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• 高效CIO的8个特质 2022/8/26
• 面对庞大的职责范围和工作量，每位CIO都力求最大限度地提高工作效率。毕竟，高效的IT领导者能够更好地规避错误，同时快速有效地实现关键目标。高效的CIO还能努力创造最大的业务价值，这是管理同行都非常注重和欣赏的属性。 [阅读全文]

• CIO和其他IT领导者充分利用边缘计算增强业务的4个关键 2022/8/22
• 现在，越来越多的首席信息官和其他IT领导者开始制定边缘计算战略。在RedHat公司发布的《2022年全球技术展望》报告中，61%的IT领导者表示，他们计划在未来一年内运行物联网、边缘计算技术或这两种技术。将两者合并为一个类别时，将超过人工智能/机器学习(53%)，这将成为今年新兴IT工作负载的首要领域。 [阅读全文]

• 精通数字技术的CIO必备的7个特质 2022/8/17
• CIO对业务和领导技能的需求已经得到了足够的重视。要成为真正的变革型领导者，当今的CIO必须善于领导高绩效团队，这就需要他们能够深刻地理解如何与业务同事共同创造价值。 [阅读全文]

• 如今的CEO对其CIO的真正需求 2022/8/15
• 过去，每个CIO职位描述都包含一些相同的角色要求，甚至有清单列出了CEO目前希望其CIO具备的各种能力。但在我看来，随着时代的发展，无论是CIO的角色还是那份清单都已不再适用。 [阅读全文]

• 首席信息官应在经济衰退来临前进行的9项投资 2022/8/15
• 在经济低迷时期，企业削减运营成本至关重要。同时也需要进行正确的IT投资，因为IT团队可以更好地帮助企业渡过难关并保持领先优势。 [阅读全文]

• 首席信息官在经济衰退来临前控制成本的7种方法 2022/8/11
• 如果IT领导者还没有考虑经济衰退的影响，那么他们的CEO肯定会考虑。事实上，根据《C级领导年中展望报告》显示，近80%的商业领袖预计未来12-18个月内他们的主要运营区域将出现衰退——或者认为衰退已经开始。在全球接受调查的CEO中，15%的人认为衰退已经开始，另有61%的人预计衰退将在2023年底之前到来。 [阅读全文]

• 首席信息官如何将可持续性和技术结合起来 2022/8/10
• 随着技术在企业可持续发展实践中发挥越来越大的作用，首席信息官可以在推动业务价值和环境、社会和治理(ESG)绩效方面发挥关键作用。事实上，创建和实施全面的可持续技术战略现在必须成为目标驱动型首席信息官的核心任务。 [阅读全文]

• 首席执行官如今需要首席信息官做些什么 2022/8/8
• 每个首席信息官职位描述都包含相同的12个角色要求。这份大家都知道和喜爱的清单定义了首席执行官目前希望他们的首席信息官具备什么。但这份清单并不代表首席执行官们真正需要他们的首席信息官提供什么。 [阅读全文]

• 首席信息官应对不断上涨的云成本问题的实战经验 2022/8/2
• 已经深入到大规模云迁移进程中的McDermot国际公司CIOVageshDave，发现自己正处于一个挑战重重的十字路口：随着工程师们吞噬了云中可用的大量计算资源，石油钻井构建IT主管每月都会收到天价账单，而且在迁移过程中几乎没有实现任何投资回报。 [阅读全文]

• 首席信息官引导业务变革的指南 2022/7/27
• 实现普通会计工作的自动化后，IT部门的程序员和他们友好的求助者(即那些不断面临消减成本压力的业务经理)欣然地开始批判业务流程，以使其实现自动化。 [阅读全文]

• 9位首席信息官分享塑造其领导风格的秘诀 2022/7/22
• 要成为一位伟大的领导者，需要的不仅仅是晋升或获得职位。优秀的领导者总是那些不断努力提高领导技能的人，他们的言语、行动以及每天为员工服务的方式都经过深思熟虑。 [阅读全文]

• 首席信息官应该对IT团队负责的三种方式 2022/7/15
• 让团队成员承担责任是领导者工作最重要的方面之一，有时也是最具挑战性的方面。对于首席信息官而言，旨在推动业务发展的项目成功通常取决于他们对IT团队负责的程度。 [阅读全文]

• 首席信息官对高绩效IT团队定义的探讨和分析 2022/7/4
• 为了成为具有高度信任和高绩效团队的一员，首席信息官们知道，要建立和培养一支能够不断迎接挑战并超越目标的团队，还有很多工作要做。 [阅读全文]

• 施耐德电气牵手松下 合力开拓未来住宅供暖系统的智能化与可持续发展 2022/6/30
• 为应对全球气候变化危机，节约能源、构筑未来可持续的智慧住宅已是势在必行。日前，施耐德电气旗下品牌德雷顿（Drayton）与松下达成合作，将其Wiser能效管理解决方案与松下的Aquarea空气源热泵及Aquarea智能云与服务云应用程序进行无缝集成，从而取代传统的燃气锅炉，为用户构建起可针对每个独立房间的供暖控制系统。 [阅读全文]

• 从CIO到顾问：IT领导者的转型之路 2022/6/30
• CIO的角色可以为职业发展提供很多可能。当CIO准备从领导企业的IT运营工作中进一步发展时，他们可以转型到另一个C级职位，在技术供应商处担任领导角色，创办自己的企业，或者完全脱离企业环境。 [阅读全文]

• 首席信息和数字官如何重新构想运营模式和IT战略 2022/6/24
• 作为总部位于伦敦的英国电力和天然气公用事业集团NationalGrid公司首席信息和数字官(CIDO)，AdrianaKaraboutis致力于为该公司构建自己的数字化道路，她一直在考虑如何制定投资尖端技术的战略，重新设想公用事业公司如何为客户提供服务，并重新思考IT如何与企业合作以交付成果。这一切都是为了一个既追求变革又应对强加于其[阅读全文]

• 2022年的软件开发：首席信息官应该知道的5个现实 2022/6/23
• 软件的性质永远不会真正改变。正如CapitolCanary公司首席技术官MikhailOpletayev所说，“软件就是一套告诉计算机该做什么的指令。” [阅读全文]

• 2022年CIO面临的七大挑战及应对方法 2022/6/22
• 事实上，2022年增加了对通货膨胀、重返办公室的辩论和地缘政治动荡的考验，并加剧了先前存在的供应链问题。诸如网络安全和IT人员短缺等长期存在的问题仍然有增无减。新冠疫情的发展如今已进入第三年，使区域性突发事件变得更加复杂。 [阅读全文]

• 2022年CIO需要关注的9个顶级趋势和优先事项 2022/6/21
• 世界各地的企业正在对其业务运营以及提供新服务和开发新客户的方式进行重大变革，以更好地适应COVID-19大流行带来的影响。 [阅读全文]

• 重塑IT领导职业生涯的6种方法 2022/6/13
• IT服务公司InfosysConsulting的CIO ElizabethEbert称，随着企业改变对IT功能部署方式的期望，CIO的角色也正在发生根本性变化。 [阅读全文]