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  • CIO需要面对的数据中心八个风险 2012/5/4
  • 数据丢失情况非常常见,尤其是那些将设备完全托管或部分托管在外的企业,企业数据安全和网络都面临着丢失和被盗取的风险,企业CIO们应该时刻注意这方面的风险,因为数据的泄漏可能会使自己在激烈的竞争中被淘汰。[阅读全文]
  • CIO如何降低企业运营成本 2012/5/3
  • 为降低成本,许多企业部署了云计算产品。据IDC调查显示,降低成本是CIO尝试云计算的最大动力。28%的CIO表示尝试云计算的动力是为了降低环境与设备成本,位居首位。紧随其后的是提供系统灵活性与可靠性、降低人员成本与管理难度,分别占27%和23%。英特尔中国首席工程师苗凯翔认为,云服务模式下的高效IT资源利用,可能会为企[阅读全文]
  • 简析非技术型CIO的优势与劣势 2012/5/2
  • 随着技术以无孔不入之势迅速占领企业事务的方方面面,如今至关重要的问题在于如何为业务与技术之间设置合理的“缓冲层”。无论就任CIO一职的是有能力发掘IT商业价值的非技术型人才,还是在工作中逐渐了解业务运作模式的IT管理员,考核其称职与否的关键其实是他们如何弥合业务与技术之间的差异与协作关系。而另加不可忽视的[阅读全文]
  • XTools CRM管理销售机会的共鸣 2012/5/2
  • 帮助企业优化过程,管理销售团队,提升销售业绩,秉承着节省运作时间,提高工作效率的原则,为企业提供全方位管理视角,赋予企业与客户更完善的交流力量。 XTools提出三个核心,即核心员工、核心产品、核心客户的管理思想,在销售和服务过程中对客户进行维护。[阅读全文]
  • CIO需要实现持续的业务价值 2012/5/1
  • 去年年末,一场轰轰烈烈的泄密门把大众关注的视线引导了系统安全、网络安全上。对此,微软CIO Tony Scott认为,各国推出类似塞班斯法案对企业来说是好事,企业系统将变得更加安全、更加可靠、质量更高。[阅读全文]
  • CIO需掌握的六大技术 2012/5/1
  • 技术对业务成功的重要性已经毋庸置疑,即将发生的技术变革将对我们生活的各个方面产生潜移默化的改变:消费者与企业级应用技术之间的界限进一步淡化,内部和外部技术的融合将提速业务流程并更快地实现更好的绩效。新技术和新架构所具有的高度灵活性,迫使我们重新思考IT技术应用的方式,促进企业组织推进创新。 [阅读全文]
  • CIO们如何科学投资云产品降低IT成本? 2012/4/29
  • 面对功能各异的云产品,CIO们不应一味追求新技术,而应该懂得如何取舍才能达到最优的云投入产出比。这是因为,云计算的概念更多的是侧重将IT变成一种实现业务的能力,而不是简单地降低IT成本。[阅读全文]
  • CIO和CFO内置摩擦 技术投资达成共识 2012/4/28
  • 随着C型雇员(企业最高管理层)关系的发展,首席信息官(CIO)和首席财务官(CFO)之间出现了一种内置的摩擦关系。作为组织的财务把关人,CFO必须对费用保持警惕,有时,这些费用既相当大又不透明,比如来自IT部门的费用。[阅读全文]
  • CIO应该关注“下一代IT服务” 2012/4/27
  • CIO角色的变化也代表了企业对外部IT服务资源需求的变化,当CIO转变为"服务整合者"的角色时, "下一代IT服务"也应运而生。"下一代IT服务"主要具备四大特点:[阅读全文]
  • CIO渴望学习新技能 以适应未来需求 2012/4/26
  • 北京,2012年2月20日—云计算及跨平台IT管理领先供应商CATechnologies(NASDAQ:CA)今天公布了一项亚太地区调查报告,该报告显示,CIO们希望在技术领域之外学习更多新技能,以更好地应对不断变化的工作需求。[阅读全文]
  • CIO应该重视社交网络 2012/4/26
  • 如今,社交网络已经走入人们现实的生活中,虚拟却多少有点必不可少,然而企业社交网络却始终犹抱琵琶半遮面。[阅读全文]
  • 连锁行业扩张CIO应该如何做? 2012/4/26
  • 国内连锁企业在企业规模和门店数量急剧扩张的阶段都曾出现过企业的信息化建设跟不上企业信息需求的现象。IT能力如何能够适应这种需求,CIO如何来担当这种角色呢? [阅读全文]
  • XTools CRM打造销售利器 2012/4/26
  • XTools认为CRM的本身魅力在于强大的管理综合性,将企业内外的所有具体数据以及抽象关系囊括在一个虚拟的仓库中,通过人性化的设计让企业用户体验到最便捷的管理思想和执行通道。[阅读全文]
  • CIO如何科学云投资才能带来价值? 2012/4/25
  • 面对功能各异的云产品,CIO们该如何取舍才能达到最优的云投入产出比,而不是一味的追求新技术?因为,云计算的概念更多的是侧重将IT变成一种实现业务的能力,而不是简单地降低IT成本。[阅读全文]
  • CIO利用这些机遇应开展哪些变革 2012/4/24
  • CIO还必须建立新颖的治理机制,以处理容量规划、新服务推出和投融资问题。尽管德国电信公司选择了保留现有的治理结构,但许多企业都创建了企业级基础设施委员会。CIO应当开展哪些变革来利用这些新的机遇?下一代基础设施对于基础设施组织的职能、责任和治理影响重大。[阅读全文]
  • 云计算给CIO们带来压力 2012/4/23
  • 伴随云计算浪潮,IT组织正随时经受着新趋势、新技术和相关事件的影响,用户体验正在主宰世界,变得前所未有的重要,这已经成为IT组织的“新常态”。在云计算的推动下,CIO也面临着更大的挑战,其工作核心需要从管理和维护IT转变为业务服务交付,以确保企业保持敏捷性,提供快速、高效、高生产力和高成本效益的服务。[阅读全文]
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