联合国全球契约由联合国前秘书长科菲·安南提出，并于2000年7月在联合国总部正式启动。联合国全球契约计划号召各公司遵守在人权、劳工标准、 环境及反贪污方面的十项基本原则，呼吁全世界企业遵守有共同价值的标准，实施一整套必要的社会规则，即"全球契约"。华为在2004年加入联合国全球契约,此前华为公司“将社会责任全面融入采购流程”实践案例荣获2012年联合国全球契约中国网络最佳实践奖。

　　2013年华为在“客户导向的供应商CSR风险管理”基础上向效率管理转型，将企业社会责任融入业务流程，挖掘价值机会，提升供应商能力。华为与全球客户和合作伙伴等一起构建了资源共享、价值共创、风险共担、利益共享的商业生态系统。全球供应链可持续发展的出路在于跨界合作，华为在价值链分析的基础上主动与客户、供应商、行业组织、非政府组织和学术机构搭建了全方位合作机制，提出了解决供应链社会和环境问题的新思路。

　　华为主动听取客户的声音，将可持续发展作为客户需求纳入业务流程。2013年华为分别与英国电信、德国电信及沃达丰联合举办研讨会。华为倡导行业合作并参与制定行业标准。十年多来，华为参与制定了国际电子工业连接协会(IPC)行业标准。华为主动与供应商合作，提升管理能力和效率。公司连续五年举办全球供应商可持续发展大会，邀请客户、供应商、行业组织和非政府组织出席并与供应商共同研究面临的困难和需求。

　　华为还将可持续发展作为业务需求融入到日常采购业务和流程并主动与非政府组织合作，推行绿色采购。华为的实践表明，跨界合作可以有效地提升供应链和行业协同水平，提升效率，降低风险，提升供应链的整体竞争优势。

　　责任编辑：Mary