信息中心主任、IT总监和CIO的区别到底在哪里?在很多企业里，信息中心只是一个部门，信息中心主任和IT总监都仅仅是这个部门的领导，而真正意义上的CIO应该是企业高层管理者，拥有更多的决策权，能够更多地融入到公司高层中去。

现在很多企业的信息中心主任或者IT总监觉得自己最大的职责就是支持好业务部门，把眼光仅仅放在了IT部门自身的建设上，将IT高效运作和保障企业系统顺利运转作为自己的成功的标志。这并没有错，但是要成为合格的CIO，这些是远远不够的。信息化是什么?信息化并不等于技术化，如果要关注的仅仅是技术，那些应该是CTO去做的，又何必需要CIO这个职位呢?

　　
知识管理VS业务需求

有人曾对50位CIO和50位CEO进行了一次问卷调查，问卷内容一样，内容是对CIO在企业中最重要的职责的排列。从调查结果看出，CEO和CIO所选的CIO职责最重要的五项内容是基本相同的。惟一不同的是，CIO普遍都关心企业的知识管理，而CEO则认为CIO应该更重视业务的需求。

今天，CIO必须对于企业的业务部门和其它支持部门都有一定的了解。他们要了解业务部门的流程，了解财务部门和人力资源部门的工作需求。在此基础上，CIO才能够站在需求的角度上来制定正确且有效的IT方案。

CEO希望CIO能够更加重视业务需求，从某种程度上也是与CIO对于自身IT战略制定的认知是不谋而合的。“懂业务是IT人员的关键，做执行者还是做决策者，懂不懂业务是一个重要因素。”山东利群集团副总裁、CIO狄同伟总是这么说。