“云计算”可以缓减宽带拥挤问题，是一种资源的合理共享方式，它激发了具有创新精神的IT企业的兴趣，也吸引了相当规模的投资。
　　
　　如今，当你与CIO、CXO、经理或是其他任何人谈起云计算，他们奇怪的脸上都会浮现出一丝笑容，一旦他们说到，“云计算？你是说像Apple那样吗？我女儿就有……。”你必须一遍遍地解释这些，甚至会有些憎恨“云计算”这个词。
　　
　　与此同时，其他的大型IT提供商正开始感觉步入真正的云基础设施服务。
　　
　　对于IBM，它最近升级了SmartCloud服务并再次将其推出，KitchenNightmares风格秉承了一贯的外观。这都是因为850名云计算用户，他们中的大多数你会指指点点并加以嘲笑，但无可非议的是SmartCloud去年的收入高达3千万，并且它还只是个beta版，所以一笑置之吧。IBM的用户是大家伙。
　　
　　富士通的云服务很明显也是第一次试水，登录要求优先按假名拼写名字，取代原本付费后就可启动服务器，需要向富士通申请信用证。然后才允许我构建复杂的模拟网络和服务器架构。不，说真的，对那些早先使用过IaaS的人来说会有些不习惯。
　　
　　很明显，所有这些大型供应商和电信公司都在效仿并且摸着石头进入云计算。对如今的云计算市场来说，这真是奇怪的一年。过度膨胀的气球在去年底就破裂了，带给技术人员的是变质的市场果汁，新一轮新兴云公司正开始退出或面临收购。
　　
　　AT&T最近放出他们正投资10亿美元在云计算上，但他们正结合“基于云计算的新兴服务”集中移动、网络投资、IT服务和医疗服务IT。此外，他们还借助Synaptic获得了云计算，但我想自己会是唯一签约试验它的用户。
　　
　　对云计算和企业IT来说，我们仍旧超前了。这将是个多层面的转变，将花费相当于一代的IT时间（5到10年）来解决。用技术转变来描述它实在太不公平，相比较它要深入许多。
　　
　　但大多数人们没有绝望，害怕或是困惑于云计算，他们很实际，面面俱到。他们关掉Apple，试验真实的云计算，构建属于自己的服务，像以往一样开发，制定着云计算成为主流模型后的有关计划。
　　
　　更新：官方已推出了AppleiCloud，很抱歉本栏目有所纰漏。iCloud比此前想象中的要强大许多：它不光是流音乐，同时还是图片、日历项目、一定种类的文档文件、电影的托管个人数据仓库。当然了，所有产生的机器数据来自于你所使用的个人应用，不论你喜不喜欢。
　　
　　这样看来iCloud实际更像是Gmail和GoogleApps，但相对较次，功能较弱，背后IT人员支持iPads上更麻烦，另外你还不得不为Apple特权和无线载体（最少两年的合同+设备）支付2500美元。说老实话，SteveJobs不愧是个商业天才。

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