哪怕再小的一个梦想之苗，只要敢于创新，敢于颠覆，足够执着，就能长成枝繁叶茂的苍天大树，长成连绵不绝的森林。

——题记

　　从1990年起航于江苏扬中的一叶扁舟，到今天走向世界，搏击商海惊涛骇浪的一艘巨轮，中电电气用20年的时间诠释了什么叫“中电时速”。
　　
　　如果你问中电电气集团董事长陆廷秀：中电电气成功的秘诀是什么？他会告诉你：颠覆！
　　
　　什么是颠覆？那就是反抗固守，拒绝平庸，不走寻常路。
　　
　　颠覆过去，成就今日荣耀
　　
　　1990年，30岁的陆廷秀从一个事业单位毅然辞职，下海办厂，从此颠覆了自己人生的轨迹，而中电电气也从此扬帆启程。
　　
　　20年过去了，让我们再来认识一下今日之中电电气，分享他今日的荣耀：
　　
　　2010年底，中电电气集团销售收入首次突破100亿；根据全国工商联公布的2010年中国民营企业500强名单，中电电气集团名列第189位，在南京市位列前十位，同时也是南京市重点扶持的13家百亿目标企业之一。
　　
　　目前中电电气已经发展成为涉足电力变压器、光伏产业、成套电气和电力电子四大产业，拥有南京、扬中、上海、景德镇四大产业基地，15家控股、全资子公司，7000名员工的国家大型企业集团，同时也是镇江、南京两市第一家在美国纳斯达克上市的企业。
　　
　　他是中国变压器行业的领跑者，世界光伏的骄子。他拥有全球最大的干式变压器生产基地，拥有全球技术领先的太阳能电池生产基地，至今保持着25%的光电转换效率世界记录，同时建立了包括硅料、硅棒硅片、太阳能电池、太阳能组件、太阳能发电系统在内的国内最完整的光伏产业链。300多个销售服务网点遍布于全国各大中城市，产品远销全球22个国家和地区。
　　
　　他是美国杜邦、法国施耐德电气、日本日立金属、美国ABB、中国武钢长期战略合作伙伴，他是国家火炬计划优秀高新技术企业，国家电力电器高新技术产业基地骨干企业。
　　
　　他的头上，戴着“中国驰名商标”、“中国名牌”、“国家免检”、“中国环境标志”、“国家创新性企业”一顶顶国家级桂冠。
　　
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　　远见，照亮颠覆之路
　　
　　有谁会相信，这样一个气度非凡的现代化大型企业集团，竟然脱胎于那样一个窘迫的境地！让我们回到20年前：1990年，在扬中城区一个狭小而荒凉的厂区内，中电电气的前身——扬中县电子应用设备厂，当时正被同质化的激烈竞争摧残得摇摇欲坠，几间破败的、杂草丛生的厂房，20多名濒临下岗的职工守着停产状态的工厂无所事事，没有技术含量的电器产品在市场残酷的大浪淘沙后，只给公司留下了50万元的外债。除此之外，一无所有。缺资金、缺设备、缺人才、缺经验，举步维艰，这就是中电电气集团董事长陆廷秀接手时的境况。
　　
　　从负债50万，到跨越100亿，20年的时光荏苒，中电电气用业界瞩目、世人惊叹的“中电时速”，实现了一次又一次华丽的转身。是什么将奇迹变成了现实？陆廷秀认为，就是不断的颠覆。只有颠覆过去才能走向未来，一个有抱负的人是这样，一个有梦想的企业更是如此。但颠覆过去和否定自我是需要勇气的，更是需要远见和毅力。
　　
　　上世纪90年代，桥架母线企业在镇江扬中发展得红红火火，但中电电气主动颠覆这一传统产业，另辟蹊径，开始对数字示波仪“情有独钟”。一位清华大学的老教授和他的研究成果让中电“上了心”，老教授研究的微波测碳仪获得国家发明奖，但因为没有资金，一时还不能转化为生产力。中电电气千方百计找到了这位拥有专利的专家，以诚挚的事业之心和三顾茅庐的满腔热情诚邀他加盟企业。一年后，华东微波仪器厂，这个名不见经传的小厂渐渐引起人们的注意，它的名气随着产品的热销一路飙升，成为国内知名的数字测碳系统的专业生产厂家，名震大江南北。微波测碳仪，是这个国家专利产品把举步维艰的中电电气从泥沼中拖出，完成了原始积累。没有远见，何来这次的颠覆？
　　
　　1994年，又一次远见卓识的成功转身，中电电气赢得空前的发展机遇。即将展开的全国性大规模的城乡电网改造，为变压器产品提供了广阔的市场空间。这一年，一份关于国内变压器行业的调查报告引起了陆廷秀的关注：电力事业发展迅猛，国内变压器生产厂家纷纷跟上，但技术瓶颈一直难以打开。中电电气心动了，果断决定跨入变压器制造领域，以先进的技术和无可挑剔的质量迎接这一巨大商机的到来。
　　
　　这时的陆廷秀已经树立了这样一种企业发展观，那就是：与巨人同行，与世界同步。陆廷秀说，企业要进步，就要客观正视自己的短处，与巨人同行，是为了克服自己的弱小与落后，与世界一流水平同频共振。中电电气选择了“与巨人同行”，其实也就选择了一种“强迫式”的蜕变和赶超。
　　
　　1995年，在别的变压器厂家还在研制S3型变压器时，中电电气却先后成功地与澳大利亚TMC变压器制造公司、荷兰的瑞西特拉公司合作，高起点引进了先进设备，研制出SC8、SC9干式变压器和SC9系列油浸式变压器，一经投放市场，便引起巨大的反响，产品订单雪片似飞来。仅仅两年的时间，中电电气的销售额就突破了4000万元。
　　
　　1998年春天，中电电气集团一次具有前瞻性的决策显得尤为可贵。当时世界500强企业美国杜邦公司以苛刻的条件在中国寻求NOMEX绝缘纸的技术合作。这个默默无闻的小企业以高远的梦想和务实的举措，在持续两年的谈判中最终赢得了杜邦的尊重和信赖。2001年，中电电气与美国杜邦公司正式签署战略合作伙伴协议，开发可利用可回收的“纸做的变压器”，来替代变压器对铜的大量消耗。“纸做的变压器”成了中电电气发展史上具有标志性意义的得意之作。如今这种被称为“绿色变压器”的SＧ10型干式变压器，不仅成为了行业的标准，也成为节能减排和环境保护的典范。当2002年铜材料价格暴涨，许多变压器厂家亏本倒闭的时候，中电电气却在市场上纵横驰骋，开疆辟土，也正是这次聪明的选择让中电电气在两年之中超越了国内同行近半个世纪的艰难跋涉，从一个后来者变成了行业的领跑者。2003年之后，在变压器领域，中电电气陆续与美国杜邦、法国施耐德、德国西门子、日本日立金属、武汉钢铁等国际级企业巨人建立战略合作伙伴关系，中电电气亦一跃成为世界上最大的干式变压器生产基地。
　　
　　SＧ10型干式变压器的成功，并没有阻止中电电气在变压器技术领域的继续“颠覆”。中电电气创造性地把NOMEX绝缘纸与美国DSI公司独家生产的一种绝缘液以及中电电气的多级温控核心技术融为一体，研制出新一代城网专用变压器——耐高温液浸变压器，再次达到国际水平并填补国内空白。2005年看到国家对煤矿安全日益重视，中电电气首先开发了获得多项专利的圆筒型矿用隔爆干式变压器，并一举成为行业的领跑者。此后，风力变、铁路牵引变、基于NOMEX技术而研发的变频变、船用变等产品无一例外地诠释了两个字：创新，并迅速得到市场的认可。
　　
　　2009年，中电电气行业首创的三相三柱非晶合金干式变压器研发成功，降低空载损耗达70%，属新一代节能变压器产品。2010年，中电电气在扬中临江工业园建成了国内第一条非晶合金油变生产线，开创了行业的先河，同时非晶合金环氧变压器也开始投放市场，逐步成为名副其实的中国最大的非晶合金节能型变压器制造商。
　　
　　有“远见”这盏明灯指路，中电电气不断创造着变压器行业内的新名词、新概念、新标准，引领着行业科技的潮流。
　　
　　颠覆自我，强势进入光伏产业
　　
　　就在变压器产业发展得有声有色之时，2004年，中电电气再一次颠覆自我，调整产业结构，强势进入光伏产业，正是看准了光伏发展的巨大潜力。中电电气开始广泛寻求与太阳能专家团队的合作，澳大利亚新南威尔士大学博士赵建华就这样恰到好处地走进中电电气的视野，这是一位站在世界光伏技术制高点的科学家，世界上电池光电转换率最高的世界记录保持者。2004年5月，由中电电气集团和以赵建华夫妇为首的博士团队共同创建的中电光伏成立，仅用8个月时间就建成了当时国内最大的32MW光伏电池生产线。
　　
　　2005年10月22日，国务院总理温家宝莅临中电电气参观考察，高度评价了中电电气集团在自主创新和发展知识产权方面所作出的不懈努力。2007年5月18日，中电光伏在美国纳斯达克证交所成功上市，成为南京和镇江首家在美国上市的企业。
　　
　　这时的陆廷秀已经发觉到：太阳能电池只是光伏产业链中的一个环节，只有建立完整的光伏产业链，在原材料上才不受制于人，才能实现价值的最大化，并有效地规避风险。从2007年开始，中电电气开始布局产业链，在南京科技园分别成立了生产组件的南京新能源有限公司、生产硅棒硅片的南京半导体材料有限公司、光伏太阳能系统和应用产品的太阳能研究院，在上海松江开发区成立了生产组件的上海太阳能科技有限公司，并成功建成了国内第一条太阳能组件自动化流水线。2010年5月，在江西景德镇投资的江西景新半导体材料有限公司正式投产，标志着中电电气已经在同行业中率先完成了整条光伏产业链的打造。
　　
　　2010年，伴随着国际光伏市场的迅猛需求，中电电气光伏产业各子公司都取得了强劲的增长，目前光伏产业的销售额已经占到集团销售的90%以上，成为中电电气集团的支柱产业，　中电电气的颠覆还不仅于此。
　　
　　当扬中的企业还处于供销员经济时，2003年，中电电气一次性投入4000万元，在全国120个城市设立200多个办事处，建立了覆盖全国的营销网络。此后，将网络营销、直销等先进营销模式也纷纷引进到变压器领域。如今，一个庞大的营销网络已经成为中电电气的强大优势，成为业内同行无法“复制”的竞争力。
　　
　　当工业品企业还在热衷于“跑单帮”的销售模式时，中电电气却在行业内率先实行“团队营销”模式，推行“品牌经营，价值销售”的理念，为客户提供更多更好的服务。
　　
　　当大多工业制造企业的厂区一片脏乱差时，中电电气却提出了“现代化、园林化、绿色环保企业”的概念，厂区内大片的鲜花、绿树、草坪，车间内现代化、自动化的流水生产线，标准化的质量管理体系，让来访者流连忘返。
　　
　　赶路要紧，因为志在远方
　　
　　当您漫步在中电电气漂亮整洁的厂区，经常会看到这样一句宣传标语“中电电气精神观：赶路要紧”，陆廷秀曾经说：人生在赶路，企业在赶路。中国有句古话叫“将军赶路，不追小兔”，赶路过程中，有无限风光，有小兔子的诱惑，也会有人扔泥巴，设置障碍，但不能被这些诱惑、坎坷，崎岖阻挡赶路的决心。当企业有了方向、目标，唯一要做的就是赶路要紧。
　　
　　定了就干，干则必成。不为任何诱惑所动，不为任何困难折戟，坚定的目标意识，是支撑“中电时速”的内生力量。回望20年来的企业发展，正是这种“赶路要紧”的精神，使中电电气即使面对“难走的路”，也始终以更加坚定的信念、更加坚韧的毅力去赶路。因为，在他们心目中，路，不管是好走还是难走，只是通向目标的过程。这个过程快点结束，离目标就更近点。因此，越难走的路越要加紧赶路。
　　
　　展望未来，面对新的征程，中电电气又树立了新的目标，2011年中电电气将加快变压器产业融资上市的步伐，光伏产业发货要突破1GW，到2015年，中电电气将发展成为一个销售额突破450亿的跨国企业集团。
　　
　　正是因为有着高屋建瓴的战略眼光和决策能力，正是因为有这种心无旁骛、赶路要紧的坚定和执着，中电电气才能迅速成长为中国变压器行业的领跑者，世界光伏行业的巨人！
　　
　　颠覆中，中电电气又上路了……
　　
　　责任编辑：kelly