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工商银行全面风险管理系统情况介绍

来源:CIO发展中心 作者:工商银行信息科技部副总经理 张艳 更新时间:2011/10/13 12:00:14

摘要:今天活动的主题是企业风险控制,从IT系统与企业风险控制的角度来讲又可以分为两方面:一是IT怎样在企业风险控制中发挥作用,二是IT风险是怎样控制的。IT风险管控问题前期已经讨论较多,今天主要跟大家分享一下IT怎样在企业控制中发挥作用。


  从银行角度来讲,正在根据银监会要求实施新资本协议,由于金融危机之后国际监管机构对银行风险控制有了更高的要求,巴塞尔III在巴塞尔II的基础上增加了一些内容。银监会新的监管要求参照巴塞尔III,并结合中国实际进行了改进。

在巴塞尔委员会《新资本协议框架完善建议》与银监会印发的《商业银行资本充足率监督检查指引》(银监发〔2009〕109号)中,提出了全面风险管理的总体原则和评估标准。全面风险管理框架应当包括以下要素:有效的董事会和高级管理层监督;适当的政策、程序和限额;全面、及时的识别、计量、监测、缓释和控制风险;良好的管理信息系统;全面的内部控制。

工商银行对风险管理非常重视,董事会下面设有专门的风险管理委员会。在高管层也专门设有风险管理委员会,并设立了首席风险官。工商银行的风险管理思路遵循标准化、集中化、独立性、问责制四大原则。按照COSO、巴塞尔要求和管理标准,工商银行十分重视标准化,提出了精细的十二级贷款分类以及客户信用评级体系。工商银行的信息系统是集中的,全球所有的数据都集中在数据中心。独立性强调的是权利的分割,包括前后台的分割,审计和相关部门的分离。工商银行在2002年就开始实行员工问责制的政策与程序。

为了适应巴塞尔III的需要,信息系统要具备很多功能:支持各业务条线的风险计量和全行风险加总;识别全行范围的集中度风险,包括信用风险与市场风险、流动性风险、声誉风险等各类风险相互作用产生的风险;分析各类风险缓释工具在不同市场环境的作用和效果;支持全行层面的压力测试工作,评估各种内外部冲击对全行及主要业务条线的影响;具有适当的灵活性,及时反映风险假设变化对风险评估和资本评估的影响。

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