摘要：施耐德电气在企业级数据中心生命周期的江湖地位无人能及，同时施耐德电气在中国市场的战略始终坚持“原创”：通过中国的研发中心、科学中心和生产制造企业为中国的用户服务，并在未来把中国研研发出的产品推向全球。

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云计算与大数据催生数据中心“两极”化
　　
云计算与大数据的飞速发展，将使“数据中心向‘大小’两极化发展”。这是施耐德电气非常鲜明的一个观点。前者，“大”，容易理解，国际如Facebook、谷歌、亚马逊等超大型数据中心构建的新闻不绝于耳，国内大型数据中心的建设项目也频频落地。后者，“小”，在AndrewBradner看来，就是本地运算和负载重要性越来越低，更多是承担接入网络的工作的服务器机房和网络布线间。而这两者之间，中型数据中心会越来越少。除此以外，“十二五”规划带来的政府等公共事业在基础设施的投入也会越来越大。这三部分，也是施耐德电气IT事业部所重点关注的领域。

AndrewBradner对记者说：“我们的核心责任是最大化施耐德电气在数据中心的业务，并将施耐德电气所有解决方案带入数据中心。”而谈到国内外数据中心的差异，AndrewBradner也很坦率，认为主要有四点：

1.中国数据中心在大型和超大型数据中心规模数量方面要远比国外多，但是在数据中心保有量方面却比国外小。以美国为例，美国2000平方米-20000平方米的数据中心就可以算做中大型数据中心，但在中国，上万平方米的数据中心比比即是，很多数据中心甚至第一期就可以达到这个规模。

2.中国数据中心在相应政策或政府管理条例方面受到的约束或影响更大。比如五大银行拥有非常多的超大型数据中心，已经在生产中心配置了冗余级别，但在汶川地震后，对于异地灾备有了更明确的规定，银监会要求银行在两年内必须构建异地数据中心等。

3.中外用户对数据中心整体生命周期成本关注角度不同。国内用户更加重视初期购置成本投入，对效率关注不高，而国外用户在购置成本之外，更加关注后期运营和管理成本。

4.中国用户对效率和绿色已经逐步重视起来，但更多聚焦在纯粹的技术热点上，在架构层面的转变还需要时间。

但也有一点很是相似，那就是对技术架构、节能降耗和能效管理等方面的重视程度都在不断提升。更有一些行业走在了前列，比如Facebook所主导的OpenComputeProject，和阿里、百度、腾讯牵头的“天蝎计划”，将互联网数据中心开放标准的讨论推上了新的高潮。而在关键电源与制冷服务等方面有着深刻积累的施耐德电气也是其中的重要支持力量。AndrewBradner表示：虽然涉及到具体客户不便透露，但是有一点，APC一直致力于与市场分享最新的技术和研究成果。APC官网中已经公布的129本数据中心相关白皮书，30多个参考设计指南，还有各类开放的性能优化等测试工具。这些积累了几十年的经验以资料、白皮书和工具的方式已经全部免费开放给大家。而在帮助互联网企业部署和实施全球的数据中心之外，APC还为很多传统企业快速建设与部署数据中心提供了全面的技术和解决方案的支持与服务。