（2009年9月17日机房360许剑报道）以“驱动智慧的地球——驭先机•掌胜局•赢未来”为主题的IBM2009中型企业高峰论坛和中国中型企业成功策略发布会在北京隆重举行。 　

此次活动得到了工信部中小企业司的大力支持。工信部中小企业司，司长王黎明参与大会并对“经济形势不确定时期的机遇与挑战”这一主题进行了发言。IBM全球高级副总裁暨工商企业部总经理SteveSolazzo先生以及IBM大中华区副总裁暨工商企业部总经理姜锡岫先生和大中华区工商企业部中小企业群总经理黄建新先生也出席了此次活动，与净雅集团CEO李志宏先生、《创业家》总编牛文文先生和IDC研究总监武连峰先生一起为中国中型企业的智慧发展出谋划策。同时IBM还与参会的一千多名企业代表和合作伙伴代表分享了IBM对于中国中型企业的最新洞察。

众所周知，企业信息化建设对企业的发展起着至关重要的作用。即提高使用效率、降低成本和业务拓展。不管是企业工作效率的提高、企业经营成本的降低，还是业务市场的拓展、市场前瞻的洞察都不是单一因素决定的。信息化的建设可以有效连接企业各个部门，使各个部门协同作业。没有了信息化的帮助，企业业务发展、风险管控、企业竞争力都会大大受挫。

对此，作为全球信息产业的领先企业。IBM在近期提出的“智慧的地球”的愿景中也为企业的发展指出了方向性的建议。IBM将这个世界正在发生的变化总结为三个“I”，那就是整个地球正在基于信息技术而获得“更普遍的物联”、“更全面的互联”、和“更智慧的洞察”，这些变化推动整个世界变得更小、更加平坦、同时也变得更加“智慧”、三个“I”的应用表明“智慧的地球”实质上是继互联网之后又一次科技革命。可以将“智慧的地球”与互联网从基础设施、应用和价值三个层面进行结合。

基于构建“智慧的地球”的愿景，IBM同时提出了几大主题，为中型企业在新经济形势下赢得先机提供支持：

1.新锐洞察

新锐洞察是中型企业发展的智慧之源。全球在社会、经济以及技术方面都已紧密的联系在一起，如何理解全球整合的现实、技术潮流的演进，思考对信息系统的演进和商业模式的变革所产生的影响。这一点对于中型企业尤重要，中型企业往往是市场的跟随着而不是创造者，其原因就在于缺少对于市场动态的分析和创新意识。利用信息及新一代的计算模式，中小企业将可以改进业务运行及协作的方式，构建并持续优化各类业务流程。

2.智能运作

　　智能运作是协助企业灵活应变市场的有效动力。当前新经济环境下企业该如何应对和如何提高企业竞争力的两大问题，如何平衡投入和产出的比例，以及调试企业发挥最大的价值是困扰中型企业发展的问题之一，通过灵活多变的组织结构可以实现高效管理，让企业更能节约成本，提高运营效率。

3.动态架构

动态架构将为企业的节能和高效带来的贡献，通过安全、灵活以及无缝的管理方式可以帮助中型企业不断成长其智能业务架构，整合不断变化的因素，让整体的契合度更高更有效。

4.精益运营

用精益理念完善业务模式强化市场拓展，精益理念的核心是高效创造价值，而创造价值需要用正确的方法做正确的事。精益理念要求企业以顾客的角度来确定什么是价值，确定整个价值流的全部过程；使在市场意愿的拉动下价值流流动起来，并在整个过程中不断追求完美。

5.绿色未来

绿色未来将促进企业的可持续发展。随着全球环境保护越来越受到关注，企业为了节约成本并彰显竞争力，往往会更注重绿色环保问题。这也是中型企业未来发展的趋势之一。

此次大会上IBM还重点对与中国零售业和制造业进行了深度分析并提出发展建议。IBM建议中国零售商通过更明智的购物体验，更明智的运营以及更明智的商品管理和供应来提升八大关键能力从而实现智慧经营，从竞争中脱颖而出。而且IBM深刻分析了当前中国制造业面临的挑战，中国的制造业需要进行产业升级、转型和创新。在“中国制造”到“中国创造”的转型中，中国制造企业需要从供应链管理、渠道管理、信息化方等面进行更智慧的改善，从而达到业务能力、管理能力、IT能力、文化和价值观四个方面的协同发展。

IBM大中华区副总裁工商企业部总经理姜锡岫表示：智慧的地球促使中型企业以新的方式进行思考并行动起来，并使他们更有效率、更具生产力，并更具使命感。许多中型企业已经开始行动起来，我们的合作伙伴净雅、网易、葛洲坝、杭州黄龙饭店、梦娜袜业等企业都开始沿着智慧发展的道路前行。基于这一系列的成功合作，我们建议中国中型企业不妨“站在巨人的肩膀上”，利用IBM这样国际化大公司的全球优势，更好地获得远见和智慧，从而实现更好的成长。