移动互联网时代，每个人既是内容的创造者，也是内容的传播者。由每个个体创造的自媒体内容可以分为及时新闻类和深度杂志类，自媒体人也可以分为普通大众型和专业写手型。未来自媒体内容的发展肯定是越来越细分化。特定的自媒体人或者账号被特定人群所关注。

　　自媒体和平台之间的关系是相辅相成的，平台需要自媒体提供内容，从而使得平台越来越有价值;自媒体需要平台提供流量和服务，使得自媒体的传播效率越来越高，传播广度越来越宽。这是一个密不可分的生态体系。

　　3、华映的背景请介绍一下，包括资金规模、团队和主要投资方向等。

　　华映是一支来自新加坡的VC管理团队。华映有30多人的投资管理团队，现管理资金规模约20亿人民币，。华映的投资方向比较专注，主集中在TMT、新媒体、文化产业等领域，强调为被投企业提供行业增值服务。自2011年以来，华映主要发力于移动互联网投资力度，将移动互联网领域作为华映最近5年的重点投资方向。

　　4、华映一直很低调，基本的投资方向和投资策略是什么?

　　华映作为专注在文化新媒体产业早期投资的基金，致力于帮助中国的优秀互联网创业者实现创业梦想，利用在行业内的经验和资源，帮助创业者在创业过程中少走弯路，尽可能快速地取得成功。

　　华映针对互联网领域的流量入口和变现工具，结合对产业的判断理解进行布局型投资。华映首先投资流量入口，例如在移动互联网领域，应用分发平台、各类较高活跃度的APP就是较好的流量入口。在此基础上，针对游戏、广告、电商、金融等变现通道，华映也针对性地进行了较多的布局性投资，将既有流量快速转换为收入。

　　5、华映目前最成功的投资案例有哪些?请列举三个，并说明原因。

　　希望最成功的投资案例永远在将来。在我们看来，华映投资的每个项目都有它们的特色。最近两年行业内比较知名的项目有艾德思奇，PP助手，51信用卡，百思不得姐，穿衣助手，小恩爱，爱代驾、500W彩票网等，当然还有WeMedia。

　　6、对于媒体未来的判断，有哪些可以分享的?

　　媒体的发展，始终跟随着传播技术手段的变化而变化。现在来看，移动互联网媒体将会逐步成为主流媒体，而报纸等平面媒体会有一定的生存空间，但肯定比目前的规模要小。广播电视等媒体还将会有较强的生命力。

　　当前看，媒体的竞争逐步从渠道的竞争演化为内容的竞争。未来谁掌握内容，谁就掌握了竞争优势。

　　未来看，新的技术一定会再出现，那个时候，新的媒体形态也必然会出现。渠道的变化，就会带来内容形态的变化。但是不管形态如何变化，核心解决的就是人与人之间的信息交流需求。未来的趋势一定是更快，更便捷，更加个性化。

　　7、华映对投资公司的日常辅导通常会包括哪些方面?

　　就被投企业的日常管理和产品方面，一定是以企业的创始人为主，但我们会进行持续跟踪和辅导。通常来说，我们一般会通过董事会管理的方式来参与管理，对于企业自身的发展，我们更多地是帮助企业协调资金和资源，重点帮助企业解决疑难杂症，帮忙不添乱。

　　8、华映决定投资项目时会考虑哪些方面的情况，这个可以帮助创业者来判断目前是否符合。

　　行业趋势、商业模式、核心团队、重点产品，估值合理，等等。

　　9、请谈谈未来最看好的三个行业。

　　O2O，互联网金融，大数据，还包括各类垂直细分领域。

　　不管是互联网还是移动互联网竞争，现在都已经完全进入了资源和资金的竞争。TAB3M五家已经逐渐形成行业内的垄断地位。基于纯粹的互联网产品及流量的竞争已经很难快速形成线上竞争优势，而随着各类互联网及移动互联网渠道的发展，传统线下行业有很多面临转型，出现了很多O2O的发展机会，具有巨大的产业发展前景，而这些线下的工作恰恰是TAB3M这些互联网公司所不擅长的。所以O2O肯定是未来几年VC们重点的一个投资方向。

　　责任编辑：余芯

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