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  • CIO与职工做好沟通十大秘诀 2012/5/16
  • 如果不是优秀的沟通者,就根本不可能成为伟大的领导者。希望你注意到了前面一句并不是在说优秀的空谈家——区别大了。成为拿手的沟通者的要点很少在学术界的教授内容之中出现。[阅读全文]
  • CIO关注:管理者如何运用软硬趋势 2012/5/6
  • 美国管理顾问Daniel Burrus表示,有太多资深CIO因为不知道如何诠释趋势,而导致策略规划错误。那么如何辨识硬趋势与软趋势,而大多数企业在拟定营运策略时犯了什么错误?[阅读全文]
  • CIO思想方法的变迁 2012/4/25
  • CIO应有何种思想方法是由职位决定的,而职位是因生产力发展需要产生的,CIO的普及不是人们主观臆想的结果,该职位是信息技术大发展的产物,特别是全社会互联网大普的结果。[阅读全文]
  • CIO管理团队:奖罚须分明 2012/4/4
  • 公司要做好管理,实现最大利益,第一要做好知识管理,并通过IT产品为核心整理自己的知识,将对企业业务和管理理念支持通过连贯的功能体现在产品中,并形成售前售后一致的标准实施和演示方案,并不断完善。此外就是建立项目团队,通过团队能力组合去弥补个人能力不足,在团队中建立学习型文化,通过亲自示范传递很多软能力技[阅读全文]
  • CIO如何控制IT预算五秘诀 2012/3/31
  • 在动荡的经济环境下,对于企业CIO来说最简单的目标就是削减IT预算了。企业认为计算机还运行的很好,为什么还要花钱买更多呢?这些简单的削减似乎很合理。但是对于CIO说,最重要的事是严格控制IT预算不要让其失控了。当然,说总是比做要的来的容易。但也不是不可能。本文将为你罗列五个削减IT预算的小秘诀,相信对你会有帮助[阅读全文]
  • 历经风雨职场 CIO应注意八大事项 2012/3/26
  • 在2000年以前,企业的CIO并不是很火,无论是企业、还是厂商,对于CIO的关注力度都不是很高,应该更准确的地说,在这以前就没有CIO这一词语的出现,更多的是科室的主任或者信息主管。但在2000年后CIO越来越受企业、用户的青睐。[阅读全文]
  • 透析提升CIO管理艺术有效途径 2012/3/25
  • 任何一个有一定规模的IT项目的实施都会涉及到公司内的多个部门和公司外部的供应商,同时,由于IT部门多数是由高级技术人员组成的特殊团队,对IT部门的管理也需要一定的技巧。[阅读全文]
  • 桌面虚拟化+BYO “执行CIO”的制胜法宝 2012/3/19
  • 一个执行CIO成功的关键在于利用IT技术带来革命性的改变。除了确保企业IT系统的正常运作,他们还将为整个组织创造更大的战略价值,其中的关键在于帮助企业的终端用户实现其业务目标,确保他们能够与时俱进,了解最新的IT趋势。因此,执行CIO的决策对企业能否在市场获得成功至关重要。[阅读全文]
  • CIO调查:消费化趋势导致IT管理出现盲点 2012/1/18
  • 随着越来越多的终端用户使用他们自己的智能设备进行工作,他们下载应用并登录云服务,对IT部门而言,越来越难以保持应用的可见性,并控制IT系统的整体性能。据近期的一份全球CIO调查报告显示,除了导致IT管理出现盲点,诸如消费化、移动性和云计算等应用趋势还增加了业务的风险。[阅读全文]
  • 企业信息化管理考验CIO对企业的正确决策 2012/1/17
  • 正德人寿CIO在接受媒体采访时曾表示:不同的企业形态不同,要看企业内部的体制和企业发展的形态,要按需要来选技术。保险公司的CIO不是IT技术的研发者,他是用技术来服务于需求的。我的任务是应用技术来支持业务,来创造价值。 [阅读全文]
  • IT流程管理形同虚设?CIO要防微杜渐 2012/1/17
  • 年来,在国家“两化融合”战略的指导下,信息化已经全方位渗透到企业生产、管理、销售的各个环节中。我国信息化建设已经进入中级阶段,上升势头十分明显。然而,我国信息化在建设过程中,依旧会面临因缺乏科学的IT管理理念而导致的的问题。 [阅读全文]
  • CIO:做好IT项目管理需规划先行 2012/1/13
  • 越来越多的企业认识到IT可以促进业务和管理的创新。但是,IT与业务究竟应该是一种怎样的关系,IT怎样才能更好地满足业务需求、怎样才能提高IT管理水平等一直是困扰企业的难题。 [阅读全文]
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