顺利通过CMMI3级认证评估，意味着荣之联的软件开发和管理模式已经与国际主流模式接轨，研发管理能力逐步成熟，在企业管理水平、人员素质、软件过程管理能力、产品与服务质量等全方面接轨国际标准。

　　CMMI(Capability Maturity Model Integration)，即能力成熟度模型集成，是SEI组织(美国卡耐基-梅隆大学软件工程研究所)推出的衡量软件开发管理水平的重要参考模型，代表着国际上公认的先进软件工程方法，是衡量软件企业能力成熟度和项目管理水平的权威标准，被视作软件企业走向国际市场的通行证。CMMI包含了产品的开发、维护及服务方面最好的实践做法，覆盖了从项目立项到交付和维护整个产品生命周期。CMMI的实施对公司的资源、财力、时间等方面也有较高的要求。其认证范围从1级到5级，其中3级认证为已定义级(Defined)，表明开发过程包括技术工作和管理工作，均已实现标准化和文档化。

　　荣之联从2011年7月就开始着手准备CMMI3级认证体系的申请评估工作，认证过程周期长，难度大，得到了公司各级领导的高度重视，亲自参与质量把关。在近一年半的资质认证工作期间，荣之联完成发布了符合CMMI3级标准的组织标准体系文件;试点项目按照CMMI3体系要求执行项目过程，为用户提交相关产品，提交各种文档资料，为公司的项目资产积累和过程改进做出了积极的努力;项目组通过理论和实践结合，在试点过程中不断提出问题、发现问题和解决问题，验证目前体系是否适用于公司的项目管理，针对不适用的内容进行改进，达到规范项目组管理，提升项目管理质量，实现组织商业目标的要求。

　　作为下一代数据中心和云计算领域的领航者，荣之联不仅注重研发能力和创新能力的培养，而且更加关注有持续不断的管理水平提升和产品技术进步。2004年，公司创建之初就在内部建立了完善的ISO9001质量管理体系，并于2012年8月顺利通过了ISO20000服务管理体系的认证，2012年10月更是喜获国家工业与信息化部颁发的计算机系统集成领域最高等级一级资质。这些资质的获得说明荣之联在IT服务标准化和客户服务管理等方面均达到了业内领先水平，具备了承揽更大、更复杂的系统集成项目的资格。如今CMMI3评审工作的顺利通过，不仅有利于显著提高公司工程项目的质量，保证工程的周期，降低工程的成本，而且也大大提高了公司在国内和国际市场的综合竞争实力，同时能够赢得更多客户的信任，为广大客户提供更加优质可靠的信息化整体解决方案和服务。

　　获得任何认证都仅仅是过程的改进和提高，不是企业发展的目标，荣之联将继续秉承“把发明创造转变为客户价值”的企业使命，不断地适应用户需求和技术发展变化的要求，为社会提供更好的产品与服务、创造更大企业价值与社会价值。

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