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  • 数据中心左右CIO变革 2010/7/8
  • 数据中心建设变得越来越自动化,很多工作可以由供应商来完成而不需要CIO和IT团队亲历亲为,这也要求企业为数据中心面临新的挑战做好准备。[阅读全文]
  • CIO盛会—中国CIO高峰论坛在三亚举行 2010/7/2
  • 以“非常时期的CIO使命”为主题的“2010中国CIO高峰论坛”,将重点探讨严峻的商业运行背景下,CIO如何采用IT和互联网颠覆传统价值链,打通产业链上产品生产链和商品流通链的隔阂,帮助过剩的中国制造寻找新的出路。[阅读全文]
  • 莫让云计算打破CIO的铁饭碗 2010/7/1
  • 今天的云计算大多数用于新的应用。而且,即使你把后台的管理和维护工作都交给了云提供商,你也仍然必须对它的基础设施非常了解,只是你不需要亲自来管理而已。[阅读全文]
  • 汉普联手中软:此“1+1”非彼“1+1” 2010/7/1
  • 从这几年汉普的发展状况来看,汉普根据自己能力自主发展,速度还是很慢,抗风险的能力也比较弱。在2008年的金融危机对我们的冲击比较大,有一些体会,所以大家从整个公司的经营宗旨都是比较趋同,都是立足中国本土,同时视野放在全球;第二是战略上容易形成协同。[阅读全文]
  • IT运维自动化助CIO提升业务成效 2010/6/30
  • 总之,实现IT运维的自动化管理是指通过将IT运维中日常的、大量的重复性工作自动化,把过去的手工执行转为自动化操作。自动化是IT运维工作的升华,IT运维自动化不单纯是一个维护过程,更是一个管理的提升过程,是IT运维的最高层次,也是未来的发展趋势。[阅读全文]
  • 企业创新风险大 CIO莫推卸责任 2010/6/22
  • 创新所带来的风险会让他们面对职场上的失败,因此对于那些旁观的高管们绝不会冒这样的危险。规避风险有多种手段,那些IT“尝鲜者”未必最后都是成为职场上的先烈,但对于那些明哲保身的高管们,他们从骨子里就对创新不太感冒,这使得他们养成了因循守旧的习惯。[阅读全文]
  • CFO鼓励CIO与数据中心经理多沟通 2010/6/22
  • 近日,Martin应邀出席了正常运行协会在纽约举办的Symposium大会并在会上发言。其中,与会者都来自企业的IT和财务部门,正常运行协会希望他们能有很好的沟通,找到彼此的共同语言。[阅读全文]
  • CIO要向谁汇报 2010/6/21
  • “我从我的日常实践中体会到,我提出的是一个由CIO说起的很复杂的话题,所以对于大量各种各样的反响我并不感到吃惊,尤其是我以一种挑战的方式提出这个问题”,李克说,“让我吃惊的是大家对于这个问题所发表的言论的内容质量之高,态度之礼貌,对于这个话题的讨论并没有演变成一种相互的攻击和谩骂。80%以上的回答都富有见[阅读全文]
  • “走进恒逸”现场会成功举办 2010/6/13
  • 2010年6月11日,CIO发展中心在杭州萧山与浙江恒逸集团有限公司共同举办了“后ERP时代的信息化升级--走进恒逸”信息化经验分享研讨会。恒逸集团信息管理中心廖宁平主任作为主人分享了恒逸集团信息化历史、战略和IT未来蓝图,揭示了在恒逸高速成长的道路上信息化究竟起到了怎样的作用,以及如何制定适合民营企业的信息化战略[阅读全文]
  • 2010,CIO们带着责任上路 2010/6/7
  • 面对企业信息化这项庞大而复杂的任务,CIO如何从纷繁多样的技术中找对目标,又如何抓住新技术的机会,来为企业开拓一片天地呢? [阅读全文]
  • 2010年企业CIO们肩负的责任更重 2010/6/3
  • IT的新任务将是帮助企业高管和各级员工清晰地了解企业内部、供应链、业务网络的运营情况,同时还能理解和把握客户的需求。与此同时,云计算、物联网、虚拟化技术、主内存技术、智能终端以及不断拓展的网络带宽等新技术将在企业向“清晰企业”的发展过程上起到至关重要的作用。[阅读全文]
  • 培训CIO:“拿来”已经过时,更新迫在眉睫 2010/4/28
  • 如果CIO以这份资料进行培训的话,那么不是会浪费时间吗?培训的内容50%运不到,不但会增加培训的成本,更加会影响员工的积极性。故笔者认为,如果CIO培训资料是实施顾问等提供的;或者说CIO没有对这些资料进行优化整理,而光是采用拿来主义,如此的话,培训的效果会大打折扣。[阅读全文]
  • 把握好业务导向型的CIO定位 2010/4/9
  • 今天的CIO们提供了两种不同的领导发展途径选择:传统CIO要么进入更为宽阔的运营层面,即COO,要么停留在技术管理的角色上。这个选择取决于个人的技能和职业抱负,因为这两种发展路径都对未来企业的蓬勃发展起着举足轻重的作用。[阅读全文]
  • 为CIO解读云计算 2010/4/8
  • 让CIO理解云计算的实质。云计算能够有助系统更加有效的体系架构,在某些情况下,云计算是一种解决方案的例证,而不总是解决方案本身。[阅读全文]
  • CIO应对全球化进程的挑战 2009/12/23
  • CIO如何在新兴市场作战?会面临哪些挑战? CIO们的工作绝不仅仅是把一些遥远地区纳入整个公司的IT范畴。这些不利因素就需要CIO们另辟蹊径、拿出创新的解决方案。CIO要时刻做好准备,应对全球化进程的挑战。[阅读全文]
  • CIO消失后的企业IT规划之路 2009/11/30
  • 如果放弃CIO,那么就得要求首席财务官(CFO)具备IT背景并且对于IT如何适应企业的整体规划有一个清晰的思路---他可以向董事会交流的条例清楚的思路。 [阅读全文]
  • CIO的三大工作重心 2009/11/26
  • CIO所面临的处在突出地位上有三大工作重心,CIO的职责,除了在后台提供相关的支持之外,应该再迈进一步。主要是针对CIO们的业务重心和技术关注点这两个方面来进行的,从而将成为CIO们的一个新的考量要素。[阅读全文]
  • CIO是高水平的客户倡导者 2009/11/10
  • CIO要成为价值创造者,应致力于让企业为客户提供优质的体验。高增长CIO可通过很多途径为企业创造价值,特别是通过改善客户交互。87%的高增长CIO期望争取客户的积极参与和交互,在低增长CIO中这一比例为70%。[阅读全文]
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