摘要:3月22日,围绕“智慧城市的建设与发展”为主题的高端对话环节正在天津滨海新区2014领军者年会上进行。 |
近年来我国智慧城市领域的业内人士逐渐分成了倒退论和万能论两派,一直争议不断,同时智慧城市在具体到实践的过程中也遇到了这样或者那样的问题。身为日立咨询高级经理孙溪海对智慧城市的建设有着独特的观点以及思考,本场对话作为主持人,孙溪海与来自微软云计算中国区总监、中国云体系产业创新战略联盟秘书长沈寓实,文思海辉集团中国业务群咨询服务和智慧产业事业部总经理臧权,印孚瑟斯技术(中国)有限公司市场总监廖信,神州数码信息系统有限公司智慧城市集团、医疗卫生事业部副总经理唐华,太极计算机股份有限公司、智慧城市第二事业部咨询总监侯成华,就智慧城市在国内的发展前景以及城市在实现智慧的过程中如何解决实施难题,出谋献计。
沈寓实:智慧城市问题存在着三个问题,一是缺乏顶层设计或者千篇一律,二是应用导向、商业模式尚不清晰,三是有所偏离建设的终极目标是提升城市竞争力。智慧城市建设在国内尚无很好的范例参考,把握“看清大的趋势”和“接地气”两大原则很重要。
臧权:关注跨界融合,需要充分利用IT、互联网等信技术,只有在这样的背景下智慧城市建设才能更好地实现智慧园区的产业、智慧的管理、智慧的民生。未来智慧城市的建设很运营中,政府的“服务”角色将更突出,“市场”主导理念更强烈,企业要精确定位市场在哪。
廖信:目前做顶层设计的机构很多,主要以技术推动智慧城市发展。虽然驱动智慧城市建设需要技术,但更重要的是如何做好管理工作。当然,政府适当的放权可以让市场更好的发挥作用。
唐华:顶层设计很多,但多数不接地气,为做而做,落地难。城市管理者、上下游厂商、第三方机构等如何做好自身定位很关键。
侯成华:从政府层面,更需要符合国情的建设方案,还有认识到智慧城市建设是一个长期的过程,需要不断进行变化、调整,并适应。
责任编辑:Mary