| 摘要：5月19日，第三届云计算大会主会场在北京国际会议中心举行，会上，中国电子软件研究院冯宇彦主任为我们分享了前一段时间研究国内云计算发展的一些心得体会，以及向大家介绍一下我们中国电子和中软公司推出的红云计划。 |
集中化的含义呢，就是说现在很多国内的大型行业应用，因为之前十几年的建设，产生了很多条条块块的小系统，现在随着业务的拓展和信息化的发展，大家都希望把以前的小系统集合到一起，整合成大的资源共享的可以一站式服务的系统，这就涉及到集中化的趋势。
集中化的趋势，举一个例子大家很容易理解，全国的企业和报税的人全部通过这个系统来进行报税和纳税工作，那这样仅仅广东一个省他的企业就有5000万个，大家可以想象全国的企业能有多少个，这样的系统带来的必然是高并发的，需要业务绝对协同的，另外数据都其中在这一个系统里头，它的安全性就会有很大的问题。所以集中化的趋势会带来这方面的问题。
还有一个趋势，大家都知道，在十二五我们就提倡产业从低端向高端转型，从产品向服务转型，这样一个趋势下，带来的必然是以前各种异构系统的整合，整合起来要快速地响应用户的请求，另外用户可能位于各地，你的资源也可能位于各地，跨地域的信息整合又怎么来做，这是服务化带来的趋势。还有一个趋势就是逐步提到日程的国产法。
今天这个题目很好，叫中国特色的云计算，国产化就是说我们这么大一个国家，这么多需求，这么多的人民，如果所有的产品都是依靠外来的，那显然我们的可控性是不够的，国家逐渐在提倡国产化，对于我们国内企业来说也是一个机会，但是要是用国产化的产品，大家都很清楚，如果你买一个手机或者笔记本，你会考虑我是买国产品牌还是国外品牌，如果我买国产品牌首先考虑什么问题呢，我这里列举出来几个问题，兼容性，跟现有的东西兼不兼容，可靠性，用起来是不是老坏，还有就是易用性，是不是好用，这方面都是国际化趋势带来的挑战，这些挑战对从事IT行业的人也提出了新的思考，我们总结了一下，一共有两个大的方向，一个是从IT价格上必须要有一个变化，不能像以前的价格一样，主要有三个方面的变化，一个是网络化，你现在的资源一定要通过网络来进行调动。第二就是通过需求不同变化，第三就是高可靠。第二个变化就是商业模式的变化，变购买为租赁，原来是自己建系统自己买自己维护，现在你可以去租了，可以把某些东西拿出去外包了。
第二个变产品为服务，如果你现在做产品，现在觉得卖产品好难，但是如果你把产品自己放在云的平台上，拿去给别人用，那么一个人只改一块钱两块钱，中国十几亿人能交多少钱，这是一个理想状态，但是商业模式的转变会给商业模式带来很大的变化。商业模式的改变，应该用什么方式什么技术解决呢，这是我们这次大会的主题，云计算可以应对这个挑战，我这里用电子学会的一个对云计算的定义，实际上我理解为官方的定义就是通过整合管理的调配，分配在网络各处的计算资源，向网络大量提供服务。它的特点就是我可以按需使用资源，随着需求进行弹性拓展，同时之还有高可靠性还有资源的虚拟化。这样呢，云计算，大家都希望可以解决问题，这也是为什么这么多人参会的原因。
我认为云计算还处在起步阶段，大家都还在尝试，我认为云计算存在四个状况，也就是四个难点。第一，当你说我要做一个云计算系统，会有很多厂商来找你，说我是做虚拟化的，我是做服务器的，我是做存储的，但是很少有一家站出来说你从存储到服务到运营都给包了。大家可以仔细回顾一下现在是不是国内有很多这样的厂商是没有的，因为云的技术特别复杂，某一个厂商只专著在某一个方面，而且怎么去运营、获利，大家都在探索中，所以缺乏整体方案。另外呢，现在大家都在提硬件的虚拟化，这个大家都很好理解、很直观，从你要几台机器，变成你要几个CPU，这个起到的作用是有限的，它并不能解决应用的扩展问题，简单地把它称之为应用虚拟化，当大部分应用来临的时候，你的应用怎么去动态扩展，现在很难有方案。另外大家用户的关系，你怎么能够保证我们的安全，这方面还没有很完善的解决方案，最后一个就是我们的应用，以前编写了那么多年的应用，怎么办？是重写还是能够直接迁移过来，而且新的应用，我怎么叫开发一个云应用，这个概念也不是很明确，所以我认为现在云计算领域存在这四个难点，作为中国电子，中国软件，我们呢，通过自己多年的行业经验，提出了这么一个红云计划，这个计划是比较完善的，希望能够解决应用的问题，现在还在实施当中，也希望和产业界的各位同仁一起合作，大家一起来把中国的云计算产业打造出来。
云计算主要分几个部分，为什么叫红云计划，红云实际上有四层的含义，第一，我们认为云计算现在还是一个出生的朝霞，还不够强壮，我们的目的就是让它越来越强壮。第二个，我们中国软件，它的企业标识色是红色，或者叫砖墙红，它是代表我们企业的特色。另外一个我们提出来，自主可控的云，自主是代表我们国家的，还有红的概念。最后我们认为安全是非常重要的问题，是需要首要解决的问题，所以呢，必须要解决安全问题，这就是我们提出来的红的概念，它实际上是由几部分组成的，大家可以从这个图上看出来，我们提出了几方面的工作要做，一个是我们希望提供一个基础的云平台，这个云平台它是包含了硬件资源和软件资源和应用的环境，我们给它打包在一起，直接就放上了很好的这么一个环境。在上面跑什么呢？这个我认为是云的价值，就是行业云应用和你要跑的运营跟服务。
跑了这几个应用以后，亟待解决的问题就是安全问题，你要从硬件到操作系统，到上面的应用软件整体来解决安全问题，所以我们叫系统云安全。最后一方面是我们要积极参与推动整个行业的要求，参与咱们协会的工作，这是我们提出红云计划的内容。这上面还列出了我们的一些宗旨，这四句话呢，简单来说可以变成三句话，一就是你原有的应用，可以无缝地迁移到云的平台上来，享受云的好处，第二，你新开发的应用可以快速地让它顺应这个环境，在云上面快速开发应用，第三呢，就是要构建一个安全的云环境，这是我们红云计划的三个宗旨，靠什么来实现呢，刚才提出来这个理念，我觉得大家如果是从事行业信息化，会觉得非常的有价值。怎么来实现呢，我们就提出了红云计划的核心理念，叫云背板，大家知不知道背板这个词，其实用的地方很多，尤其是这两年在数据中心，大家都在建数据中心的时候，大家都知道有一个刀片服务器这个概念，我们的云背板就借鉴了刀片服务器，大家都知道刀片的结构是上面一个框架，一般你完整地插到系统，做成一个刀片往上插，它有一个背板，上面有接口，可以提供很多的能力，可以提供交换的能力，信息交流的能力，可以提供一些便利。这样就可以让它整个成为一个体系了。我一直认为软禁行业和信息化行业，应该从我们日常生活中吸取很多的，像这种从硬件借鉴来的概念，在软件上大行其道的有很多，比如咱们今天熟悉的软件工程，以前你如果是以个人英雄主义来编软件肯定是不行的，最后还得借鉴咱们工厂的方法来进行软件的架构和开发。
评论表单加载中...
