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• CIO：管理需求是企业发展的必然产物 2011/9/23
• IT建设进行到今天，回顾历程，前些年都在不遗余力地“盖房子”、“置办家当”。如今很多企业的建设已成规模，面对庞大的“家业”，如何更好地使用，如何更好地发挥效用，便成为当下最突出的问题。这其实就是管理的问题。[阅读全文]

• CIO：让项目管理深入人心 2011/9/23
• 你们公司推进IT项目的成功率高么？如果答案是否定的，那说明你们公司在项目管理方面还不够成熟。其实很多CIO都意识到项目管理培训的重要性，只是由于过于忙碌而无暇顾及。[阅读全文]

• CIO必备的重要：信息化项目管理能力 2011/9/23
• 国内信息化的的发展已经由过去的基础阶段，上升到更高的管理决策阶阶段，信息化在基础层已经得到较好的落实。然而随着管理需求的增加、业务的不断扩大，企业单一的基础系统已经很难满足企业管理的需要，企业高层领导要求CIO必须建立新的业务系统，来给企业提供更深层次的业务和管理支持。这也是CIO帮助企业正常运转的主要任[阅读全文]

• “以客户为中心”理念和CRM相得益彰 2011/9/23
• 和一切企业价值观一样，“以客户为中心”这个理念本身是一个目的，而非达到其他目的的手段。改善客户服务可以从提供个性化服务着手，从多重渠道向客户提供多类型服务完整的企业解决方案和方法经验更有益于CRM的实现。[阅读全文]

• CIO管理篇之企业优化管理 2011/9/22
• 近日，IBM（NYCE：IBM）全球企业咨询服务部为国内电动车行业领军企业江苏雅迪科技发展有限公司（以下简称雅迪）提供管理优化咨询服务，全面助力民营企业实现转型和升级。[阅读全文]

• CIO：管理要靠自己的能力 2011/9/22
• 平心而论，做一个领导者确实是肩负重任，压力巨大，战战兢兢，如履薄冰。本文就为大家讲述管理的那些事，希望能为大家分忧。[阅读全文]

• CIO管理篇之IT项目管理的妙招 2011/9/22
• 管理已成为CIO日益重要的话题了，IT迅速发展的今天，CIO要巧用管理妙招应对相应的事情。本文为大家讲述几点，希望对CIO们及管理者们有所帮助。[阅读全文]

• CIO：云管理软件的未来市场展望 2011/9/20
• 随着云计算在企业环境的逐步落地，各厂商针对云管理的产品和解决方案也层出不穷。据IDC研究预计，到2015年全球云管理软件市场规模将达到25亿美元。今天，市面上的云管理软件和解决方案已经形成了规模客观的供应商阵营。[阅读全文]

• CIO：打造安全云环境 实现有效管控 2011/9/20
• 无论国内外信息专家和各大厂商如何争论“云”是否真的有那么神秘和神奇，云计算的概念在全球的发展趋势已经不可阻挡。在我国，云计算已成为国家“十二五”规划最重要的战略部署之一。国富安信息安全专家指出，作为CIO，积极探索云计算的发展方向和方式已经成为工作的重要组成等部分，尤其是“云安全”，更是CIO们积极展开交[阅读全文]

• CIO管理篇之借助数据提升企业核心管理 2011/9/20
• 数据在很大程度上来讲是关系企业的生存命脉的，而这一点CIO必须做好心理准备。本文伟大家讲述该如何借助数据挖掘提升企业核心管理。[阅读全文]

• CIO管理之IT系统风险管理体系 2011/9/20
• 一般来说，企业信息系统的安全主要有如下四个来源：人、流程、技术和其它因素，需要重点说明的一点是，在IT系统部署中，采用了太新的技术，往往也是一件高风险的事情，特别是这项技术没有经过充分验证的情况下，IT系统的风险会成几何倍数的增长。[阅读全文]

• CIO：把握好技术和管理的分寸保证内网安全无忧 2011/9/19
• 常言道“三分技术、七分管理”，但是有人说“四分技术、六分管理”，更有人说“二分技术、八分管理”。无论是技术多一分，还是管理多一分，可以看到大家对管理的偏重。[阅读全文]

• CIO：五个关键要素支持下一代存储管理走向成功 2011/9/17
• 通过多租户架构提供按需云服务为企业带来了诱人的效益，包括提高了灵活性、数据移动性和扩展性，同时减少了资本支出，加大了对服务成本的可控性。但是，它同时带来了管理方面的一些重大挑战，而管理ITaaS基础设施所需的动态存储资源则更是困难重重。[阅读全文]

• ITIL指明IT服务管理的前进方向 2011/9/17
• ITIL不单纯只是一个项目，而是引领我们在IT服务管理之路上如何前行的指明灯，应用好ITIL可以解决我们道路上遇到的挑战、困难，最终实现IT高度治理的局面。[阅读全文]

• 中国企业IT风险管理的三步策略 2011/9/15
• 随着云计算、虚拟化、移动互联网等等新技术的应用普及，负责风险管理的企业IT部门的责任越来越重。和消防类似，中国企业IT风险管理需戒为下，救为中，防为上。[阅读全文]

• 神奇的企业管理方法和理念 2011/9/14
• 了解杰克•韦尔奇的人都知道，这位“世界第一CEO”热衷并擅长人才培养和管理，而他几十年来在挑人、用人和发展人才上面的实践总结亦被外界奉为管理圣经之一。而他更是在9月7日由环球市场主办的GMC总裁论坛期间，几乎用了一半的时间向在场的中国制造业企业家们强调和传授他的人才理念。[阅读全文]

• IT运维上阵企业综合管理 2011/9/14
• IT运维管理已经成为当今信息化建设时代的主旋律，当企事业单位IT规模达到一定程度之后，其网络、IT设施、业务等众多IT资源都需要得以有效管控，从而确保其IT系统的正常运行，为正常办公以及业务生产提供支持，但这些IT要素的管理却不再是单纯人工管理可以实现的，因此上IT运维软件似乎已经成为IT项目建设的必备环节。[阅读全文]

• CIO必须关注的企业管理六大问题 2011/9/13
• 对企业进行合理的管理有利于企业的长期发展。但现在多数企业仅仅关注各项财务指标，从而忽略企业的整体规划和管理，影响了企业的效益。[阅读全文]

• CIO：三个层次助力企业业务流程管理 2011/9/12
• 对于国内的企业来讲，业务流程的管理按照其变革的程度应该分为三个层次：业务流程的建立和规范、业务流程优化和业务流程重组。三个不同层次的变革分别适用于不同阶段和管理基础的企业。[阅读全文]

• CIO：IT人员对数据中心系统管理和优化 2011/9/12
• 外包全部或部分IT负荷量(例如，基础设施和管理任务)是减轻IT人员过重负担行之有效的办法。外包服务还能让传统的资金消耗转化成可预测的，因为月度开支固定了。那么贵单位对于管理工具和外包服务的态度相比同行企业又是如何呢？[阅读全文]