调查显示，企业CEO对云计算最关注的三个问题是：
　　
　　1、更快进入新市场。即当需求增加时，企业可以快速扩张，或推出新的服务，当市场机会枯竭时，也能迅速收缩，减少时间和资本的浪费。
　　
　　2、更快地进行变革。如从传统模式选择向外包服务转型等。
　　
　　3、提高员工工作效率。尤其是国际化运作企业，员工遍及全球各地，云计算的全球化和协同性，有利于分布各地的团队更有效地协作。
　　
　　对于企业CIO而言，他们考虑的是：1、建立一个敏捷的IT架构，以满足多变的业务需求；2、提供扩展性，以满足业务的创新；3、优化成本、资源，提高业务运营效率。
　　
　　那么企业拿云来做什么？有哪些实践可以为大家分享呢？以下分类举例说明。
　　
　　消减投资
　　
　　亚马逊是全球最著名的电子商务服务提供商，为了应对销售旺季的海量订单，亚马逊需要建立庞大的IT环境。而在销售的淡季，相当一部IT投资又处于闲置状态。通过云平台的建立，亚马逊将闲置计算资源转换成了公司的部分收入来源，同时也扩大了自己的业务范围。
　　
　　中化集团作为国资委监管的大型国有企业，正处于营业额从1000亿向3000亿高速扩张的时期，原有的数据中心已经远远不能满足企业快速发展的需求。2008年，中化集团与IBM合作，建立了业内乃至全球范围内第一个真正意义上的“企业云计算平台”。时任中化集团信息技术部总经理彭劲松对笔者说，最初决定推行云计算的主要目的是为了节省费用，结果不但实现了IT采购费用的大幅降低，而且统一了IT环境，节约了管理成本，更进一步提高了对业务需求的响应速度，成功地通过技术创新，在机房现有条件下，满足了企业持续发展的需要。
　　
　　转型升级
　　
　　无锡云计算中心自2008年成立伊始，为探索中国社会转型之路，发展软件外包战略，就以积极的心态进行云计算技术以及商业模式的创新，成为中国第一个云计算中心。2009年，无锡云计算中心又改制为股份有限公司，依托企业云计算服务、电子商务平台和私有云构建等业务，计划在三到五年内实现上市。
　　
　　山东省东营市地处国家“十一五”计划着力打造的黄河三角洲“高效生态经济区”核心地带，拥有丰富的石油和生态资源，其中，胜利油田是我国第二大油田，黄河三角洲湿地则是是世界上暖温带保存最广阔、最完善、最年轻的湿地生态系统。为发展高端产业区，东营软件园于2009年携手IBM开始打造黄河三角洲云计算公共服务平台，力争使该地区成为环渤海最具活力的集群化数字区域之一。
　　
　　北京工业大学的高性能计算平台是该校“十一五”规划的重点建设项目，经过4年多的建设，其规模已经位居全国高校三甲之列。2009年，在北京市政府投资推动下，北京工业大学联手IBM，利用云计算技术，将其高性能计算平台成功地转为面向校内、校际和社会开放的公共计算平台。