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  • 首席信息安全官的角色将会有哪些变化? 2021/8/16
  • 数字技术已经渗透到企业的方方面面,尤其是随着实体工作场所的关闭。物理、数字和网络安全领域之间日益增强的相互依赖性要求一个领导地位,既要具备技术诀窍,又要具备从商业角度识别安全优先事项的能力。过去一年,在全球大流行的情况下,大量新的威胁影响到企业,需要保护的范围不断扩大,推动了首席信息安全官的演变。 [阅读全文]
  • 为什么CIO在2015年应成为首席集成官 2015/4/1
  • 在2015年,企业的首席信息官们若想要保住其中企业中的地位,应该要努力发展成为首席集成官。随着企业纷纷开始投资于数字、分析和云技术,企业的CIO们有机会成为战略项目的驱动力。[阅读全文]
  • CIO和CMO正寻求更多技术的协同 2014/8/10
  • 最近,有很多人热烈地谈论的话题从IT支出转向首席营销官(CMO),尤其是他们会订购基于云的资源用于CRM及其他营销解决方案,还有发起移动应用的开发等。这是所谓“影子IT”崛起的基础。[阅读全文]
  • 从百万年薪招聘看CIO自身价值内涵 2014/4/18
  • 昨日在朋友圈里看到企明岛CMO崔强发布的《强招聘:百万年薪,北京、广州CIO虚位以待!!》,太吸引眼球了。我想和强哥说,你这是挖掘人才呢,还是鼓励CIO们跳槽呢?当然,这是句玩笑话。[阅读全文]
  • 三类CIO的职场人生 2013/9/1
  • 今听闻一位知名服装品牌的CIO再次回到原公司,我和我的小伙伴们瞬间惊呆了。在此之前的两年,该CIO已经辗转到乙方以及另一家服装品牌任职,没想最终回归原公司。[阅读全文]
  • 业内人说:资质等级认证?还是先拿证书为上 2013/1/6
  • 2012年5月,工业和信息化部颁发了《计算机信息系统集成企业资质等级评定条件(2012年修订版)》(工信计资[2012]15号文件)。国内软考权威希赛教育应各省市信息产业主管机构和众多系统集成企业的要求,2013年1月15日——24日将在全国十大城市无偿免费举办集成资质申报流程和项目经理考试应考方法说明会。[阅读全文]
  • CIO不要轻易跳槽 2012/9/23
  • IT部门日益成为企业业务中不可分割的重要组成部分,这个趋势已经不可阻挡。同时,CIO面临的挑战和压力也越来越大,如何从一个普通的程序员或者系统维护员升级为企业的IT战略咨询顾问,日趋成为摆在CIO面前无法回避的问题。[阅读全文]
  • CIO如何处理自身人际关系 2012/9/14
  • 要做一名优秀的CIO,我觉得CIO自己,首先要问一下,是否善于打理自己的人脉关系,外面有多少人知道你的存在。因为现在CIO不在是一个纯技术的角色,闭门造车就可以了。现在优秀的CIO,不仅要在专业上比较有特长,善于管理,而且,还需要有自己的人脉关系。好的人脉关系,可以给自己营造好的前途氛围。[阅读全文]
  • 当前CIO必须具备的技能 2012/8/31
  • 销售人员、杰出的律师和创新者是过去几年我们在SearchCIO.com强调的CIO角色。我们参加的每一个活动或者我们与CIO以及向CIO提出建议的专家进行的每一次谈话,都好像有一个新的责任附加到了CIO的角色之上。因此,我们决定看看最近的CIO招聘广告,以白纸黑字的方式看看一些大型组织希望从他们的CIO得到什么。[阅读全文]
  • CIO如何进行自我提升 2012/8/1
  • 云计算、虚拟化和互联网的发展使企业信息化建设模式被重构。当IT技术与服务成为公共资源时,公共效益将不断显现,IT服务内容极大丰富,成本显着下降。企业所有者和CIO就有了全新的选择。[阅读全文]
  • 盘点虚拟化新时代CIO们的生存法则 2012/7/24
  • 虚拟化让事情简单许多,你可为单一应用、单一应用分割或服务建立多个VM影像。在此一阶段,被操作的单位其实不是VM,而是那台档案系统,甚至是在VM内执行的应用程序。 [阅读全文]
  • CIO职业规划十大锦囊 2012/6/26
  • 在企业信息技术管理走向成熟的过程中,企业的IT团队在CIO的领导下具备了独立于企业进行团队管理的资质,由此,部分企业的信息化部门独立出来成为新的公司,专业从事IT价值服。[阅读全文]
  • 战略性CIO必须具备的三个基本要素 2012/6/24
  • 战略不仅是CIO工作的重要组成部分,也是其工作中最有趣的部分。然而,一些非常有才华的CIO被排除在企业战略圈之外,就是因为他们没有足够的战略思考。一个有作为的、具有战略高度的、成功的CIO必须具有三个基本要素:视野、沟通能力以及作为企业变革代理人的声望。[阅读全文]
  • CIO职业规划十要素 2012/6/20
  • 职责地位的晋升是众多CIO职业发展的一个选择,从准CIO发展到真正进入公司的战略决策层,从单纯的IT项目实施到指挥IT成为企业战略的核心力量之一。[阅读全文]
  • 如何做一名成功的CIO 2012/6/14
  • 如果你想成为一个成功的CIO,那么你最好远离电脑,去积极培养作为企业管理者应该具备的各种能力。对500名CIO所做的调查发现,70%的人认为通往成功的关键是有效的沟通;58%的人选择谙熟商业流程和运作;而46%的人则认为战略性的思想和计划能力很重要。而此前被认为很重要的IT技能,只获得了10%的认可。这不能不说是一个巨大[阅读全文]
  • CIO注意:云计算更喜欢CFO 2012/6/5
  • CIO应该了解CFO们倾向于云计算的具体原因。很多CIO都领教了CFO对云计算的狂热,而且也大概知道原因所在 -- 云计算方案的成本更加低廉。而且,云计算还可以将IT成本(财务表中具有相当份量的一部分)从先期的资金投入转化为实际运维中的开支项。[阅读全文]
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