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  • 五种方法助IT人走向成功 2011/2/6
  • 你在IT领域有多年的经验,并且有专业的知识。但是,当你去参加会议发言时,没有人知道你的名字。如何在本行业树立起自己的专家形象和在行业以外的圈子里建立一个良好声誉呢?这需要的不只是你在工作上的业绩了。下面有5种方法可以让你成为IT行业的精英。[阅读全文]
  • IT人走向成功的五种方法 2011/2/6
  • 你在IT领域有多年的经验,并且有专业的知识。但是,当你去参加会议发言时,没有人知道你的名字。如何在本行业树立起自己的专家形象和在行业以外的圈子里建立一个良好声誉呢?这需要的不只是你在工作上的业绩了。下面有5种方法可以让你成为IT行业的精英。[阅读全文]
  • CIO职场的艰辛之路 2011/2/6
  • CIO作为企业的高层,拥有着让人羡慕的职位,拿着令人羡慕的薪水,可是,CIO的工作职责压着他有点喘不过气来。本文为大家讲述令CIO头疼的几件事。[阅读全文]
  • 央企CIO具有全才 2011/2/4
  • 央企CIO的主要职责包括制定企业信息化的战略和规划,架构信息化的组织机构,建立企业信息化的制度,主持重大信息化项目。简而言之,央企CIO应该是是企业信息化的鼓动者。[阅读全文]
  • IT规划中的技术体系架构 2011/2/3
  • IT规划中的技术体系架构体系架构通常会建立一个共有的能帮助今后持续发展的信息扩展基础,然而,简单的设定目标是远远不够的,必须和构建人员、客户、厂商及其他相关人员进行沟通以达成共识,在构建过程中要维护该体系架构。它在一个横跨于客户需求、构建人员的要求以及客观世界约束的沟壑之间架构了一座桥梁。[阅读全文]
  • 职场中的CIO必需具备的能力 2011/2/1
  • CIO身居高位,拿着让人羡慕的薪水,但是,就CIO这个职位本身,却有着严格的要求,尤其是做一名合格的、称职的CIO。本文为您讲述一位合格、称职的CIO应该具备的“六大能力”。[阅读全文]
  • CIO该如何使IT系统最大程度地帮助企业发展? 2011/1/31
  • 浙江移动作为上海天玑科技股份有限公司(以下简称天玑科技)的典型客户,经过6年多的时间,深刻地体会到了天玑科技的优质服务。浙江移动业务支撑中心系统优化室主任王晓征说:“自2003年以来,天玑科技为我们提供了IT基础架构运维管理服务,在咨询、维护、规范化管理等方面为我们的业务发展提供了稳定、高效的技术保障。”[阅读全文]
  • IT组织如何完成企业信息集成 2011/1/28
  • 很多IT组织都发现商业信息的企业集成是非常难的任务。主要是由很多组织的不同的底层数据库技术支持的异构应用程序的混杂局面造成的。而且操作系统、硬件平台和通信协议增加了其挑战。[阅读全文]
  • IT人士职场中如何看待加班问题 2011/1/27
  • 做IT行业想不加班真的很难很难,前几天接到国内某知名通信设备制造商B公司西安研究所HR的电话,说是西安那边正在招聘LTE基站软件开发工程师,问我有没有兴趣过去。因为最近我们也在招聘,所以和他多聊了一会。[阅读全文]
  • CIO谨记:职场成功不易 2011/1/27
  • 职场,多少人战死沙场,有的还粉身碎骨,也有很多高鹏展翅、漫步祥云,都想成功,谁都想成功,但是,成功真的很不容易。[阅读全文]
  • 职场绝招:把工作做到最好 2011/1/26
  • 你是否曾经在工作时发呆做白日梦或者无论怎样就是无法进入工作状态?你是否有时候会觉得集中精神或完成某个工作根本就是一场艰苦地奋斗?而在其它一些时间,你能够毫不费力地完成你的工作,迅速并有效地让一切都顺利进行?到底出了什么问题?问题可能不是出在你身上。也不是出在你的工作上。问题可能出在你工作的地点上。[阅读全文]
  • CIO制度落地桎梏 区域试行或可实现 2011/1/26
  • CIO(Chief Information Officer,首席信息官)岗位制度由美国企业和政府率先建立,最早可追溯到20世纪80年代中期。现今,CIO制度在世界各国尤其是发达国家已经非常普及,从企业到政府,建立CIO制度成为国家经济技术发展的重要标志。[阅读全文]
  • 全球化战略下的IT整合之路 2011/1/25
  • 2011年1月23日,由CIO发展中心和北京大学光华管理学院联合发起的光华创新学习沙龙第十二期成功举办。此次新年第一期沙龙的主题为“全球化战略下的IT整合之路”,来自联想集团、工商银行、中石化、中化集团、中交集团、中纺集团、中水电、中国普天、康明斯、拉法基、烟台万华、金山软件、嘉里大通等二十余家企业CIO及IT主管[阅读全文]
  • 一个城市CIO齐聚会 2011/1/24
  • 重庆CIO常爱聚在一起摆龙门阵,聊聊各自企业的信息化,这个群体的共同努力促成了山城企业信息化蔚为壮观的景象。[阅读全文]
  • CIO通过努力让BI发生小革命 2011/1/24
  • BI通常会存在一个问题,在以前,BI是指使用不同的软件应用程序,分析组织的原始数据,然后从数据中萃取出有用的信息,所以大部分的CIO还是只将BI当成是一种报告和决策支持工具。[阅读全文]
  • 重视IT在并购中的战略价值 2011/1/24
  • 预计在今后几年,并购的数量将不断增加,因此许多企业都在想方设法提高并购能力,特别是成功评估和整合目标公司的能力。我们听说过这样一些并购交易,虽然看起来万事俱备,但仍然难以实现协同效应。在这些案例中,尽管收购方和目标方也许在战略和财务方面具有互补性,但技术和运营的整合却往往很困难,这通常是因为在进行尽[阅读全文]
  • 跨年度实施信息化项目是一个大忌 2011/1/23
  • 我们在做信息化项目的时候住住会忽略时间的影响,很多企业就是因为在信息化项目计划的时候,没有考虑到时间对于项目进程的影响,从而人为增加了信息化项目推动的困难。[阅读全文]
  • CIO的方向:成功转型管理层 2011/1/20
  • 近来,有媒体报道,财富500强中部分企业已经开始消除CIO职位,随而将之并入业务部门。他们认为由业务部门的CIO组成的IT领导组能够主导IT方向,为所有部门建立标准并分配资源。至此一场CIO“消失论”在业内再度被提起。[阅读全文]
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