大家上午好！今天很荣幸有这个机会能够在组委会安排下，跟大家分享一下模块化数据中心理念、还有我们的做法。

我给大家带来内容相对来说不多，但是把我们做的、想的、这几年模块化数据中心思考和行动都带来了。主要内容两个方面，一个是数据中心解决方案、第二是我们做过模块化集装箱还有不同模块化落地的案例。

　　一、解决方案。
　　
我们看解决方案之前，可以简单肯一下艾默生对于数据中心做了很多基础工作，到目前为止艾默生可以提供各种数据中心设计、规划、咨询服务，从咨询设计、建造后期各个阶段可以提供比较专业的服务。在标准方面，大家可以看到艾默生是绿格的董事会成员、也是美国采暖公司协会的成员。

在国内参与制定国家基础设施应用、工程、产品国家标准，比如相关的产品的标准，我本人参与供配电白皮书，我们同事空调白皮书，是行业的白皮书。然后对于国家标准来讲，04年大家知道艾默生制定空调能效标准，家里边空调能效标识是由我们通过政府制定相关标准。

我们总结一下，艾默生目前到今天为止艾默生以及合作伙伴，能够为数据中心客户提供基于总包的服务。对于一个数据中心来讲，可以一个简要的解析，横坐标可以看到数据中心有机房设计等，数据中心管理、弱电、消费系统，业务链条解析有产品提供、功能交付、以及生命周期的评估等，红球可以覆盖的地方艾默生公司提供的产品、以及方案和服务。在国内基础设施建设领域所有核心设备、核心业务都可以提供，对于配套装饰装修、消防、路线系统集成我们合作伙伴，为客户提供整体的服务。

上面跟大家分享艾默生对于数据中心总体解决做的准备，下面分享这两年具体工作理念。这两年对数据中心做了很多工作，但是回顾思想和方法论总结的时候，我们发现一些问题，我们发现传统的数据中心建设思路和方法和目前中国云计算发展中，总体现实有不太匹配的地方。传统的数据中心规划逻辑是怎样的过程？传统数据中心规划逻辑建设一个数据中心，首先了解这个数据中是干吗的，我们希望数据中心存在什么业务？从业务开始往下规划，存在这些业务需要哪些IT资源，再往下分解或者推导需要什么基础设施牵引，因此从业务本身规划、IT规划、基础设施规划都是一条逻辑，这么多年实践都是这条逻辑完成往下走。但是根据这条逻辑链条走下来，我们发现很多问题。

比如我们碰到最大的问题就是资源过渡规划或者资源规划不足，这个矛盾会越来越明显。因此我们又有一个新的思路，没有问题，基于业务、基于IT再到基础设施逻辑链没有错，但是我们有没有优化的空间？我们想一些思路，实际有优化空间的，对于云时代云计算就是希望我们计算资源像现在水、电一样，被我们终端用户向每一个个体一样方便获取服务，就像获取水和电服务一样，这个涉及资源池概念，云计算归根到底建设除了用户开发之外，前端建设就是最重要资源池建设一样，我们把这条思路引进基础设施来。规划数据中心除了从业务层面往下推导之外，还可以从资源边境角度出发讲数据中心建设。

因此，在这个里边我们想对于云时代逻辑，从边界条件规划数据中心也是是一条路，比如我们现在建一个数据中心，这个数据中心会承载某一个部委或者某一个运营商储存业务，我们传统思路希望承担集团公司业务还是省公司业务，你要覆盖多大面积、当地社会经济、基本条件是什么样？推导IT设备需求、再推演基础设施需求，从而建设数据中心。

有可能遇到具体的问题，你选址了，比如在深圳或者北京选址数据中心，到底获得多少电能？获得多少土地？制冷方案是什么方案？获得多大带宽资源？这是边界条件，我们想可以从业务角度规划，但是可以从边界推演进行，可能需要结合才能真正建设数据中心。我们提出这样的观点，对于方法论里边，建设数据中心可能有不同的建设思路，如果这条思路成立、推出方法论是合理的，就有最小计算单元的问题，我们都谈数据中心模块化，模块化归根到底这个里边最大的问题，模块化如何发展出基于客户认可的最小计算单元。当然管理非常重要，作为物理来讲最小计算单元建设是最重要的问题，我们如何发展模块化最小单元的问题，事实上这个里边我们觉得有三条思路可以供大家思考。

1、进行业务的收敛。

2、基于建筑的收敛。

3、基于机架的收敛。

艾默生对于整个智能数据中心解决方案，这张图经过艾默生持续不断的推广，大家都有一定的印象，在试电和备用电源的切换、再到空调对整个设备进行制冷一套思路的话，基于设备发展的完整思路。当然到今天为止，除了对于设备完整的解决方案之外，我们也有基于业务的完整解决方案，比如说当然对于模块化其实基于集装箱解决方案，对于红润，我们是基于两台机架的解决方案，这个模块到底多少机柜？除了机柜之外制冷单位怎么建设？模块化规模跟每一个客户最小单位是相关的，比如腾讯12个机柜构成封闭模块，也许对于别的客户收敛不一样，有可能收敛10个机柜、或者4个机柜里边去是不一样的。

对于单排融合方式，就是我把这一排做成一个单元，然后我把供配电和制冷全部做到一排里边，其实也是业务的收敛。基于单位的收敛是目前建设的热点，对于国内领先的互联网供应商来讲，他们在里边做了非常有积极、有价值的工作，也许出成果的时候，我们今年下半年会看到他们出成果的一些内容。

对于整个IT基础设施，我们讲硬件搭建基础设施骨架，但是基础设施管理提升灵魂，从管理和监测实现管理的目标，因此在这个里边艾默生花了8000万美金开发出来数据中心基础设施管理解决方案，实施不单单谈数据中心基础设施监控方案，我们希望能够把整个数据中心在IT层面的管理和基础设施管理，我们希望能够做到一个融合，通过这样一套系统融合基础设施对于数据中心管理，在业务层面管理的很好，在基础设施层面和业务层面融合管理的话，现在业内做的还有很大空间，我们就希望提升基础设施管制水平。这是也是比较前沿的内容。
　　
二、艾默生对于模块化数据中心实践的案例。
　　
模块化我们要收敛，收敛三条思路，一个基于业务、建筑、收敛机架。对于基于业务收敛，这两年模块化数据中心建设最值得的讲内容就是腾讯，艾默生为腾讯提供从头到尾端到端、设计、交付、产品集成、评估等等帮助客户做很有价值的工作。这是腾讯中心第一代模块、第二代模块、这是打开的样子，这是为腾讯当中做温场、流场模拟效果图、这是垂直方向、这是水平方向的。这是腾讯对于模块化批量扩容的情况，到目前为止已经为腾讯交付十几模块。

我们可以看模块化数据中心建设过程，首先建设一个机座，然后在上边搭机架、制冷单元、配电单元、风险通道、走线、封闭，基本上是这样建设的过程，全部在工厂预制好的，交付周期是非常快的，如果资源到位基本几天完成这样一个模块搭建。我们可以想传统数据中心建设一开始无穷多铺垫的工作，现在全部移到工厂里边做，交付周期、批量化交付成本下降，都是为客户带来切身利益的行为。上边是基于业务的收敛。

集装箱其实基于建筑的收敛，集装箱标准的40、45、53尺的箱子，对于标箱内部高度2.75、宽2.35、长度6、13米，你能做文章就是这点空间，我称之为基于建筑的收敛，不单单只有对集装箱建筑模式，比如对房间来讲，我们也做过其中的探讨。这是去年为富士康集装箱在工厂吊装的情况，这是展开的情况、目前放在天津工厂。这是里边当时做的CFD风场、流场情况。现在对于运营商来讲，我们运营商有几个运营商都在谈场站式集装箱建设，这个里边会有集装箱标准的仓库大棚，里边放的集装箱样子，这是队列的方案，这个里边可以给大家看一下。但是单一的集装箱场站分电源的箱子、IT箱子，这个里边就是基于建筑的收敛。

第三种是进行机架的收敛，我们前年为深圳超级计算机做了设计。比如20千瓦制冷高密度的计算，一个机架就是一个解决单元，因此基于机架设备方案，我们这两年一直在做，同时国内创新的互联网企业对于机架的方案研究如火如荼，就像我今天讲的，在今年下半年会看到相关的开元发布。

什么是关键区别？我认为艾默生能源提供现实的理念、我们有现实的产品和集中的解决方案、还有我们真正落地的实践，我认为这就是艾默生关键区别，谢谢大家！

责任编辑：三水