 随着社会经济的不断进步，IT产业已渐渐走进人们生活，信息化管理已经成为企业管理的主流，趋势。这个趋势是不可扭转的。而且，现在很多企业都以实现信息化管理为荣。伴随而来的是，市场上各式各样的信息化管理软件，如OA、ERP、CRM等等。[阅读全文]
  • CIO：云计算前夜 调整应用架构 2011/10/20
  • 由于云计算平台能够提供高可扩展性的弹性资源分配，因此许多人会认为只要构建了一个云计算平台，自己的应用程序部署在上面就能够实现随着负载的变化自动分配计算资源了，而且也会变得更加可靠。这是我们经常会遇到的一个误解。[阅读全文]
  • CIO：理解云服务提供商的安全策略很重要 2011/10/20
  • 使用一个或多个免费商业网络检测工具肯定会发现实际情况比理想情况要更糟糕。一旦这些被更好的安全技术和改进程序所完善，那么就可以为网络及其它所承载的设备、用户和应用程序以及它所处理的流量确立一个合理的安全底线。在今后的检测和安全配置检查中可以参考这个底线，从而确定网络安全在转到云计算后会受到哪些影响。[阅读全文]
  • CIO：为IT组织做好准备 2011/10/20
  • “技术的影响现在是如此广泛，以至于不能再单靠一个团队来进行管理了。”Foote Partners LLC的CEO DavidFoote说。曾经有过CIO经历的Gartner分析师Jack Santos(专注于组织发展和领导领域的研究)也同意这个观点：“业务人员已经把IT看作其工作的一个组成部分。”[阅读全文]
  • CIO要了解的外包云计算安全要点 2011/10/18
  • 很多企业，要么已经配置了云计算，要么即将配置云计算。云计算是提高灵活性、减少成本的最新技术。通过提供捆绑、可升级的软件、基础设施、数据存储及通信解决方案，外包云计算供应商使公司节约了资金、避免了高成本IT承诺、获得了基于所需的有效系统规模，并且可迅速配置最新服务。[阅读全文]
  • CIO：正确评估自己才能有效提薪 2011/10/18
  • 水往低处流，人往高薪走，似乎也是理所当然。然而为加薪而采取的活动一直是IT人职业生涯中最棘手的行动之一。的确，CIO们已经达到了提薪的资格，但如何知己知彼适时合理的向老板要求加薪，而不致让双方都处于尴尬的境地？如何在不放弃现有的好企业、好职位的前提下，让你在不被别人看作是“贪婪”、令人“讨厌”、影响职场[阅读全文]
  • 如何让最高层领导重视IT？ 2011/10/18
  • 某公司开大部门的年度总结大会，董事长对其他部门都寄予具体的希望与要求，但是对信息部门却只字未提。私下里信息部的同事都认为董事长对信息部不关注、不重视。此前公司最高层领导重视IT的很大一部分原因是公司上市。[阅读全文]
  • CIO注意应用云计算之于运营商的价值 2011/10/17
  • 云计算的应用特点决定了规模是这个行业的最关键因素之一。这个规模不是指单个云中心的服务器规模，而是所有云中心构建起来的“云团”的规模。只有一定规模的保障，才有资格讨论拓展性、安全性和经济性，才有商用的可能。[阅读全文]
  • CIO：以专业服务制胜IT运维 2011/10/17
  • 由于规模的不断扩张，成本也将不断增加，迫使CIO或者管理者开始考虑如何在不增加运维人员的情况下把运维做好，同时又能让运维人员不再抱怨。 [阅读全文]
  • CIO：面对用户移动应用的对策 2011/10/16
  • 根据Gomez 2009年和2011年所进行的调查显示，用户对移动应用的期待正变得越来越挑剔。用户现在期待移动软件服务交付的性能水平不断增长，包括页面的快速加载和更高的可靠性。除了对移动应用的需求更多，终端用户转投竞争对手的可能性也越来越大。如果你将要为你的公司开发一个移动应用，它必须不辜负用户的期望，否则他们可[阅读全文]
  • CIO一定要能够应付云技术的两面性 2011/10/16
  • 云技术导致“CIO消亡”这一观点认为按需计算很快就会意味着技术方面的采购决策将不再由IT部门决定，而是由整个业务链上的各部门共同决定。云技术还处于刚刚浮出水面的状态，而按需IT相关的管理问题也才刚起步。企业有关于云技术的策略和相关政策的制定还都是由CIO来负责。[阅读全文]
  • 影响CIO制定IT规划决策的三要素 2011/10/14
  • 在不同的时间点上，CIO对于IT规划要不要紧跟企业战略的处理应该是很不同的，而影响CIO决策的因素包括三个方面：企业本身的信息化发展进程、企业本身的发展进程、整体大环境的信息化发展进程。[阅读全文]
  • 巧借工具打造高效IT运维 2011/10/14
  • 随着IT应用的不断深入，企业对IT的依赖越来越大，IT基础设施出现故障，或IT系统应用过程中出现问题，都将严重影响企业业务。[阅读全文]
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焦点头条
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