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- CIO呼吁对新一代AI采取行动 2023/9/11
- AIGC已经席卷了世界,每天都在高管和董事会会议室讨论。它的力量和潜力是如此巨大,以至于全球各国政府都在试图找出如何监管它的方法。虽然这种“一夜之间的成功”已经酝酿了几十年,但我们现在才刚刚对AIGC的影响以及随之而来的巨大颠覆有了一瞥。在许多方面,它让人回想起另一个颠覆性的创新,它不仅改变了一切,还催生了[阅读全文]
- 6个可能毁掉CIO职业生涯的法律陷阱 2023/8/15
- CIO的雇主及其法律团队在CIO履行职责时为其提供了许多法律保护。尽管如此,如果CIO的行为被认为越过了法律界限,或者该职位固有的风险被认为没有得到充分解决,他们也只能自生自灭。[阅读全文]
- CIO必须克服的五个数字化转型挑战 2023/8/15
- 2020年可能是全球企业不堪回首的一年,其带来的后果仍在持续。尽管新冠疫情这一黑天鹅事件带来巨大的影响,但有一些企业在许多方面都变得更加强大。例如,新冠疫情以前所未有的规模加速了全球数字化转型。[阅读全文]
- 首席信息官如何防止出现职业倦怠 2023/8/10
- 长时间的工作,持续的变革,不断吸引或培养新人才所面临的挑战,以及不断扩大的业务职责范围,这都会导致首席信息官出现职业倦怠——然而,作为领导者,首席信息官知道,他必须不断地向周围人展示出干劲、热情和积极性。[阅读全文]
- 4种方法帮助CIO传达IT对业务的价值 2023/8/1
- 感知很重要,特别是对于内部IT部门而言。虽然CIO可能会敏锐地意识到他们的团队所创造的基本价值,但对利益相关者和客户来说,这种价值并非总是显而易见的。我们可能希望IT工作本身能说明问题,但现实是,IT领导者必须以一种人们能够理解为什么以及如何对他们重要的方式来传达IT的成就。[阅读全文]
- 首席信息官和首席技术官如何更有效地合作 2023/7/11
- 首席信息官(CIO)和首席技术官(CTO)的角色都植根于技术,但他们的职责和职能却截然不同。虽然这两种权限有时会变得模糊,但也许最明显的区别在于它们对变革的内部或外部驱动因素的关注。[阅读全文]
- 是什么让CIO变得真正伟大? 2023/7/7
- 每当谈到绩效或领导力时,人们往往会列出一个清单。例如,美国职业棒球大联盟的球探们一直在寻求罕见的“五个工具”球员,他们在击球力量、平均击中率、外野、投掷和跑垒方面的能力都比较突出。那么是否同样有类似这样的一份高绩效CIO名单?[阅读全文]
- 在技能危机中吸引大型机人才的秘诀 2023/6/7
- 科技行业如今正面临一些挑战,企业领导者在艰难的经济环境、预算紧缩和客户采用创新技术驱动服务的压力之间进行平衡。在专注于公司产出和客户需求,以及通过建立强大的人才库以支持业务运营之间,技术领导者如何优先选择面临着一些挑战。[阅读全文]
- 如何应对成为全球企业集团CIO面临挑战 2023/6/5
- 对于IT领导者来说,企业的合并和收购不可避免地会带来复杂的挑战。IT系统和资源必须合理化和统一,不同的企业文化必须经常协调一致,以确保成功向前发展,这些引人注目的过程也会带来职业发展的机会。[阅读全文]
- 如何应对成为全球企业集团CIO面临的挑战 2023/6/2
- 对于IT领导者来说,企业的合并和收购不可避免地会带来复杂的挑战。IT系统和资源必须合理化和统一,不同的企业文化必须经常协调一致,以确保成功向前发展,这些引人注目的过程也会带来职业发展的机会。[阅读全文]