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  • 你想成为一个CIO吗? 2011/8/10
  • 当一名CIO不容易,当一名合格的好CIO更加不容易。做CIO很难,一个成功的CIO必须具备独特的思想,你想成为一个CIO吗?[阅读全文]
  • CIO:IT必须学会接受的事实 2011/8/9
  • 越来越多的工作场所允许用户携带自己的设备。由IDC和Unisys在2011年5月作的一项调查,发现有95%的信息工作人员使用自己购买的设备来工作,这个数字大约是被调查的经营管理人员预计的两倍。IDC预计,工作场所中,雇员自己拥有的智能电话将在2014年增加一倍。[阅读全文]
  • 新CEO:必须任命一个“三项全能”的CIO 2011/8/9
  • 新CEO知道,他必须任命一个“三项全能”的CIO:既懂公司的业务问题,又能与公司主要业务经营单位的领导搞好关系,还能担当作为公司领导层成员的重任。CEO深知公司高管们的为人,知道新CIO必须自己打拼,才能在领导层中占有一席之地。[阅读全文]
  • CIO任期的良好开端是有迹可寻的 2011/8/9
  • 又到大量员工跳槽的时间了。有调查发现,CIO的任期时间基本上是4到5年,和一位美国总统的任期大致相同。CIO跳转到新的工作岗位的最初一段时间,是最关键的转型适应期。良好的开始是成功的一半,CIO任期的良好开端也是有迹可寻的。以下几个小技巧可以帮助CIO迅速适应新工作。[阅读全文]
  • CIO:在不稳定中激发创造性 2011/8/8
  • 人们需要安定和安全,以便能够有效地工作。这一点已经毫无疑问,但那种认为企业可以在安定和安全的环境下进行根本转变的想法是不切实际的。转变,需要很多有创造性的“不稳定”来激发。[阅读全文]
  • 要成为真正的CIO很难 2011/8/8
  • 据一份2009年中国信息化主管调查报告指出:国内企业CIO在信息化方面建设,70%的CIO只有建议权。据了解,此次调查从企业信息化建设及IT采购入手,涉及到建议权、审批权、否决权以及其它权利等四个方面。[阅读全文]
  • 浅析CIO角色本身应具备的职责和能力 2011/8/8
  • 顶着CIO头衔的人必须能够了解周围的一切,才能了解公司业务的信息需求,并且了解可以如何运用技术,以及时、经济高效的方式提供这种信息。下面罗列一下CIO要做到哪几个方面,才能扮演好首席信息官这个角色。[阅读全文]
  • CIO职场:保持积极心态十分重要 2011/8/3
  • 人们每天只要做5件小事,就能促进心理健康积累“精神资本”。“展望”负责人、英政府首席科学顾问约翰-贝丁顿说,起草这个报告的初衷旨在积累国家的“精神资本”。[阅读全文]
  • 为CIO明晰职场升迁之道 2011/8/3
  • 职场中埋头苦干固然重要,可是适当的自我炒作却能事半功倍。本文就为大家讲述职场中求升迁的案例和技巧,希望对大家有所帮助。[阅读全文]
  • 15大抱怨展现IT经理对CIO的不满 2011/8/3
  • 当询问IT经理人员对CIO们以及对其它的技术主管人员的最大的抱怨的时候,回答往往是很快地、反应是非常激烈的。IT经理们早已经对下面的事情习以为常了:CIO从来都不会听从我的建议,虽然我比他们知道的多得多,但是我很少会受到CIO的赏识。[阅读全文]
  • CIO:跳槽的纠结与希望 2011/8/3
  • 跳槽对个人而言最大的好处是什么?最大的坏处又是什么?一些职场高手认为跳槽最大的好处是得到跳槽者最想得到的。工资福利上升,未来的发展平台更加广阔,有利于自我能力的发展,施展自我的优势条件,也是自我价值的提升。坏处是说重新适应新的工作环境,一切都要从0开始,自己并不一定能够适应新的工作职位,说不定还不如[阅读全文]
  • CIO:站队是所有职场秘而不宣的潜规则 2011/8/3
  • 职场压力多种多样,站队与否、站错咋办等问题,令不少遭遇这种选择的人大感头痛。一项针对200名职场中人进行了“职场站队”的话题调查。结果显示,逾六成参调者承认“站队”很常见,但心底却是极想避而远之。[阅读全文]
  • 考验CIO人生阅历的一道难题 2011/8/3
  • CIO头衔的光环无疑十分诱人,然而这背后付出的却是牺牲了健康、家庭及情感生活的巨大代价。有调查显示,由于CIO工作繁忙,总是长时间缺乏锻炼,使到身体健康每况愈下;同时在工作上付出过多的精力和时间,给家庭生活带来危机,成为了CIO在生活方面最大的烦恼。CIO如何在繁忙的IT工作和健康,家庭之间取得平衡,是考验CIO人[阅读全文]
  • 使CIO为难的云计算策略 2011/8/2
  • 公司董事会、CEO甚至是业务部门的领导都在围绕云计算提出各种各样的问题:我们在做哪种云计算?我们是不是进行的不够深入?我们采用了哪些云策略?CIO们如何回答才会使存疑的公司高层满意呢?[阅读全文]
  • CIO:职场中道歉有道歉的艺术 2011/8/1
  • 道歉并不简单,如果说有什么原则可以参考的话,那么就是有效沟通的原则。道歉需要及时。这正如沟通和反馈的原则一样,及时与否,效果将大相径庭。在道歉方式的选择上,要根据错误产生的原因,以及涉及的范围和严重程度,来采取不同的方式。[阅读全文]
  • CIO:能力决定薪水的高低 2011/8/1
  • 在工作或生活当中,我们不断地在学习各种事物或技能,而随着对同一件事物运作得更熟练、了解得更透彻、应用得更广泛,一个人的能力也跟着逐步提升。如果仔细分析一个人在某一领域的学习成长过程,则在不同的成长阶段所反映出来的能力高低,大致可以分为五个等级:不会、会、熟、精、通。[阅读全文]
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