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ARM的阻击战与生意经

来源:中国计算机报 作者:sky编辑 更新时间:2011-2-16 10:38:51

摘要:整个2010年,和英特尔公然对阵的ARM火得尤胜以往。它规模虽小,可却一边遏制住英特尔在消费电子、智能手机、嵌入式领域扩张的步伐,还一边出击,祭出一系列向上延伸的拳头产品,甚至联合合作伙伴向传统PC领域的腹地——服务器突进。

  整个2010年,和英特尔公然对阵的ARM火得尤胜以往。它规模虽小,可却一边遏制住英特尔在消费电子、智能手机、嵌入式领域扩张的步伐,还一边出击,祭出一系列向上延伸的拳头产品,甚至联合合作伙伴向传统PC领域的腹地——服务器突进。ARM这样做的底气是什么?接下来又会有怎样更大的动作和图谋?
  
  商业模式是最大优势
  
  “我们做处理器研发不会只针对一个领域,比如Cortex-A15,最先应用的客户有的将其用于手机设计,也有客户对平板电脑应用兴趣很大,各种情况都有。”ARM中国总经理兼销售副总裁吴雄昂介绍说,ARM不是按应用领域对产品进行定义和划分,而是按产品线来建立每个事业单元。
  
  这种产品导向的做法对于一个不做实际产品的公司来说不难理解,ARM的商业模式是把专利技术授权给半导体、软件和OEM合作伙伴,合作伙伴可以在通用授权技术的基础上进行个性化修改,在取得市场回报后再付给ARM授权使用费。这决定了ARM的生计其实完全要依赖于合作伙伴。“某种程度上说,我们是跟客户同甘共苦。他们成功,我们才会成功。只有这样,关系才会长久。”吴雄昂说,ARM专注于把平台建设得更好,更有利于产业链客户群创新。正因如此,产品导向看似容易被质疑面对市场反应不够灵敏,其实广大合作伙伴都是ARM的灵敏触角。
  
  在传统互联网和2G时代,合作半导体厂商的份额使得ARM在手机市场一家独大,在嵌入式领域也生活得相对滋润。然而进入到移动互联网和3G时代,一切都不同了,联网终端的形态出现大洗牌,英特尔开始大踏步进入低功耗市场。对于ARM来说,低功耗一直是它的特长,但日益增长性能需求又往往会抵消掉这种优势。面对这样的环境变化,ARM不改变就必将被抛弃。
  
  不全包揽但要卡准位
  
  “ARM不可能闭门造车,但也不见得有一两个客户提出要求就会去做开发,要看这是否也适用于其他客户,有没有特定的客户群。再有就是技术上的可行性如何,是不是符合我们的目标。”吴雄昂介绍说,在强有力的客户驱动下,ARM做出了改变——在保持传统优势的基础上开始走向多核,并借Mali系列产品走向视觉计算,提供完整图形栈以满足嵌入式的图形需求,实现1080p高清显示,这对消费类设备开发尤其有利。
  
  具有革命性意义的改变是Cortex-A15于2010年9月上市。这款叫好又叫座的处理器不仅性能极大幅度提升,还能根据不同应用领域灵活调整。从目前合作开展的情况来看,越来越多的合作伙伴将之用于智能手机、平板电脑、大屏幕显示、数字家庭娱乐终端、无线基站甚至服务器领域。
  
  以合作伙伴为先锋,ARM开始拓展更广的领域,包括向电视市场等传统领域的拓展。吴雄昂认为:“ARM架构产品在消费电子领域竞争性很强,这个领域对功耗、成本要求非常高,而且定制化能力要求也非常高。这样一来,ARM的合作伙伴在消费电子与嵌入式市场在过去和当前取得了优势,将来也将延续下去。”
  
  而尤其值得关注的是,ARM与Android的深度优化以及在服务器市场上的开拓举动具有风向标意义。在苹果的商业帝国中,硬件基础就是ARM架构,被认为是最有可能在智能手机领域和平板电脑市场上挑战苹果,给更多合作伙伴提供创新机会的Android平台也同样优选了ARM。“Android从一开始就是针对ARM设计的,是ARM支持的操作系统之一,到现在为止,ARM还是唯一真正Android官方支持的架构。”吴雄昂说,“为此ARM做了很多优化工作,具有在ARM架构上运行快而且功耗低的特性。”
  
  如果说ARM在智能手机领域抓住机会,扩大市场份额不让人觉得奇怪的话,那么它冲击传统服务器市场就显得稍微有些“匪夷所思”了。“确实有不少客户推动ARM做与服务器应用相关的处理器,我们在Cortex-A15里面也加了一些相应技术特性,比如用于Web服务器、文件服务器。”吴雄昂分析道,将来不一定每类服务器都需要很强的计算功能,有可能部分偏重于存储和低功耗、性能不高的应用,比如Facebook的业务。将来我们的合作伙伴很可能为这部分服务器通过做功耗、性能和成本之间的优化挖掘到新机会,做出与主流架构不同的创新,我们会提供这样的架构支撑。”
  
  平台化开始走向细化
  
  虽然ARM处于底层核心,但它依然要打造起完整的生态系统,不过过去ARM都是通过好产品来撬动,更多是依靠强大的合作伙伴自然形成的生态圈,并在上面做逐层积累。ARM最好的选择就是用通用化产品来满足,把一定自主权交给合作伙伴。但随着实力增长,ARM在构建产业链以及产品细分方面越来越有了实力和底气。
  
  据吴雄昂介绍,ARM在中国投入很大力量用于资源对接。“如果中国企业没有能力去好好利用ARM架构,把全球资源都拿来应用,竞争起来会难度很大。我们长期持续增加投入,比如提供现场支持设计服务,比如帮助客户确定架构搭得如何,最后实现的时候怎么实现低功耗、高性能……”ARM加强亚太服务中心的力量,不仅在产品线设置了产品专家负责支持,而且设置了软件合作经理,专门帮助中国客户联系国际第三方软件支持。

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