现如今，随着越来越多的企业员工开始在家办公或与企业签署临时合同，IT专业人士们在帮助他们人力资源部门的同事适应不断变化的工作环境方面发挥了至关重要的作用，伦敦大学学院心理学教授Adrian Furnham表示。

　　“人力资源部门需要具备高度IT技术素养，且有说服力的IT专业人士参与他们的HR管理工作。 ”他在在一个人力资源和IT重要会议上发言说。企业的资深人力资源专业人士对于IT专业知识的了解和老练方面肯定远不如刚刚进入劳动力市场的年轻人。但是，一旦他们看到IT专业技术对于改善企业人力资源管理方式方面的潜力，他们会积极的响应这一趋势了，Furnham说。

　　远程工作

　　“一旦人力资源部门真正看到雇用IT专业人所带来的管理成本方面的节省，通常会相当热烈的投入进来，他们会更乐意选择远程工作，强调团队合作精神、利用IT技术加强对管理工作的记录与监控。”他说。

　　采取诸如网络招聘或基于云的人才管理等新技术，可以帮助高级人力资源主管提升他们的在企业中的重要性，特别是在董事会层面，Furnham说。“企业HR部门需要考虑未来相关人事管理工作的可能性和要求，并思考如何适应未来的发展趋势。他们需要思考IT专业人士能够提供怎样的帮助。”他说。

　　技术将改变人们的工作方式

　　Furnham被提名了为人力资源领域20位最有影响力的人之一，预计IT技术将从根本上改变人们的工作方式。

　　随着越来越多远在中国或印度的人们开始以仅仅只有英国本地十分之一的价格提供类似的在线服务，工作机会的竞争将变得越来越全球化。

　　“员工的工作地点，工作方式都将会发生改变。企业将能够在全球范围内招聘虚拟工作团队。届时，您可能会与那些与您年龄、地位、环境等等因素都有着很大的不同的人一起工作。”他说。

　　在家办公和远程办公为企业的人力资源管理部门提出了新的挑战。因为企业可能需要解决如何管理那些基本上很少来企业办公室工作的员工(如果企业有办公地点的话)。

　　关于隐私的问题

　　人力资源管理也将涉及到更多隐私的问题，因为科技的进步使人们有可能监测员工的工作活动。

　　“在企业固定办公地点，人力资源部门可以很容易的查到员工是否都在使用他们的计算机正常上班。但人们会对于企业是否正在使用技术来窥探他们变得非常非常偏执。”他说。

　　尽管同时具备IT和HR专业知识的人越来越多，但其整体的数量仍然很少。这意味着企业的人力资源和IT部门之间除了通力合作之外没有别的选择。

　　“HR部门应该咨询IT部门能为他们做些什么，并尽力帮助IT部门实现相关的要求。”他说。

　　责任编辑：余芯