克兰尼克一开始就是英特尔CEO职位的热门人选。2012年1月，他升任首席运营官一职。作为执行副总裁，他之前就已经是公司的第二把手。

　　这只是英特尔44年历史上的第五次CEO更迭，这一次该公司首次物色外部候选人，因而尤其引入注目。

　　克兰尼克将要应对的问题包括：

　　- 寻找使得英特尔芯片进入更多移动设备的途径;

　　- 抵御ARM对服务器芯片市场的入侵

　　- 控制芯片越来越小及制造成本日益攀升所引起的研发成本增长

　　更令人关注的是，他会否考虑两个更加“激进的”、与传统背道而驰的选项。正如《金融时报》专栏作者理查德·沃特斯(Richard Waters)写道，“第一个选项是，也采用ARM面向移动设备的架构。进入由竞争对手设计的游戏，会让它难以维持自己的差异性，但英特尔的垂直整合模式可能会给它带来一些优势。毛利润率会遭受打击。但在PC行业当中，不管选择哪一条路，那都是难以避免的。”

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