CIO们所扮演的角色正在受到前所未有的审视，为了保持CIO的重要地位，CIO们必须调整他们的需求与业务需求之间的关系。

　　IT领域没有最专业，只有更专业。由于其本身的性质，技术永远都在不断向前发展，所以IT领导者们决不能满足于他们已有的成就，而必须不断地提升自己的技能，这样才能保持自己在企业和组织里的重要性。那么该如何做呢?

　　让CIO能持续保持卓越表现的关键因素是什么?

　　这取决于两个因素：个人的成长和环境的影响。这从CIO们管理团队的过程中可见端倪。信仰自由思想的CIO所带领的团队通常创新能力更强。CIO必须认识到他们的成功绝大部分都来源于团队成员的贡献。

　　在开发过程中CIO们应该如何合理投资以让自己“很重要”?

　　CIO们所扮演的角色正在受到前所未有的审视，为保持CIO的重要地位，CIO们必须调整自己的需求与业务需求之间的关系。CIO们必须多专注于学习新技术，逐步积累技术知识。参加研讨会，收集期刊，并与科技同行保持联系和互动，这一切都必须最终成为一个战略计划，把知识转化效果。此外，CIO必须进行自我评估测试，了解自己的技能掌握状况，为当前和未来的角色时刻做好准备。

　　是否有让自己成为成功CIO的座右铭

　　在进入一个新的角色或组织时，给自己准备一个过渡期，验证自己的想法，弥补自己的错误，然后，总结一些事实、可能的风险、发展的障碍，拓展自己的视野，让自己在IT上获得成功。并且关注内部IT的成效，以及业务主导的建议。有自己的座右铭，比如“时刻准备着做自己想做的事”。最后，不要忘记及早并经常与人沟通。

　　责任编辑：GOCN