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  • CIO的角色定位不能一概而论 2011/8/18
  • 信息主管在企业中应该扮演什么角色呢？有人说要做到“三军未到粮草先行”的现代萧何；有人希望扮演随时为007准备最新武器的Q先生；也有人譬喻自己是成吉思汗征服西亚的那匹宝马，而这些隐喻都指向同一个方向，信息部门的角色该是企业参与竞争的最佳利器。那么CIO是该专注技术还是业务亦或是二者相结合呢？[阅读全文]
  • CIO必须更具战略性 2011/8/18
  • 职业生涯管理咨询公司的CIO指导顾问KimBatson说：“更喜欢躲在幕后的CIO眼下会处于很不利的地位，他们不大喜欢扮演面向客户的角色，而是醉心于改进IT/信息系统功能、法规遵循等方面。”[阅读全文]
  • CIO：OA选型的三种常见欺骗说法 2011/8/16
  • 目前，整个协同OA软件市场产品供应厂商多，产品种类丰富，因各软件采用的平台不一样，技术开发能力不一致等情况，因OA产品质量层次不齐，厂家鱼龙混杂、各种空蒙拐骗的事情也时现报端，CIO在OA选型时怎样防止上当受骗呢？本文整理出三种常见欺骗说法，并给出了相应的建议，以供读者参考。[阅读全文]
  • CIO艰难的面试和选择 2011/8/16
  • CIO们经常变动工作，如何与新老板的工作风格保持合拍呢？大多数CIO在他们的职业生涯中有不止一次的“机会”去转换工作。让我们假设你是一个正在转型中的CIO，正有一个机会从几个新的职位中进行挑选，但它们的薪酬、红利和额外津贴都是一样的。你如何从中进行筛选呢？[阅读全文]
  • CEO和CIO在云计算上可否保持一致？ 2011/8/16
  • 根据IT顾问公司Broad Group的预测，在经济萧条时期，为了降低花费，企业的IT经理将在CEO的推动下应用云计算。虽然Broad Group机构建议CEO们应用云计算，不过在同一时间，另一市场分析机构Gartner表示企业在近两年内应避免大型云计算项目，因为云计算市场还不成熟。[阅读全文]
  • CIO：人际沟通中切莫犯的几个错误 2011/8/15
  • 多年来，CIO们一直处于除了业务和IT相关的语言外，就不知道说什么话，给人印象刻板，但使用一些沟通技巧后，许多CIO证明他们自己无论是在会议上，还是在网络上，都还是很有说服力，很有魅力的。[阅读全文]
  • CIO：态度决定职场高度 2011/8/15
  • 在当前经济形势和就业市场下，谁都不想给别人留下动辄说“不”的印象；如果你是IT领导团队的成员，也不想动辄说“不”。面对重要的工作，少些消极被动，多些积极主动，这是为你的工作表现和职业生涯所做的最重要的明智举措之一。[阅读全文]
  • CIO：保持警惕应对答辩评估 2011/8/15
  • 不应否认，能够进入答辩过程的投标商从整体实力上是相对优异的，他们通常都具有丰富信息化建设经验、标书写作的经验、建议书的完整性和逻辑性把握经验，也无法否认他们对项目的管理需求领会更为深刻、项目建设过程中方法论的更为完善。这些都成为顺利进入答辩阶段的基本要素。[阅读全文]
  • IT经理对CIO的抱怨 2011/8/12
  • 当Tech Republic询问IT经理人员对CIO们以及对其它的技术主管人员的最大的抱怨的时候，回答往往是很快地、反应是非常激烈的。本文为大家讲述个中原因。[阅读全文]
  • CIO的地位有了很大提高 2011/8/12
  • 在众多CXO的称呼中，曝光率最高的当属CEO、CFO、CIO。而这三个角色中权力最小的恐怕就是CIO了——本身不能直接产生任何看得见的效益，从账面上看在不断花钱，如果不做出什么突出成绩，不招人待见也很正常。CIO难当！[阅读全文]
  • 变革后CIO的新角色 2011/8/12
  • 随着IT组织的转型，通用的IT技能也将相应变化。员工将要具备利益管理、风险管理或者可用性设计方面的技能，而不止是管理服务器或编写代码。还有一些人会发现自己的角色趋于模糊，比如协作专家或服务架构师。据估计，大概约有25%的员工继续留在企业IT组织内，30%的员工将转到多功能共享服务集团或者业务单元，剩下的可能会流[阅读全文]
  • CIO：极具个人色彩的“领导力” 2011/8/11
  • 我们迷恋于“领导力”。它的本意也许是授权，结果往往却恰恰相反。即便是在一个团队中，镜头也往往是聚光在个人身上。领导力正在成为席卷全球的个人主义综合症的一种体现，并且在给组织机构乃至整个社区都带来破坏。[阅读全文]
  • 浅析当前CIO们的“身世” 2011/8/11
  • 有多少CIO是学IT出身的？其实，在问这个问题的时候，我们更关心的是：有多少CIO不是IT科班出身，IT专业背景到底是不是成为CIO的必要条件。通过对企业CIO的调查，我们试图了解目前当家CIO们的“身世”。[阅读全文]
  • CIO反思：“封杀”能解决问题吗？ 2011/8/11
  • 我在参加CIO年会交流期间发现了一个非常有意思的现象，许多企业的CIO和IT部门的职员，会像防贼一样的防范内部员工的上网行为，有的CIO会命令网管屏蔽QQ、MSN等聊天工具，有的会屏蔽视频分享、P2P网站，近期更是掀起了封杀开心网的新浪潮。[阅读全文]
  • CIO挥之不去的疑难杂症：处理好IT与业务的关系 2011/8/11
  • 随着企业信息化建设的逐步深入，业务部门对于信息化的需求愈来愈多。但IT部门经常会出现诸如“这是公司的规定”、“这不归我负责”等回答引来业务部门不满。如何处理好IT与业务的关系，成为企业CIO始终挥之不去的疑难杂症。[阅读全文]
  • 重塑未来IT组织和CIO角色的三个技术趋势 2011/8/10
  • 本文是论述重塑未来IT组织因素的三部曲之二。在本文中，专家讨论了可能改变CIO角色的技术和商业因素，以及未来IT在业务中的角色。在本系列的第一篇中，CIO和专家讨论了IT向一种服务业务的转型，以及成为企业业务服务组织中一部分的可能性。在第三篇中，The Corporate Executive Board Company(CEB)的高级总监Andrew Horne列[阅读全文]
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焦点头条
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